การสร้างทีมงานให้มีประสิทธิภาพ (Cre

การสร้างทีมงานให้มีประสิทธิภาพ (Creating Effective Teams)
จากผลการศึกษาปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ มีสิ่งที่เราต้องคำนึงถึง 2 ประการคือ
• การทำงานเป็นทีมนั้นมีความแตกต่างกันทั้งในรูปแบบและโครงสร้าง
• Model นี้ตั้งข้อสันนิษฐานไว้ว่า การทำงานเป็นทีมดีกว่าการทำงานคนเดียว
องค์ประกอบหลัก ๆ ที่จะทำให้ทีมงานมีประสิทธิภาพ มี 4 ประเภท ได้แก่
1. การออกแบบลักษณะ งาน (work design)
2. องค์ประกอบ (composition) ของการทำงานเป็นทีม
3. ทรัพยากรและสภาพแวดล้อมอื่น ๆ (contextual) ที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพของทีมงาน
4. กระบวนการ (process) ที่เป็นตัวแปรสะท้อนสิ่งต่าง ๆ ที่มีอิทธิพลต่อการทำงานเป็นทีม
ทีมงานที่มีประสิทธิภาพใน model นี้หมายถึงอะไร ?
รูปแบบนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อใช้วัดการเพิ่มผลผลิต (productivity) ของทีม และสำหรับผู้จัดการไว้ใช้ประเมินผลงานของทีม ตลอดจนใช้วัดภาพรวมเกี่ยวกับความพึงพอใจของสมาชิกในทีม

การออกแบบลักษณะงาน (Work design)
ทีมที่มีประสิทธิภาพต้องทำงานร่วมกันและร่วมรับผิดชอบให้งานเสร็จอย่างสมบูรณ์ สมาชิกทุกคนต้องร่วมมือกันทำงานมากกว่า"การมีเพียงชื่ออยู่ในทีม " การออกแบบลักษณะงานนี้ต้องคำนึงถึงตัวแปรต่าง ๆ ด้วยเช่น ความเป็นอิสระ (freedom) การมีอิสระในการทำงาน (autonomy) โอกาสที่จะใช้ทักษะและความสามารถพิเศษที่มีอยู่ ความสามารถโดยรวมซึ่งต้องระบุงานหรือผลิตภัณฑ์ที่ต้องการทำให้สำเร็จ และการทำงานในหน้าที่หรือโครงการที่มีผลกระทบต่อผู้อื่นด้วย มีหลักฐานที่แสดงให้เห็นว่าลักษณะที่กล่าวมานี้มีผลต่อการเพิ่มแรงจูงใจของสมาชิกในทีมและเพิ่มประสิทธิภาพของทีมงาน การออกแบบลักษณะงานให้จูงใจนี้ก็เพื่อให้สมาชิกมีความรู้สึกร่วมรับผิดชอบและมีความเป็นเจ้าของงานนั้น และจะทำให้เขาปฏิบัติงานนั้นด้วยความเอาใจใส่มากขึ้น
องค์ประกอบของงาน (Composition)
ตัวแปรที่มีความสัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีมได้แก่ ความสามารถ (ability) บุคลิกภาพของสมาชิกในทีม (personality) การกำหนดบทบาทและภาระหน้าที่ต่าง ๆ (roles and diversity) ขนาดของทีม (size of the team) ความชอบ (preference) และความยืดหยุ่น (flexibility)ของสมาชิกในการทำงานเป็นทีม ความสามารถของสมาชิก (Abilities of member)
การทำงานเป็นทีมจำเป็นต้องมีทักษะที่สำคัญ 3 ประการดังนี้
1. มีสมาชิกที่มีความเชี่ยวชาญทางด้านเทคนิค (technical expertise)
2. มีสมาชิกที่มีทักษะในการแก้ปัญหาและตัดสินใจ โดยสามารถระบุปัญหา แสวงหาทางเลือกในการแก้ปัญหา ประเมินทางเลือก และตัดสินใจเลือกทางเลือกที่ดีที่สุดในการแก้ปัญหา
3. ทีมต้องมีบุคคลที่มีทักษะการฟัง การให้ข้อมูลย้อนกลับ การแก้ปัญหาความขัดแย้งตลอดจนทักษะการสร้างสัมพันธภาพระหว่างบุคคลที่ดี (interpersonal skills)

