ปัจจุบันกลุ่มซัมซุงได้รับการยกย่องไปทั่วโลกว่าเป็นสุดยอดในด้านความสำเร การแปล - ปัจจุบันกลุ่มซัมซุงได้รับการยกย่องไปทั่วโลกว่าเป็นสุดยอดในด้านความสำเร อังกฤษ วิธีการพูด

ปัจจุบันกลุ่มซัมซุงได้รับการยกย่องไ


ปัจจุบันกลุ่มซัมซุงได้รับการยกย่องไปทั่วโลกว่าเป็นสุดยอดในด้านความสำเร็จของกลยุทธ์บริหารธุรกิจ โดยนายลีเซียนลุง นายกรัฐมนตรีของสิงคโปร์ ถึงกับกล่าวปราศรัยในงานวันชาติสิงคโปร์เมื่อเดือนสิงหาคม 2548 ว่าประเทศสิงคโปร์ควรเรียนรู้เกี่ยวกับนวัตกรรมใหม่ๆ เพื่อความอยู่รอดในการแข่งขันในเชิงธุรกิจ เพราะเป็นการยากที่สิงคโปร์จะสามารถแข่งขันบนพื้นฐานของประสิทธิภาพการผลิตและต้นทุนการผลิตเท่านั้น

นายลีเซียนลุงยังได้ยกตัวอย่างกรณีศึกษาสำคัญ คือ บริษัทซัมซุงซึ่งได้แข่งขันบนพื้นฐานของนวัตกรรมแทนที่จะแข่งขันในด้านราคา โดยซัมซุงวางตลาดโทรศัพท์มือถือแบบแปลกๆ ใหม่ๆ มากมาย จนแทบจะกล่าวได้ว่าวางตลาดโทรศัพท์มือถือรุ่นใหม่ทุก 2 – 3 วัน ทำให้บริษัทแห่งนี้มีผลกำไรมากมาย ขณะที่คู่แข่งค่ายญี่ปุ่นแทบจะไม่มีกำไร เนื่องจากต้องไปแข่งขันในตลาดล่างกับสินค้าจีน

สำหรับบริษัทซัมซุงซึ่งชื่อมีความหมายว่า “ดาว 3 ดวง”ก่อตั้งขึ้นโดยนาย Lee Byung Chull ซึ่งเป็นลูกชายของเศรษฐีที่ดิน เขาก้าวเข้าสู่การเป็นผู้ประกอบการใหม่เมื่ออายุเพียงแค่ 26 ปี เนื่องจากได้รับมรดกจากครอบครัว แต่การดำเนินธุรกิจในระยะแรกไม่ประสบผลสำเร็จเท่าใดนัก

ภายหลังสงครามเกาหลีสงบลงในปี 2496 กลุ่มซัมซุงได้ขยายขอบข่ายธุรกิจมากขึ้นตามลำดับ เช่น โรงงานน้ำตาล ธุรกิจสิ่งทอ ธนาคาร ประกันภัย ฯลฯ จนเขากลายเป็นบุคคลที่ร่ำรวยที่สุดในเกาหลีใต้ในขณะนั้น (ปัจจุบันบุตรชายของเขายังคงรักษาตำแหน่งเป็นบุคคลร่ำรวยที่สุดในเกาหลีใต้เอาไว้ได้)

บริษัทซัมซุงเริ่มเปลี่ยนจากอุตสาหกรรมเทคโนโลยีต่ำมาสู่อุตสาหกรรมเทคโนโลยีสูง โดยเมื่อประมาณปี 2510 ได้หันมาเน้นธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ โดยเริ่มแรกได้เน้นวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ในรูปวิศวกรรมย้อนรอย (Reverse Engineering) เป็นต้นว่า ไปซื้อโทรทัศน์สีของบริษัทญี่ปุ่นเพื่อนำมารื้อดูว่าประกอบด้วยชิ้นส่วนอะไรบ้าง จากนั้นศึกษาเกี่ยวกับกระบวนการผลิต โดยใช้เวลาเพียง 3 ปี ก็สามารถผลิตโทรทัศน์สีแข่งกับบริษัทญี่ปุ่นได้

