General success factors related to internal (project team) and externa การแปล - General success factors related to internal (project team) and externa อังกฤษ วิธีการพูด

General success factors related to

General success factors related to internal (project team) and external (project to organization) communication as
reported by practitioners include: setting appropriate expectations; communicating with all affected parties; using
multiple means of communication to reach multiple audiences (e.g., email is fast, efficient, self documenting and
relatively nonintrusive; face-to-face communication is vital for teamwork and collegiality111); providing advance
accurate notification of changes allowing time for users to move past an emotional reaction prior to initiation of the
change; providing project members with immediate and full-time access to project managers; frequent, regular
progress report meetings with directly impacted users; frequent, regular meetings with project managers to discuss
developments and tactical concerns; offering opportunities for private communication as appropriate; project-wide
meetings at important milestones; and regular unbiased reporting of project progress.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
General success factors related to internal (project team) and external (project to organization) communication asreported by practitioners include: setting appropriate expectations; communicating with all affected parties; usingmultiple means of communication to reach multiple audiences (e.g., email is fast, efficient, self documenting andrelatively nonintrusive; face-to-face communication is vital for teamwork and collegiality111); providing advanceaccurate notification of changes allowing time for users to move past an emotional reaction prior to initiation of thechange; providing project members with immediate and full-time access to project managers; frequent, regularprogress report meetings with directly impacted users; frequent, regular meetings with project managers to discussdevelopments and tactical concerns; offering opportunities for private communication as appropriate; project-widemeetings at important milestones; and regular unbiased reporting of project progress.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Success factors related to general internal (Project Team) and External (to Project Organization) Communication as
reported by practitioners include: Setting Expectations appropriate; communicating with all affected parties; using
multiple means of Communication to reach multiple audiences (eg, email is fast, efficient, self documenting and
relatively nonintrusive; Face-to-Face Communication is Vital for Teamwork and Collegiality111); Advance providing
Accurate Notification of changes allowing time for Users to Move Past an emotional Reaction prior to the Initiation of
Change; providing project members with immediate and full-time access to project managers; Frequent, regular
meetings with directly impacted Users Progress Report; Frequent, regular meetings with Project Managers to Discuss
Developments and Tactical concerns; offering opportunities for private communication as appropriate; Project-Wide
important meetings at Milestones; and regular unbiased reporting of project progress.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
General success factors related to internal (project team) and external (project to organization) communication as
reported. By practitioners include: setting appropriate expectations; communicating with all affected parties; using
multiple means. Of communication to reach multiple audiences (e.g, email, is fast efficient self documenting, and
relatively nonintrusive;Face-to-face communication is vital for teamwork and collegiality111); providing advance
accurate notification of changes. Allowing time for users to move past an emotional reaction prior to initiation of the
change; providing project members. With immediate and full-time access to project managers; frequent regular
progress, report meetings with directly impacted. Frequent users,;Regular meetings with project managers to discuss
developments and tactical concerns; offering opportunities for private. Communication as appropriate; project-wide
meetings at important milestones; and regular unbiased reporting of project progress.
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: