บทคัดย่อ (Abstract) การศึกษาเรื่อง

บทคัดย่อ (Abstract)

การศึกษาเรื่อง การวิเคราะห์ระบบการจัดซื้อวัตถุดิบ สินค้าคงคลัง และระบบการผลิตแบบลีน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการโลจิสติกส์ และโซ่อุทาน ด้วยเทคโนโลยีสารสนเทศ กรณีศึกษาบริษัทผู้ผลิต และผู้จัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์

เพื่อความงาม มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาถึงรูปแบบการบูรณาการระบบบริหารทรัพยากรองค์กรภายในองค์กรว่าส่งกระทบต่อองค์กรในด้านใดบ้าง พร้อมทั้งศึกษาการทำงานร่วมกันระหว่างระบบบริหารทรัพยากรองค์กรกับการปฎิบัติงานที่หน้างานจริงว่า

สามารถทำงานควบคู่กันอย่างความสอดคล้องได้อย่างไร เพื่อให้เกิดความถูกต้อง และแม่นยำในการบริหารทรัพยากรองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด

The study of analysis material procurement, inventory and lean production management for optimize logistics and supply chain with information technology: case study manufacturer and distributors beauty

products. The objective integration between enterprise resource planning with work front in parallel for resource management both accuracy, precision and most effectively.

การศึกษาบริษัทตัวอย่างในครั้งนี้ จากประชากร และกลุ่มตัวอย่างที่เป็นผู้ให้ข้อมูลในงานวิจัย คือ พนักงานของบริษัทผู้ผลิต และผู้จัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์เพื่อความงาม แบ่งกลุ่มตัวอย่าง ออกเป็น 9 กลุ่ม ได้แก่ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ผู้

จัดการฝ่ายงานเทคโนโลยีสารสนเทศ ผู้จัดการฝ่ายงานพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายงานจัดซื้อ ผู้จัดการฝ่ายงานสินค้าคงคลัง ผู้จัดการฝ่ายงานผลิต ผู้จัดการฝ่ายงานควบคุม และตรวจสอบคุณภาพ และผู้จัดการฝ่ายงานแผนก

บุคคล โดยเครื่องมือที่ผู้วิจัยใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูล จำนวน 3 เครื่องมือ ได้แก่
- การสัมภาษณ์เชิงลึก แบบตัวต่อตัว โดยใช้เทคนิคการสื่อสารแบบถามตรง
- การสังเกตการณ์แบบทางตรง โดยการลงมือปฎิบัติที่หน้างานจริง
- การเก็บ และรวบรวมข้อมูล ทั้งแบบข้อมูลทุติยภูมิจากแบบฟอร์มเอกสาร และรายงานต่างๆ ตามแต่ละฝ่ายงาน และข้อมูลปฐมภูมิ จากการสัมภาษณ์ และสังเกตการณ์ จากผู้ปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้อง ตั้งแต่งานการจัดซื้อวัตถุดิบ งานการจัด

เก็บสินค้าคงคลัง และงานการผลิต

A case study for example, sample population in research is an employee the company into 9 groups as such as: Chief Executive Officer, Information Technology Manager, New Product Development Manager,

Plant Manager, Purchasing Manager, Inventory Manager, Production Manager, Quality Control and Quality Assurance Manager, and Human Resource Manager. The collection data in research 3 tools as such as: Depth

Interview by using direct question, Direct Observation by using humanistic inquiry, and collect both secondary data (forms, documents, and reports) and primary data (interviews and observations) from the worker of

material procurement, inventory management and production Management.