เมื่อนาย Lee Byung Chull เสียชีวิตลงเมื่อปี 2530 บริษัทซัมซุงได้ปรับเปลี่ยนประมุขจากรุ่นที่ 1 มาสู่รุ่นที่ 2 โดยผู้นำคนต่อมา คือ นาย Lee Kun Hee แม้ว่าจะเป็นลูกชายคนสุดท้อง โดยมีพี่ชาย 2 คน แต่กลับได้รับความไว้วางใจจากบิดาตั้งแต่ก่อนเสียชีวิตให้เป็นผู้สืบทอดกิจการ เนื่องจากเป็นลูกชายที่มีความสามารถมากที่สุด

นาย Lee Kun Hee จบการศึกษาปริญญาตรีจากมหาวิทยาลัยวาเซดะของญี่ปุ่นและจบการศึกษาปริญญาโทสาขาบริหารธุรกิจจากมหาวิทยาลัยจอร์จวอชิงตัน เขามีบุคลิกค่อนข้างแปลก คือ ชอบทำงานอยู่กับบ้าน จึงแทบจะไม่เดินทางมายังสำนักงานใหญ่ของบริษัทเลย ขณะเดียวกันก็ทำงานไม่เป็นเวลา บางครั้งสั่งเรียกประชุมผู้บริหารกลางดึก

สำหรับบุคลิกส่วนตัวแล้ว เขาเกลียดการเข้าสังคม ไม่ชอบให้สัมภาษณ์แก่สื่อมวลชนใดๆ ทั้งสิ้น ชอบใช้เวลาว่างดูภาพยนตร์ที่บ้านหรือมิฉะนั้นก็เล่นกับสุนัข สิ่งที่ชอบมากเป็นพิเศษ คือ การขับรถปอร์เช่บนสนามรถแข่งส่วนตัว โดยเขาให้เหตุผลว่าการขับรถยนต์เร็วๆ ทำให้ร่างกายตื่นตัว ช่วยลดความเครียดในร่างกาย

เดิมซัมซุงมีภาพลักษณ์เป็นสินค้าตลาดล่าง โดยมีภาพลักษณ์ว่าเป็นสินค้า Made in Korea ย่อมมีคุณภาพรองลงมาจากสินค้าญี่ปุ่นที่ Made in Japan ซึ่งบริษัทซัมซุงต้องพยายามแก้ไขสถานการณ์ โดยกำหนดเป้าหมายว่าจะต้องพยายามพัฒนาให้ซัมซุงก้าวเข้าสู่การเป็นพรีเมี่ยมแบรนด์ โดยหากเป็นรถยนต์ ก็เปรียบเสมือนกับเป็นรถยนต์ยี่ห้อเบนซ์หรือ BMW

ในระยะแรกกลยุทธ์ของซัมซุงที่จะยกระดับตนเองไม่ประสบผลสำเร็จนัก เหตุการณ์สำคัญในช่วงนั้น คือ นาย Lee Kun Hee ประมุขของกลุ่มซัมซุง ได้ทำพิธีฉลองความสำเร็จของบริษัทซัมซุงเมื่อปี 2538 พร้อมกับแจกโทรศัพท์มือถือให้เป็นของกำนัลแก่บรรดาเพื่อนฝูงและบรรดาพนักงานคนสำคัญที่ไปร่วมงาน แต่ถัดจากนั้นเพียงไม่กี่วัน เขาได้รับเสียงบ่นมากมายจากบุคคลที่ได้รับแจกโทรศัพท์มือถือว่าผลิตภัณฑ์มีคุณภาพต่ำมาก สร้างความอับอายขายหน้าแก่เขาเป็นอย่างมาก

