2.ขั้นตอนของกระบวนการตัดสินใจกระบวน

2.ขั้นตอนของกระบวนการตัดสินใจ
กระบวนการตัดสินใจ (Decision Making Process ) คือการกำหนดขั้นตอนในการตัดสินใจ แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นภายในองค์กรอย่างมีหลักเกณฑ์ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ Herbert Simon ได้แบ่งระยะของการตัดสินใจเป็น 3 ขั้นตอน ดังนี้
1. กิจกรรมการคิด (INTELLEGENCE) คือการหาโอกาสเพื่อการตัดสินใจ
การหาเหตุผลของปัญหา
2. กิจกรรมการออกแบบ (DESIGN) คือการระบุ พัฒนา และวิเคราะห์แนวทางการกระทำที่เป็นไปได้ เป็นขั้นตอนการสร้างและวิเคราะห์ทางเลือกในการตัดสินใจ โดยทางเลือกที่สร้างขึ้นต้องเป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการแก้ปัญหาให้ได้ประโยชน์สูงสุด
3. กิจกรรมทางเลือก (CHOICE) คือการคัดเลือกแนวทางการดำเนินการจากแนวทางการดำเนินการที่มีอยู่ ประเมินทางเลือกต่างๆที่ได้จากการออกแบบ
และคัดเลือกให้เหลือทางเลือกเดียว ที่จะนำไปใช้จริงในการแก้ปัญหา
แนวคิดนี้ ต่อมา GEORGE HUBER ได้นำมารวบรวมเข้ากับกระบวนการแก้ไขปัญหา จึงทำให้การตัดสินใจและกระบวนการแก้ไขปัญหามีทั้งหมด 5 ขั้นตอน ที่เพิ่มมาภายหลัง คือ
4. การนำไปใช้ (IMPLEMENTATION)
5. การติดตามผล (MONITORING)

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

2. the stages of decision making processes.Decision process (Decision Making Process) is to define the steps in making a decision. Fixes a problem that occurs within the Organization, there are some guidelines to get the results you want, Herbert Simon has staged a decision of 3 steps. As follows:1. the activity of thinking (INTELLEGENCE) is to find opportunities to make decisions.To find out the reason of the problem.2. the activities of design (DESIGN) is the identification, development, and analysis of possible action. Is the process of creating and analyzing alternative decisions. By the way, created a possible alternative to solve this problem, the maximum benefit.3. activity choice (CHOICE) is to qualify the operation guidelines guidelines for existing operations. Evaluate alternatives that have been by design.And the only way to qualify to apply for real solutions.This concept later, GEORGE HUBER was taken to collect the troubleshooting process, making decisions and problem solving process with all 5 steps that you added later:4. implementation (IMPLEMENTATION)5. follow-up (MONITORING)

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

2. stages of the decision
making process (Decision Making Process) is a set of steps in the decision. Resolve problems within a standard. To get the results you want Herbert Simon was divided into 3 stages of the decision process:
1. Activities of thinking. (INTELLEGENCE) is to identify opportunities for the
reasoning of the
two. Design activities (DESIGN) is to identify, develop, and analyze the action as possible. The process of creation and analysis of alternative decisions. By choice, a choice must be made ​​possible to solve the usability
3. Alternative activities (CHOICE) is a selective approach to the implementation of the guidelines and procedures are available. Evaluating options for the design
and selection of the only alternative left. That is actually applied to solve
this concept later GEORGE HUBER were incorporated into the resolution process. Making decisions and solving problems are 5 steps added after the
adoption 4. (IMPLEMENTATION)
5. Monitoring (MONITORING)

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

2. Process decided
.The decision process (Decision Making Process) is the step by step in decision making. Fix the problems within the organization as criteria. To get the desired results Herbert Simon divided stages of the decision is 3 steps as follows:
1.Activities of thinking (INTELLEGENCE). Is to find opportunities to decision reasoning problems 2

.Design activity (DESIGN) is to identify, develop, and the guidelines for action as possible. Is the process of creating and choice analysis in decision making.3. Alternative activity (CHOICE) was selected from the existing process for process for Alternative assessment services from design
and selection of left the only option. To actual application in solving
.This concept later GEORGE HUBER used to gather with problem solving The decision making and problem solving are all 5 step that increase after is
4. Application (IMPLEMENTATION)
5. Follow-up. (MONITORING)
.