ผลการศึกษาพบว่า แบบฟอร์มเอกสารต่างๆ ที่ใช้ในการทำงานตามแต่ละฝ่ายงาน มีรูปแบบของฟอร์มเอกสารที่ใช้งานแตกต่างกัน และต่างฝ่ายงานออกแบบแบบฟอร์มเอกสาร เพื่อใช้ในการทำงานภายในแผนกตนเอง ส่วนใหญ่แบบฟอร์ม

เอกสารดังกล่าวจะถูกสร้างผ่านทางโปรแกรม Microsoft (Word, Excel) ส่งผลทำให้ข้อมูลถูกจัดเก็บไว้อยู่ที่เครื่องคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล มีความเสี่ยงของข้อมูลที่อาจจะสูญหาย ถ้าเครื่องคอมพิวเตอร์นั้นถูกโจมตีด้วยไวรัสผ่านทางเครือข่ายอินเตอร์

เน็ต และไม่สามารถกู้ข้อมูลได้ ส่งผลกระทบต่อองค์กร เนื่องจากไม่สามารถทำงานต่อได้ และต้องเสียเวลาในการออกแบบฟอร์มเอกสารใหม่ เพราะแบบฟอร์มเอกสารไม่ได้ถูกสร้างผ่านระบบจากทางแผนกเทคโนโลยีสารสนเทศ ส่งผลทำให้ไม่เกิด

การแบ่งปันสารสนเทศร่วมกันภายในองค์กร และไม่ก่อให้เกิดรูปแบบของแบบฟอร์มที่เป็นไปในแนวทางเดียวกัน เนื่องด้วยแบบฟอร์มเอกสารที่ใช้มีความหลากหลาย เช่น เอกสารใบขอซื้อ และใบสั่งซื้อ ของแผนกจัดซื้อ หรือเอกสารที่ใช้ในกระบวน

การผลิต ตั้งแต่การรับเข้า - เบิกจ่ายวัตถุดิบ การตรวจสอบ และการผลิต พบว่ากิจกรรมการดำเนินงานส่วนใหญ่จะเน้นไปที่งานเอกสารเป็นหลัก แต่ละแผนกต่างคนต่างทำงาน โดยใช้การกรอกมือ เซ็นต์รับทราบ และส่งต่อกันเป็นทอดๆ ก่อให้เกิด

เอกสารสูญหายระหว่างทาง และจำนวนเอกสารในแต่ละแผนกที่จัดเก็บแยกส่วนกัน เอกสารมีเป็นจำนวนมากที่จัดเก็บใส่แฟ้ม ถ้ามีเอกสารเพิ่มมากขึ้น ทำให้องค์กรต้องทำการจัดซื้อตู้เก็บเอกสาร และจัดหาพื้นที่ในการเก็บเอกสาร ส่งผลให้เกิดค่าใช้

จ่ายที่ไม่จำเป็นในระยะยาว จะเห็นได้ว่าข้อมูลไม่มีการเชื่อมโยงกัน เพราะไม่มีการบริหารการจัดการข้อมูล (Information Technology Mangement: ITM) ที่เป็นระบบ โดยไม่มีการจัดเก็บข้อมูลเข้าระบบ ทำให้ไม่สามารถค้นหา หรือตรวจสอบ

ข้อมูลผ่านทางระบบได้อย่างทันทีที่ต้องการ ทำให้ต้องเสียเวลาในการค้นหาเอกสารที่จัดอยู่ในแฟ้มจำนวนมาก และไม่สามารถที่จะทราบได้ว่าเอกสารที่ต้องการอยู่ในแฟ้มใดบ้าง ถ้าไม่มีการจัดทำรหัสบ่งชี้ที่ชัดเจน และอีกหนึ่งปัญหาที่สร้างผล

กระทบต่อองค์กร คือ ปัญหาพนักงานลาออก ซึ่งเป็นพนักงานที่มีความรู้ความสามารถ ถ้าหากเกิดพนักงานที่มีความรู้เหล่านี้ออกจากองค์กร อาจทำให้ความรู้เหล่านี้สูญหายไปด้วยเช่นกัน ถ้าไม่มีการจัดเก็บข้อมูลเหล่านั้นเข้าระบบ