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

To create an efficient team (Creating Effective Teams). Study results from factors relating to the creation of an effective team. There are things that we need to take the two. • Working as a team is different both in form and structure. • This Model assumes that the text area to work as a team better than working alone. The major elements that will make an effective team. There are 4 types: 1. Design (design work). 2. composition (composition) of working as a team. 3. other resources and the environment (contextual) that influence the performance of the team. 4. process (process) that is a reflection of what variables influence the working as a team. An effective team in this model mean? This format is intended for measuring productivity (productivity) of the team and the Manager is used for the assessment of the team, as well as the overview about measuring the satisfaction of team members. Design (design Work). An effective team must work together and share responsibilities, the job is completely done. All members need to work more together "is the name of the team is in" design this task must take into consideration factors such as freedom (freedom) to freedom (autonomy), the opportunity to use the skills and talents that exist. The overall capability, which must specify the job or products that need to accomplish and do, or projects that have an impact on others. There is evidence that shows that this affects the motivation of team members and increase the efficiency of your team. Job description: design, this incentive is to provide members with joint responsibility and a sense of ownership with the job and will make his task more attention. The composition of the (Composition). The variables that are associated with the team include the ability (ability), personality (personality) of team members to define the various roles and responsibilities (roles and diversity), the size of the team (size of the team) (preference) and flexibility (flexibility) of the members to work as a team. The ability of a member (member of Abilities). Teamwork requires three key skills that are as follows: 1. a member that has the technical expertise (technical expertise). 2. Members who have skills in problem solving and decision making. The problem can be identified by the quest for alternatives to solve the problem. Evaluate alternatives and decide on the best way to resolve the problem. 3. team must have someone with listening skills. The information provided to reverse. Conflict resolution skills, as well as to establish a good personal relationship (interpersonal skills).

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Team building efficiency (Creating Effective Teams)
study the factors that were associated with the creation of an effective team. There are things we must take into account two factors
: • Teamwork is very different, both in style and structure
• Model this presumption that. Teamwork than working alone
key elements to make a powerful team with four categories:
1. Design Job (Work Design)
2. Composition (composition) of teamwork
three. Resources and other environment (contextual) influences the performance of the team,
fourth. Process (process) is variable, reflecting the things that influence a team
's performance in this model means. ?
This form is intended to measure productivity gains. (productivity) and the team's manager for the assessment team. It measures the overall satisfaction of the team members design characteristics (Work design) performance teams to work together and share responsibility for the work completed. All members must collaborate rather than "the only name in the" design features, this must take into account variables such as the independence (freedom) the freedom to work (autonomy) the opportunity to use their skills. and talent that exists. Overall capacity is required or desired product to achieve. And work duties or projects that have an impact on others. There is evidence that suggests that the nature of these effects increase the motivation of team members and increase team performance. Designed to motivate job is to provide members with a sense of responsibility and ownership of the work. And to make his work with great attention to the composition of the work. (Composition) variant is associated with teamwork and ability (ability) the personality of the team members. (personality) defining the roles and responsibilities of different (roles and diversity), team size (size of the team) preferred (preference) and flexibility. (flexibility) of the members of the team work. The ability of the member (Abilities of member) teamwork skills are required at three critical ways: 1. A member with expertise, technical (Technical Expertise) 2. members with skills in problem solving and decision making. The problems identified Seek alternative solutions. Evaluating alternatives And deciding on the best option to solve three. Teams must have a skilled listener. The feedback The solution to the conflict as well as interpersonal skills, good interpersonal. (interpersonal skills)

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The team building effective (Creating Effective Teams).Study on the factors related to the creation of a powerful team, there are things we have to consider the 2 reasons.- team work is different both in form and structure.* this set Model presumption that Team work better than working alone.The main elements, to make the team effectively to 4 types.1. Design style, work (work design).2 elements (composition) of team working.3. Resources and other environments (contextual) that influences the performance of the team.4. Process (process) is variable, reflect the things that influence function as a team.Effective team model what this means?This model is intended to measure the productivity (productivity) teams, and for managers in ใช้ประเมินผล work of the team. As well as measure the overview about the satisfaction of the team members.Design of job characteristics (Work design).A powerful team must work together and share the responsibility to get the job done perfectly. All members must work more than "having just name the team" the design style. This must consider the various variables such as independence. (freedom) are free to work (autonomy) the opportunity to use skills and talent available. The overall ability, which must be identified or products that would accomplish. And work on duty or project impact on others. There is evidence to show that the said, on increasing the motivation of team members and increase the efficiency of the team. The design style is to provide an incentive to members have a shared responsibility and ownership of the work. And make him work with attention more and more.Elements of the work (Composition).Variables related to team work ability (including ability) personality of the team members (personality) roles and obligations. (roles and diversity) the size of the team (size of the team) liking (preference) and flexibility (flexibility) members of team working. The ability of the members (Abilities of member)..