เนื่องจากโทรศัพท์มือถือเหล่านั้นได้ทำการผลิตขึ้นที่โรงงาน Gumi ดังนั้น นาย Lee Kun Hee ได้สั่งให้นำบรรดาสินค้าคงคลังทั้งหมดที่เก็บอยู่ภายในโรงงานแห่งนั้น ซึ่งมีทั้งโทรศัพท์มือถือ โทรศัพท์แบบไร้สาย และเครื่องแฟ็กซ์ จำนวนมากมายถึง 150,000 เครื่อง และมีมูลค่าสูงถึง 50 ล้านเหรียญสหรัฐฯ หรือ 1,250 ล้านบาท ตามอัตราแลกเปลี่ยนในขณะนั้น มากองรวมกันไว้ที่สนามหญ้า พร้อมกับติดป้ายประกาศเอาไว้เป็นข้อความว่า “นับแต่นี้ต่อไปซัมซุงจะผลิตเฉพาะสินค้าที่มีคุณภาพสูงเท่านั้น”

จากนั้นนาย Lee Kun Hee ได้สั่งการให้บรรดาผู้บริหารและพนักงานทั่วไปอีก 2,000 คน ยืนเป็นสักขีพยานโดยให้ใช้ค้อนทุบทำลายสินค้าคงคลังเหล่านั้นทั้งหมด จากนั้นให้นำไปโยนเข้าในกองไฟ พร้อมกับบันทึกภาพเหตุการณ์ครั้งนั้นเอาไว้เพื่อเป็นภาพประวัติศาสตร์ของบริษัท

นอกจากนี้ เขาปรับเปลี่ยนการบริหารภายในบริษัทซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์ครั้งใหญ่ โดยได้แต่งตั้งผู้บริหารคนใหม่ คือ นาย นาย Yun Jong Yong ซึ่งเดิมเป็นผู้บริหารบริษัทซัมซุงสาขาญี่ปุ่น ทำให้เขาทราบกลยุทธ์ของบริษัทญี่ปุ่นเป็นอย่างดี โดยเฉพาะกลยุทธ์ของบริษัทโซนี่ซึ่งเป็นคู่ปรับคนสำคัญ พร้อมกับสั่งการว่าให้เขาทำการเปลี่ยนแปลงทุกสิ่งทุกอย่าง ยกเว้นแต่ลูกเมียของเขาเท่านั้น

ภายหลังรับตำแหน่ง นาย Yun Jong Yong ได้กำหนดกลยุทธ์ตาม “ทฤษฎีปลาดิบ” หรือ “Sashimi Theory” โดยอุปมาอุปไมยว่าปลาที่เพิ่งจับได้นั้น จะมีราคาแพงมากเนื่องจากมีความสด สามารถนำไปแปรรูปเป็นปลาดิบเพื่อจำหน่ายในภัตตาคารอาหารญี่ปุ่นระดับ 5 ดาว

หากนำปลาดังกล่าวไปจำหน่ายในวันรุ่งขึ้นแล้ว ราคาจะลดลงเหลือเพียงครึ่งหนึ่งเท่านั้น เนื่องจากความสดลดลง ต้องนำไปปรุงอาหารไม่ว่าทอดหรือนึ่งในภัตตาคารทั่วไป และหากจำหน่ายปลาในวันที่สามแล้ว ความสดยิ่งลดลงไปอีก ต้องจำหน่ายในราคาเพียงแค่ 1 ใน 4 ของราคาปลาสดเท่านั้น

สำหรับสินค้าอิเล็กทรอนิกส์แล้ว อุปมาอุปไมยก็มีลักษณะเช่นเดียวกับสินค้าปลา โดยนาย Yun Jong Yong กล่าวว่าหากบริษัทใดวางตลาดสินค้าใหม่ก่อนคู่แข่งแล้ว สามารถจำหน่ายได้ราคาสูง จะมีกำไรมากมายเนื่องจากไม่มีคู่แข่ง แต่หากวางตลาดล่
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1: [สำเนา]
คัดลอก!

