การจัดการข้อขัดแย้งในการเจรจาต่อรอง

การจัดการข้อขัดแย้งในการเจรจาต่อรองความขัดแย้งก็คือความพยายามของทั้ง 2 ฝ่ายซึ่งอาจเป็นบุคคลหรือกลุ่มที่ต้องการให้มีการบรรลุเป้าประสงค์ร่วมกันรูปแบบความขัดแย้งที่เรามักเห็นคนทั่วไปก็คือความขัดแย้งในระดับของกลุ่มเราอาจแบ่งการขัดแย้งในกลุ่มเป็น 2 ประเภทคือ ความขัดแย้งกันเองภายในกลุ่ม (intragroup conflict) คือเป็นการขัดแย้งกันเองภายในกลุ่มที่อาจมีข้อโต้เถียงและการเผชิญหน้าที่เกิดขึ้นในทีมของผู้เจราจาต่อรองที่เผชิญกับความแตกต่างกันภายในในเรื่องของกลยุทธ์ในการเจรจาวัตถุประสงค์และบทบาทหน้าที่อาจทำให้เกิดความบาดหมางได้และความขัดแย้งอีกประเภทหนึ่งคือความขัดแย้งลักษณะนี้ได้แก่การมีข้อโต้เถียงหรือการเผชิญหน้ากันระหว่างนายจ้างกับสหภาพระหว่างผู้ซื้อกับผู้ขายระหว่างองค์กรที่เป็นคู่ร่วมมือหากเป็นระหว่างประเทศอาจเป็นข้อขัดแย้งใน เรื่องอุดมการณ์การค้าและทางการทูต

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Managing conflict in negotiating the conflict is that the efforts of both sides, which may be an individual or group that you want to achieve the shared objectives of conflict, we often see people in General is that discrepancies in the level of the group, we can divide the group into two kinds of conflict is a conflict within the Group (intragroup conflict) is a conflict within the group that may be contentious, and encounters occur in a team of Thai negotiating that dealing with internal differences on the subject of strategies for negotiating objectives, and PAP.Role duties may cause a rift, and another conflict is a conflict this way: are there any contentious or confrontation between the employer with the Union between the buyer, the seller is cooperation between the Organization, if it is between countries may be in conflict and diplomatic ideology.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Managing conflict, negotiation, conflict is that the efforts of the two parties may be individuals or groups that want to have shared goals form the conflicts we often see the common people, it is a conflict on the scale. of the group, we may divide the opposition in the group are two types of conflicts within the group (intragroup conflict) is a conflict within the group may have arguments and confrontations that took place in the Team of the negotiation of the face. The difference in the strategy of negotiating objectives and functions may cause disaffection and conflict is another type of conflict of interest, including the arguments or confrontations between the employer and the union between buyers. The seller is a partnership between the organizations if the international potential conflicts. Ideology, trade and diplomacy.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Conflict management in negotiation conflict is through the efforts of both 2.2 type is the conflicts within the group (intragroup conflict).Is a conflict within the group may have arguments and confrontation occurred in the team of the very hot negotiate dealing with differences in terms of strategy in the negotiations within the objectives and roles may cause light.Three dispute and conflict one type is the conflict this style include having an โต้เถียงหรือ confrontation between the employers and the union between buyer and seller between enterprise as the pair cooperate if as international.The power of disagreement.On the ideology of trade and diplomacy.