ปัญหาที่ทำให้คนลาออก ได้แก่ หัวหน้า

ปัญหาที่ทำให้คนลาออก ได้แก่ หัวหน้างาน มีรูปแบบการทำงานไม่ตอบโจทย์ลูกน้อง คนรุ่นใหม่ต้องการโอกาสโต หากมีโอกาสแต่ช้าอาจลาออกได้ คนรุ่นใหม่ให้ความสำคัญความสมดุลการใช้ชีวิตและการทำงาน บางบริษัทมีกฎเกณฑ์มาก แต่คนรุ่นใหม่ต้องการความยืดหยุ่น ความท้าทายของงาน เด็กสมัยใหม่ชอบทำสิ่งท้าทาย องค์กรไหนไม่มอบงานท้าทายความสามารถอาจอยู่กับองค์กรไม่นาน และสุดท้าย ผลตอบแทนที่ไม่ยุติธรรมเมื่อเทียบกับสิ่งที่ทำให้องค์กร และผลตอบแทนในตลาดงานเดียวกันงนั้นองค์กรต้องปรับตัว เพิ่มความยืดหยุ่นระบบการทำงาน เช่น ให้ผลตอบแทนจูงใจระยะสั้นลงกับพนักงานที่ทำงานให้องค์กรได้ดี แทนใช้รูปแบบเดิมๆ รอให้ผลตอบแทนจูงใจเมื่อพนักงานอยู่กับองค์กรนาน

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Problems that make people quit: supervisor. There is a behavior does not meet such. The new generation wants an opportunity to grow. If there is an opportunity, but it may slow the resignation. The new generation, the importance of balancing life and work. Some companies have more rules. The challenge of the job. Modern children do not provide job organization challenges challenges may exist for an organization not long ago and finally. The compensation is fair compared to what makes an organization. System flexibility, functionality, such as providing short-term incentive compensation to employees who work for an organization better, instead of using the usual format for providing incentive compensation to employees with the Organization for a long time.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Problems that supervisors have resigned and did not respond to his working style. Young people need opportunities to grow If there are opportunities, but may soon resign. Featured a new balance of life and work. Some companies have many rules But a new generation flexibility. The challenge of Modern children do challenges Organizations do not deliver on the organization's challenge may not last long and the rewards are unfair compared to what my organization. And return in the same job market, organizations must adapt. Adding flexibility to the system, such as short-term incentives to employees who work for the organization as well. Instead of the traditional Wait for incentives on staff with the organization longer.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The problem that makes people quit: supervisor, working style, do not answer to subordinates, new generation wanted the chance to grow. If you have a chance, but I might resign. The generation of value balance life and work, some companies have rules.The challenge of the job, the modern child like a challenge. Any organizations deliver work challenging may stay with the organization for long, and finally return never fair when compared to what the enterprise.Increase the flexibility of system functions, such as yield short-term incentive to reduce enterprise employees work well. Instead of using the same format. Waiting for the return motivation when employees with the organization for a long time.