At present, Samsung Group has been praised around the world as the ultimate success of a business management strategy. By Mr. Lisianlung The Prime Minister of Singapore, said in a speech to Singapore's national day August 2548 (2005) To survive in competitive business, it is difficult for Singapore to compete on the basis of productivity and production costs only
.
Mr. Lee is also uncle to raise, for example, the case study is important is Samsung company, which was competing on the basis of innovation, instead of competing on price. Marketed by Samsung mobile phones, the strange new 2 – 3 working days, this company has a lot of profits. While competitors are barely profitable Japan camp due to compete in the market with a lower Chinese products
.
For Samsung, which name means "Sun 3 stars" was founded by Mr. Lee Byung Chull, the son of a millionaire real estate. He is stepping into a new entrepreneurship at the age of just 26 years old because the inheritance from his family.
After the war in Korea died in the year of the Samsung Group, 2496. expand business scope, respectively, as well as sugar factories. The textile business, Bank, insurance, etc., until he became the richest person in South Korea at that time.
Samsung company began to change from low-technology industries to high-tech industries by about the year 2510 (1967) has turned to focus on business electronically by initially focusing on research and product development in reverse engineering (Reverse. As the company's Japan to buy color televisions to bring speed and see if what parts. Then learn about the manufacturing process using just 3 years it can manufacture color TV racing against the company Japan.
.
When Mr. Lee Byung Chull died last year 2530 (1987) company Samsung has modified the tweets from the version 1 to version 2 by leading man Lee Kun Hee is the boss even as youngest son. There are 2 brothers who. Because this is my son, the most talented
.
Mr. Lee Kun Hee graduated from Waseda University with a Bachelor of Japan and graduated master's degree in business administration from George Washington University. He has a rather odd personality is like running a home. At the same time, it does not work for a period of. Meeting-executive order sometimes dark

For the private personality. He hates social He doesn't like to give interviews to the media in any free time likes to watch movies at home or otherwise, was playing with the dog. What I like most is. He gave the reason that driving a car soon to awake body help reduce stress in the body
.
Original Samsung has a lower market item image. With the image, whether it is a product Made in Korea as a matter of secondary quality goods Made in Japan from the Japan, where the company Samsung to try to fix the situation. By car, if it is compared with a car brand Mercedes-Benz or BMW
.
In the first phase of the strategy, Samsung to promote its successful students. Key events in the interval is Mr. Lee Kun Hee of the Samsung Group, the head of the priest celebrates the success of last year's Samsung company 2538 (1995) But the next few days. He gained a lot from people complaining of noise that have been given a mobile phone that has a very low quality products. Create a sales page of humiliation to him is very much
.
Because of those phones have been manufactured at the factory in Gumi, so. Mr. Lee Kun Hee had ordered to take those all inventory that is stored inside the factory, which has a mobile phone. A wireless phone. Many of the up to 150,0, and is worth up to 50 million u.s. dollars, or 1,250 million based on the exchange rate at that time was the combined forces with the lawn next to the banner's message that "since this Samsung will produce only high quality products only"

. Mr. Lee Kun Hee then ordered that all executives and employees in General, 2.0 people stand as witness by the cacophony of hammers breaking stock them all. Then be thrown into the fire with the DVR the time events to become corporate history

. In addition He modified the management within a company, Samsung Electronics, big time, appoint new executives is Mr. Jong Yong Yun said that the original executive branch of Samsung Corporation, Japan. The company's strategy, especially the Sony which is a pair of major improvements with the order that he make changes everything, except his son and wife only
.
After receiving the position Mr. Yun Jong Yong has defined a strategy based on the theory of "raw fish" or "Sashimi" Theory by the heap that the fish he has just caught it will be very expensive because of the freshness. 5 star

If the fish was selling for dawn. The price will be reduced to one half only, due to the decrease in cash. Want to cook regardless of frying or steaming in a restaurant and if selling fish on the third day. Must be sold at a price just 1 in 4 of the fresh fish prices only
?
For electronic products. Heap, it looks like Yun Jong Yong, fish products, bankers said the company marketed new products before competitors can sell high-profit price, there will be a lot because there is no competitor.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:[สำเนา]
คัดลอก!