จากวิสัยทัศน์ผู้บริหารที่เน้นการให้ความสำคัญในการลดต้นทุน โดยการนำระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเข้ามาประยุกต์ใช้กับองค์กร เพื่อเป็นแนวทางในการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นจากที่กล่าวไว้ข้างต้น เพื่อให้เป็นศูนย์กลางในการเชื่อมโยง

ข้อมูลจากทุกแผนก และเป็นหัวใจหลักที่สำคัญในการบูรณาการระบบงานต่างๆ เข้าไว้ด้วยกัน เพื่อให้เกิดการบริหารงานภายในองค์กรที่สะดวก และรวดเร็วมากขึ้น สร้างความได้เปรียบในเชิงการแข่งขันสำหรับธรุกิจยุคใหม่ได้อย่างเป็นรูปธรรม โดยมี

การนำเอาระบบการบริหาร และการวางแผนทรัพยากรทางธุรกิจขององค์กรโดยรวม (Enterprise Resource Planning: ERP) เข้ามาช่วยในการเพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุน ลดเวลาการดำเนินงาน และลดกระบวนการทำงานที่ซ้ำซ้อนลง เพื่อให้เกิด

การแลกเปลี่ยนข้อมูลสารสนเทศร่วมกันทั่วทั้งองค์กร ภายใต้ฐานข้อมูลเดียวกัน แบบออนไลน์ และเรียลไทม์ คาดว่าจะทำให้องค์กรสามารถแก้ไขปัญหาดังที่กล่าวมาได้ และดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Abstract (Abstract) The study of analysis system of raw material procurement, inventory and production system lean to improve logistics management and supply chain information technology a case study of exclaim or interject the manufacturers and distributors of the product.Beauty with a purpose to learn the integrated enterprise resource management systems within an organization that impact the Organization in terms of delivery, which, along with education, collaboration between the enterprise resource management system with others at work,Can work in parallel, ongoing compliance. to achieve accuracy and precision in the enterprise resources management most effectively. The study of analysis material procurement, inventory and lean production management for optimize logistics and supply chain with information technology: case study manufacturer and distributors beauty products. The objective integration between enterprise resource planning with work front in parallel for resource management both accuracy, precision and most effectively. A study of the company, for example, this time from the population and sample data in user research is an employee of the manufacturer and distributors of beauty products divided into 9 groups of samples, including Chief Executive Officer who.Manager information technology manager, new product development manager, plant manager, procurement Manager, Inventory Manager, production manager and quality control manager and Department.Personal tools that researchers use to collect data. 3 tools: -In-depth interviews by private communication direct questions. -The direct observations of the actual reaction to batthi. -To collect and gather the information in the data document and form the secondary from the various reports based on primary data, and each job interview and observations from the worker involved, ranging from the procurement of raw materials jobs. Job schedulingInventory and production jobs. A case study for example, sample population in research is an employee the company into 9 groups as such as: Chief Executive Officer, Information Technology Manager, New Product Development Manager, Plant Manager, Purchasing Manager, Inventory Manager, Production Manager, Quality Control and Quality Assurance Manager, and Human Resource Manager. The collection data in research 3 tools as such as: Depth Interview by using direct question, Direct Observation by using humanistic inquiry, and collect both secondary data (forms, documents, and reports) and primary data (interviews and observations) from the worker of material procurement, inventory management and production Management. Study results showed that the form that is used to run each job. The format of a form document that use different party designs and forms to use to work within their own departments. Most of the form.It is created through the Microsoft (Word, Excel), the result is information stored on personal computers. There is a risk of data may be lost. If your computer has been attacked by a virus, through international networks.