ใช้การส่งผู้บริหารที่มีอำนาจหน้าที่

ใช้การส่งผู้บริหารที่มีอำนาจหน้าที่และมีประสบการณ์เข้าไปร่วมทำงานในทีม โดยอาจจะเป็นลักษณะของตัวกลางที่เข้าไปไกล่เกลี่ยและตัดสินใจในประเด็นของความไม่ลงรอยกันดังกล่าว ซึ่งผู้บริหารคนนั้นควรต้องเป็นผู้ที่มีอำนาจหน้าที่และบารมีมากที่จะทำให้สมาชิกในทีมนั้นเชื่อฟัง และควรต้องเป็นผู้มีความเป็นกลาง ไม่อยู่ในกระแสของความขัดแย้งดังกล่าว คุณสมบัติของผู้บริหารจึงเป็นปัจจัยแห่งความสำเร็จที่สำคัญของเทคนิคนี้

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

To send the executive authorities, and have experience working in a team, participated by might be the characteristics of the medium into mediation and decide on issues of such incompatibility. Those executives, which should have the authority and influence to make them obey and team members should be unbiased. Not in the stream of such conflicts. Property management is therefore an important success factor of this technique.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Send an executive with the authority and experience to work in a team. It may be the nature of the medium to mediate and decide on issues of incompatibility such. The management should be people who have the authority and prestige to make it obedient to the team members. It should be neutral. Not in the flow of such conflicts. The property management is a key factor of success of this technique.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Use to send administrators with the authority and experience in working in team. It may be characteristic of medium in mediation and decide on issues of ไม่ลงรอยกันดังกล่าว. The management that should be those with authority and prestige to make team members so it obey. And should be the neutrality. Not in a stream of such conflict. The properties of the executive is the key success factors of the important techniques.