ปัจจุบันกลุ่มซัมซุงได้รับการยกย่องไปทั่วโลกว่าเป็นสุดยอดในด้านความสำเร็จของกลยุทธ์บริหารธุรกิจ โดยนายลีเซียนลุง นายกรัฐมนตรีของสิงคโปร์ ถึงกับกล่าวปราศรัยในงานวันชาติสิงคโปร์เมื่อเดือนสิงหาคม 2548 ว่าประเทศสิงคโปร์ควรเรียนรู้เกี่ยวกับนวัตกรรมใหม่ๆ เพื่อความอยู่รอดในการแข่งขันในเชิงธุรกิจ เพราะเป็นการยากที่สิงคโปร์จะสามารถแข่งขันบนพื้นฐานของประสิทธิภาพการผลิตและต้นทุนการผลิตเท่านั้น

นายลีเซียนลุงยังได้ยกตัวอย่างกรณีศึกษาสำคัญ คือ บริษัทซัมซุงซึ่งได้แข่งขันบนพื้นฐานของนวัตกรรมแทนที่จะแข่งขันในด้านราคา โดยซัมซุงวางตลาดโทรศัพท์มือถือแบบแปลกๆ ใหม่ๆ มากมาย จนแทบจะกล่าวได้ว่าวางตลาดโทรศัพท์มือถือรุ่นใหม่ทุก 2 – 3 วัน ทำให้บริษัทแห่งนี้มีผลกำไรมากมาย ขณะที่คู่แข่งค่ายญี่ปุ่นแทบจะไม่มีกำไร เนื่องจากต้องไปแข่งขันในตลาดล่างกับสินค้าจีน

สำหรับบริษัทซัมซุงซึ่งชื่อมีความหมายว่า “ดาว 3 ดวง”ก่อตั้งขึ้นโดยนาย Lee Byung Chull ซึ่งเป็นลูกชายของเศรษฐีที่ดิน เขาก้าวเข้าสู่การเป็นผู้ประกอบการใหม่เมื่ออายุเพียงแค่ 26 ปี เนื่องจากได้รับมรดกจากครอบครัว แต่การดำเนินธุรกิจในระยะแรกไม่ประสบผลสำเร็จเท่าใดนัก

ภายหลังสงครามเกาหลีสงบลงในปี 2496 กลุ่มซัมซุงได้ขยายขอบข่ายธุรกิจมากขึ้นตามลำดับ เช่น โรงงานน้ำตาล ธุรกิจสิ่งทอ ธนาคาร ประกันภัย ฯลฯ จนเขากลายเป็นบุคคลที่ร่ำรวยที่สุดในเกาหลีใต้ในขณะนั้น (ปัจจุบันบุตรชายของเขายังคงรักษาตำแหน่งเป็นบุคคลร่ำรวยที่สุดในเกาหลีใต้เอาไว้ได้)

บริษัทซัมซุงเริ่มเปลี่ยนจากอุตสาหกรรมเทคโนโลยีต่ำมาสู่อุตสาหกรรมเทคโนโลยีสูง โดยเมื่อประมาณปี 2510 ได้หันมาเน้นธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ โดยเริ่มแรกได้เน้นวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ในรูปวิศวกรรมย้อนรอย (Reverse Engineering) เป็นต้นว่า ไปซื้อโทรทัศน์สีของบริษัทญี่ปุ่นเพื่อนำมารื้อดูว่าประกอบด้วยชิ้นส่วนอะไรบ้าง จากนั้นศึกษาเกี่ยวกับกระบวนการผลิต โดยใช้เวลาเพียง 3 ปี ก็สามารถผลิตโทรทัศน์สีแข่งกับบริษัทญี่ปุ่นได้