เน็ต และไม่สามารถกู้ข้อมูลได้ ส่งผลกระทบต่อองค์กร เนื่องจากไม่สามารถทำงานต่อได้ และต้องเสียเวลาในการออกแบบฟอร์มเอกสารใหม่ เพราะแบบฟอร์มเอกสารไม่ได้ถูกสร้างผ่านระบบจากทางแผนกเทคโนโลยีสารสนเทศ ส่งผลทำให้ไม่เกิดการแบ่งปันสารสนเทศร่วมกันภายในองค์กร และไม่ก่อให้เกิดรูปแบบของแบบฟอร์มที่เป็นไปในแนวทางเดียวกัน เนื่องด้วยแบบฟอร์มเอกสารที่ใช้มีความหลากหลาย เช่น เอกสารใบขอซื้อ และใบสั่งซื้อ ของแผนกจัดซื้อ หรือเอกสารที่ใช้ในกระบวนการผลิต ตั้งแต่การรับเข้า - เบิกจ่ายวัตถุดิบ การตรวจสอบ และการผลิต พบว่ากิจกรรมการดำเนินงานส่วนใหญ่จะเน้นไปที่งานเอกสารเป็นหลัก แต่ละแผนกต่างคนต่างทำงาน โดยใช้การกรอกมือ เซ็นต์รับทราบ และส่งต่อกันเป็นทอดๆ ก่อให้เกิดเอกสารสูญหายระหว่างทาง และจำนวนเอกสารในแต่ละแผนกที่จัดเก็บแยกส่วนกัน เอกสารมีเป็นจำนวนมากที่จัดเก็บใส่แฟ้ม ถ้ามีเอกสารเพิ่มมากขึ้น ทำให้องค์กรต้องทำการจัดซื้อตู้เก็บเอกสาร และจัดหาพื้นที่ในการเก็บเอกสาร ส่งผลให้เกิดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นในระยะยาว จะเห็นได้ว่าข้อมูลไม่มีการเชื่อมโยงกัน เพราะไม่มีการบริหารการจัดการข้อมูล (Information Technology Mangement: ITM) ที่เป็นระบบ โดยไม่มีการจัดเก็บข้อมูลเข้าระบบ ทำให้ไม่สามารถค้นหา หรือตรวจสอบข้อมูลผ่านทางระบบได้อย่างทันทีที่ต้องการ ทำให้ต้องเสียเวลาในการค้นหาเอกสารที่จัดอยู่ในแฟ้มจำนวนมาก และไม่สามารถที่จะทราบได้ว่าเอกสารที่ต้องการอยู่ในแฟ้มใดบ้าง ถ้าไม่มีการจัดทำรหัสบ่งชี้ที่ชัดเจน และอีกหนึ่งปัญหาที่สร้างผลกระทบต่อองค์กร คือ ปัญหาพนักงานลาออก ซึ่งเป็นพนักงานที่มีความรู้ความสามารถ ถ้าหากเกิดพนักงานที่มีความรู้เหล่านี้ออกจากองค์กร อาจทำให้ความรู้เหล่านี้สูญหายไปด้วยเช่นกัน ถ้าไม่มีการจัดเก็บข้อมูลเหล่านั้นเข้าระบบ จากวิสัยทัศน์ผู้บริหารที่เน้นการให้ความสำคัญในการลดต้นทุน โดยการนำระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเข้ามาประยุกต์ใช้กับองค์กร เพื่อเป็นแนวทางในการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นจากที่กล่าวไว้ข้างต้น เพื่อให้เป็นศูนย์กลางในการเชื่อมโยงInformation from all departments and is a major focus for integrating different systems together to achieve corporate management and very fast. Create a globally competitive advantage for new era. manner as concrete. WithTo remove the system administration and resource planning, business enterprise (ERP Enterprise Resource Planning:) to help increase efficiency. To reduce costs, reduce time and reducing redundant work processes to achieve.การแลกเปลี่ยนข้อมูลสารสนเทศร่วมกันทั่วทั้งองค์กร ภายใต้ฐานข้อมูลเดียวกัน แบบออนไลน์ และเรียลไทม์ คาดว่าจะทำให้องค์กรสามารถแก้ไขปัญหาดังที่กล่าวมาได้ และดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Abstract (Abstract) study. Systems analysis, purchasing, inventory and lean manufacturing. In order to optimize the management of logistics and supply chain exclaimed with information technology. Case manufacturer And supplier of products for beauty. The purpose is to study the integration of enterprise resource management system within the organization that affect the organization in what areas. The study, a collaboration between Enterprise Resource Planning system to perform work at real jobs that can run concurrently with the consistency, however. To achieve accuracy And precision in the management of corporate resources effectively, the most The Study of Analysis Material Procurement, Inventory and Lean Production Management for Optimize logistics and Supply chain with information Technology: Case Study manufacturer and Distributors Beauty Products. The Objective integration between Enterprise Resource planning. with work front in parallel for resource management both accuracy, precision and most effectively. The sample in this study of the population and a sample of the data in this research is the employee of the manufacturer. Distributors and beauty products. Samples were divided into nine groups, including the Chief Executive Officer. The Department of Information Technology Management Vice President, New Product Development Factory Manager Purchasing Manager Inventory Manager Production Manager Control Manager And quality monitoring And Division Manager HR The tools were used to collect data, including the number 3 engine - an