เมื่อนาย Lee Byung Chull เสียชีวิตลงเมื่อปี 2530 บริษัทซัมซุงได้ปรับเปลี่ยนประมุขจากรุ่นที่ 1 มาสู่รุ่นที่ 2 โดยผู้นำคนต่อมา คือ นาย Lee Kun Hee แม้ว่าจะเป็นลูกชายคนสุดท้อง โดยมีพี่ชาย 2 คน แต่กลับได้รับความไว้วางใจจากบิดาตั้งแต่ก่อนเสียชีวิตให้เป็นผู้สืบทอดกิจการ เนื่องจากเป็นลูกชายที่มีความสามารถมากที่สุด

นาย Lee Kun Hee จบการศึกษาปริญญาตรีจากมหาวิทยาลัยวาเซดะของญี่ปุ่นและจบการศึกษาปริญญาโทสาขาบริหารธุรกิจจากมหาวิทยาลัยจอร์จวอชิงตัน เขามีบุคลิกค่อนข้างแปลก คือ ชอบทำงานอยู่กับบ้าน จึงแทบจะไม่เดินทางมายังสำนักงานใหญ่ของบริษัทเลย ขณะเดียวกันก็ทำงานไม่เป็นเวลา บางครั้งสั่งเรียกประชุมผู้บริหารกลางดึก

สำหรับบุคลิกส่วนตัวแล้ว เขาเกลียดการเข้าสังคม ไม่ชอบให้สัมภาษณ์แก่สื่อมวลชนใดๆ ทั้งสิ้น ชอบใช้เวลาว่างดูภาพยนตร์ที่บ้านหรือมิฉะนั้นก็เล่นกับสุนัข สิ่งที่ชอบมากเป็นพิเศษ คือ การขับรถปอร์เช่บนสนามรถแข่งส่วนตัว โดยเขาให้เหตุผลว่าการขับรถยนต์เร็วๆ ทำให้ร่างกายตื่นตัว ช่วยลดความเครียดในร่างกาย

เดิมซัมซุงมีภาพลักษณ์เป็นสินค้าตลาดล่าง โดยมีภาพลักษณ์ว่าเป็นสินค้า Made in Korea ย่อมมีคุณภาพรองลงมาจากสินค้าญี่ปุ่นที่ Made in Japan ซึ่งบริษัทซัมซุงต้องพยายามแก้ไขสถานการณ์ โดยกำหนดเป้าหมายว่าจะต้องพยายามพัฒนาให้ซัมซุงก้าวเข้าสู่การเป็นพรีเมี่ยมแบรนด์ โดยหากเป็นรถยนต์ ก็เปรียบเสมือนกับเป็นรถยนต์ยี่ห้อเบนซ์หรือ BMW

ในระยะแรกกลยุทธ์ของซัมซุงที่จะยกระดับตนเองไม่ประสบผลสำเร็จนัก เหตุการณ์สำคัญในช่วงนั้น คือ นาย Lee Kun Hee ประมุขของกลุ่มซัมซุง ได้ทำพิธีฉลองความสำเร็จของบริษัทซัมซุงเมื่อปี 2538 พร้อมกับแจกโทรศัพท์มือถือให้เป็นของกำนัลแก่บรรดาเพื่อนฝูงและบรรดาพนักงานคนสำคัญที่ไปร่วมงาน แต่ถัดจากนั้นเพียงไม่กี่วัน เขาได้รับเสียงบ่นมากมายจากบุคคลที่ได้รับแจกโทรศัพท์มือถือว่าผลิตภัณฑ์มีคุณภาพต่ำมาก สร้างความอับอายขายหน้าแก่เขาเป็นอย่างมาก