in-person interview by asking direct communication techniques - direct observation. By starting operations at a real job - collecting data. Both secondary data from forms. And various reports As each department The primary data Interview And observers The worker involved Since the purchase of raw materials Work to keep inventory And Manufacturing A Case Study for example, sample population in Research is an employee the Company Into 9 groups as such as: Chief Executive Officer, Information Technology Manager, New Product Development Manager, Plant Manager, Purchasing Manager, Inventory Manager, Production Manager. , Quality Control and Quality Assurance Manager, and Human Resource Manager. The Collection Data in Research 3 Tools as such as: Depth Interview by using Direct question, Direct Observation by using humanistic inquiry, and collect both Secondary Data (Forms, documents, and reports. ) and primary Data (Interviews and observations) from the Worker of Material Procurement, Inventory Management and Production Management. The results showed that. Forms and Documents The work on each task. In the form of documents using different applications. Both have design document forms. In order to work within their own department. Most forms of such documents will be created through the program, Microsoft (Word, Excel) resulting data is stored on a personal computer. The risk of data may be lost. If the computer is attacked by viruses through the network internet net. And unrecoverable data Impact on organization Unable to resume And not waste time to form a new document. The forms are not created through the department of information technology. As a result, no sharing of information sharing within the organization. And do not cause the format of the form is the same approach. The forms that use a variety of documents, such as purchase request. And orders The purchasing department Or documents used in the process of production. Since admission - disbursement of raw materials, production, inspection and found that operational activities are largely focused on the task documents. Each department people work Use hand filling Get cents And passed a cascade. Causing lost between the document. And the number of documents stored in each division separately. There are a number of documents stored file input. If there are more documents IT organizations need to purchase a filing cabinet. And provide space to store documents. Resulting in the unnecessary costs in the long term. It can be seen that there is no coherence. Because no data management (Information Technology Mangement: ITM) is a data storage system without login. It is impossible to find Or monitoring data through a system immediately. The need to waste time searching for documents in the file number. And inability to determine whether the required documents in any file. Without a clear indication of the code. One of the problems that created the organization is the employee resigned. The staff is knowledgeable. If an employee with knowledge of these organizations. This knowledge could be lost as well. If those storage system from a management vision focused on the importance of reducing costs. The introduction of information technology applications in the enterprise. As a guide to the problems that arise from that described above. To the center of the link information from all departments. And is the main integration systems. Together To achieve the internal administration of the facility. And more Create an advantage in the competition for new business, the Bank has substantial. The introduction of management systems. And enterprise resource planning, business overall (Enterprise Resource Planning: ERP) to help increase efficiency, reduce costs, reduce implementation time. And reduce redundant work processes down. To exchange information sharing across the enterprise. Under the same database online and realtime expected to enable organizations to tackle the aforementioned have. And operate more efficiently.