เนื่องจากโทรศัพท์มือถือเหล่านั้นได้ทำการผลิตขึ้นที่โรงงาน Gumi ดังนั้น นาย Lee Kun Hee ได้สั่งให้นำบรรดาสินค้าคงคลังทั้งหมดที่เก็บอยู่ภายในโรงงานแห่งนั้น ซึ่งมีทั้งโทรศัพท์มือถือ โทรศัพท์แบบไร้สาย และเครื่องแฟ็กซ์ จำนวนมากมายถึง 150,000 เครื่อง และมีมูลค่าสูงถึง 50 ล้านเหรียญสหรัฐฯ หรือ 1,250 ล้านบาท ตามอัตราแลกเปลี่ยนในขณะนั้น มากองรวมกันไว้ที่สนามหญ้า พร้อมกับติดป้ายประกาศเอาไว้เป็นข้อความว่า “นับแต่นี้ต่อไปซัมซุงจะผลิตเฉพาะสินค้าที่มีคุณภาพสูงเท่านั้น”

จากนั้นนาย Lee Kun Hee ได้สั่งการให้บรรดาผู้บริหารและพนักงานทั่วไปอีก 2,000 คน ยืนเป็นสักขีพยานโดยให้ใช้ค้อนทุบทำลายสินค้าคงคลังเหล่านั้นทั้งหมด จากนั้นให้นำไปโยนเข้าในกองไฟ พร้อมกับบันทึกภาพเหตุการณ์ครั้งนั้นเอาไว้เพื่อเป็นภาพประวัติศาสตร์ของบริษัท

นอกจากนี้ เขาปรับเปลี่ยนการบริหารภายในบริษัทซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์ครั้งใหญ่ โดยได้แต่งตั้งผู้บริหารคนใหม่ คือ นาย นาย Yun Jong Yong ซึ่งเดิมเป็นผู้บริหารบริษัทซัมซุงสาขาญี่ปุ่น ทำให้เขาทราบกลยุทธ์ของบริษัทญี่ปุ่นเป็นอย่างดี โดยเฉพาะกลยุทธ์ของบริษัทโซนี่ซึ่งเป็นคู่ปรับคนสำคัญ พร้อมกับสั่งการว่าให้เขาทำการเปลี่ยนแปลงทุกสิ่งทุกอย่าง ยกเว้นแต่ลูกเมียของเขาเท่านั้น

ภายหลังรับตำแหน่ง นาย Yun Jong Yong ได้กำหนดกลยุทธ์ตาม “ทฤษฎีปลาดิบ” หรือ “Sashimi Theory” โดยอุปมาอุปไมยว่าปลาที่เพิ่งจับได้นั้น จะมีราคาแพงมากเนื่องจากมีความสด สามารถนำไปแปรรูปเป็นปลาดิบเพื่อจำหน่ายในภัตตาคารอาหารญี่ปุ่นระดับ 5 ดาว

หากนำปลาดังกล่าวไปจำหน่ายในวันรุ่งขึ้นแล้ว ราคาจะลดลงเหลือเพียงครึ่งหนึ่งเท่านั้น เนื่องจากความสดลดลง ต้องนำไปปรุงอาหารไม่ว่าทอดหรือนึ่งในภัตตาคารทั่วไป และหากจำหน่ายปลาในวันที่สามแล้ว ความสดยิ่งลดลงไปอีก ต้องจำหน่ายในราคาเพียงแค่ 1 ใน 4 ของราคาปลาสดเท่านั้น

สำหรับสินค้าอิเล็กทรอนิกส์แล้ว อุปมาอุปไมยก็มีลักษณะเช่นเดียวกับสินค้าปลา โดยนาย Yun Jong Yong กล่าวว่าหากบริษัทใดวางตลาดสินค้าใหม่ก่อนคู่แข่งแล้ว สามารถจำหน่ายได้ราคาสูง จะมีกำไรมากมายเนื่องจากไม่มีคู่แข่ง แต่หากวางตลาดล่
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:[สำเนา]
คัดลอก!

.At present, the Samsung has been recognized around the world as the best in the success of the strategy of business administration by Mr Lee Hsien Loong, Prime Minister of Singapore. Even the speech on National Day Singapore in August 2548.To survive in the highly competitive business. Because it is difficult to Singapore will be able to compete on the basis of production efficiency and production cost only
.
.Mr. Lee Hsien Loong also for example case study important is company Samsung which compete on the basis of innovation instead of competing on price. Samsung mobile phone released by something new.2 - 3 days, make this company profitable. While rival camps in Japan, almost no profit. The need to compete in the market with Chinese goods
.
.For the company, the name means "Samsung Star 3 moon" was founded by Mr Lee Byung Chull which was the son of a rich land. He stepped into a new trader at the age of just 26 years. Due to inherited from the family.
.After the Korean War down in 2496 Samsung Group has expanded scope of business more respectively, such as factories, sugar, textile business bank. Insurance, etc., until he became the wealthiest persons in South Korea at the time.
.The company Samsung begins to change from the low technology industry to high technology industry by 2510 has turned to focus on for about a year the electronics business. The first focus on product research and development in the form of Reverse Engineering (Reverse.For example, buying a television color of Japanese companies to bring to demolish that includes parts is home to work. The study on the production process by using only 3 years. It can produce color television to compete with Japanese companies have
.
.When you Lee Byung Chull died last year 2530 company Samsung modify the patriarch from the version 1 to generations 2 by the next. Well, you Lee Kun Hee even the youngest son, the brother 2 people.Because it is the most capable son
.
.You Lee Kun Hee graduated Bachelor of Waseda University of Japan, and the master's degree in Business Administration from George Washington University. He has a rather strange personality is like to work at home.While working in no time. Sometimes called a meeting in the middle of the order
.
.For your personality. He hate people like giving an interview to the media of any kind. Like to spend time watching movies at home or play with the dog. Things like the special.He argues that the car quickly, causes the body to alert help reduce stress on the body!
.The original Samsung have the image of product market bottom. The image that is a product Made in Korea shall have the quality inferior to Japanese products at Made in Japan which บริษัทซัมซุง must try to resolve the situation.If a car. It is like a car brand, Benz or BMW
.
.In the first phase, strategy of Samsung to elevate ourselves not successful, important events during it is, you Lee Kun Hee patriarch of the Samsung. Ceremony to celebrate the success of the company last year, Samsung 2538But the next few days. He received many complaints from people get free mobile phone that the product quality is very low. Create the shame to him very much!
.Mobile phone them made up the factory Gumi so you Lee Kun Hee has ordered to bring the inventory of all stored within the factory. The mobile phone wireless.Many, to 150000 machine and high value to 50 million, or, 1250 million, according to the exchange rate at the time. To huddle in the grass. Along with the label announced a message. "From now on, Samsung will only produce high quality products."

.Then you Lee Kun Hee ordered all administrators and general staff again, 2000 who stand witness by hammered destroyed inventory all of them. Then, to be cast into the fire. Along with recording the event to be a historical picture of the company

.In addition, he adjusted management within the company Samsung Electronics Major The new board is appointed for you. You Yun Jong Yong which was originally company executives, Samsung สาขาญี่ปุ่น.The company's strategy, which is the main rival Sony Along with the command that he changes everything. Except for his wife and kid.
.
.Later, as you Yun Jong Yong set strategy according to "theory of sushi" or "Sashimi Theory" by analogy, meaning that the fish industry year just caught it. Be very expensive because the freshness.5 star
.
.If the fish to sell such the next day. The price will be reduced to only half as fresh decreased. Need to cook fried or steamed in a restaurant, no matter in general. And if a fish dealer in three days.To sell in the price just 1 in 4 prices of fresh fish only
.
.For electronic products. The metaphor is look like fish products by you Yun Jong Yong said that if any company marketed goods before the new competitors, can sell a high price. There will be lots of profit due to a lack of competitors.
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: