องค์ประกอบของงาน (Composition) ตัว

องค์ประกอบของงาน (Composition)

ตัวแปรที่มีความสัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีมได้แก่ ความสามารถ (ability) บุคลิกภาพของสมาชิกในทีม (personality) การกำหนดบทบาทและภาระหน้าที่ต่าง ๆ (roles and diversity) ขนาดของทีม (size of the team) ความชอบ (preference) และความยืดหยุ่น (flexibility)ของสมาชิกในการทำงานเป็นทีม

ความสามารถของสมาชิก (Abilities of member)
การทำงานเป็นทีมจำเป็นต้องมีทักษะที่สำคัญ 3 ประการดังนี้
1. มีสมาชิกที่มีความเชี่ยวชาญทางด้านเทคนิค (technical expertise)
2. มีสมาชิกที่มีทักษะในการแก้ปัญหาและตัดสินใจ โดยสามารถระบุปัญหา แสวงหาทางเลือกในการแก้ปัญหา ประเมินทางเลือก และตัดสินใจเลือกทางเลือกที่ดีที่สุดในการแก้ปัญหา
3. ทีมต้องมีบุคคลที่มีทักษะการฟัง การให้ข้อมูลย้อนกลับ การแก้ปัญหาความขัดแย้งตลอดจนทักษะการสร้างสัมพันธภาพระหว่างบุคคลที่ดี (interpersonal skills)

บุคลิกภาพ (Personality)
บุคลิกภาพเป็นปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการแสดงพฤติกรรมของบุคคลและจะส่งผลต่อพฤติกรรมของทีม ตามทฤษฎีบุคลิกภาพ Big five model ได้แสดงให้เห็นความสัมพันธ์ของบุคลิกภาพกับการทำงานเป็นทีมว่าลักษณะของทีมที่ดีนั้นต้องประกอบด้วยสมาชิกที่มีบุคลิกภาพแบบเปิดเผย(extroversion)ประนีประนอม (agreeableness) รอบคอบระมัดระวัง (conscientiousness) และอารมณ์มั่นคง (emotional stability) ทีมที่มีบุคลิกภาพแบบนี้มี แนวโน้วที่จะมีผลงานของทีมที่ดีด้วย

การกำหนดบทบาทและภาระหน้าที่ต่าง ๆ (Allocating Roles and Diversity)
การทำงานเป็นทีม สมาชิกในทีมมีความต้องการที่แตกต่างกัน และสมาชิกในทีมควรคัดเลือกมาเพื่อให้มั่นใจว่ามีความหลากหลายในหน้าที่การงานและกำหนดบทบาทที่แตกต่างกัน

เราสามารถจำแนกบทบาทของสมาชิกในทีมที่มีศักยภาพได้ 9 ประการดังนี้
1. ผู้มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ (Creator) เป็นผู้ที่มีหน้าที่คิดริเริ่มสร้างสรรค์สิ่งต่าง ๆ
2. ผู้ส่งเสริมสนับสนุน (Promotor) เป็นผู้สามารถนำความคิดริเริ่มใหม่ ๆ มาประยุกต์ใช้ในการทำงาน
3. ผู้ประเมิน (Assessor) เป็นผู้ที่คอยวิเคราะห์ข้อเสนอต่าง ๆเพื่อใช้เป็นข้อมูลในการประเมินก่อนตัดสินใจ
4. ผู้จัดการระบบ (Oganizer) เป็นผู้ที่วางโครงสร้างและจัดเตรียมสิ่งต่าง ๆ ที่จำเป็นในการทำงาน
5. ผู้ผลิต (Producer) เป็นผู้ที่กำหนดทิศทางการทำงานและติดตามผลการทำงานของทีม
6. ผู้ควบคุม (Controler) เป็นผู้ที่คอยตรวจสอบรายละเอียดและดูแลว่าเป็นไปตามกฎเกณฑ์ ที่กำหนดไว้หรือไม่ อย่างไร
7. ผู้บำรุงรักษา (Maintainer) เป็นผู้ที่คอยปกป้องและ เผชิญ/ต่อสู้กับปัจจัยภายนอก
8. ผู้ให้คำปรึกษาแนะนำ (Advisor) เป็นผู้สนับสนุนในการแสวงหาข้อมูลต่าง ๆ เพื่อนำมาใช้ภายในทีม
9. ผู้เชื่อมโยง (Linkers) เป็นผู้ประสานงานและบูรณาการข้อมูลต่าง ๆ ภายในทีม

การทำงานเป็นทีมที่ประสบความสำเร็จนั้นจะมีสมาชิกที่แสดงบทบาททั้ง 9 ได้อย่างครบถ้วน และจะต้องเลือกบุคคลให้แสดงบทบาทต่าง ๆโดยคำนึงถึงทักษะ ความถนัด หรือความชอบของบุคคลนั้นด้วย (มีหลายทีมที่มีบุคคลที่เล่นได้หลายบทบาท) หัวหน้าทีมต้องรู้จักและเข้าใจลักษณะของสมาชิกแต่ละคนในทีม และควรมอบหมายงานให้สมาชิกแต่ละคนให้ตรงกับความชอบและความสามารถของแต่ละคน หากเป็นดังนี้แล้วสมาชิกในทีมก็จะร่วมมือกันทำงานในทีมได้เป็นอย่างดี

ขนาดของทีม (Size of Teams)
ทีมงานที่ดีควรมีสมาชิกประมาณ 7-9 คน ทีมที่มีประสิทธิภาพควรมีสมาชิกน้อยกว่า 10 คน ถ้ามีสมาชิกที่มากกว่านี้หัวหน้าก็อาจจะมีความยุ่งยากและพบปัญหาในการบริหารทีม ทีมงานไม่ควรมีสมาชิกน้อยกว่า 4-5 คน ทั้งนี้ก็เพื่อให้มีมุมมองและทักษะที่หลากหลาย ดังนั้นทีมที่มีประสิทธิภาพควรมีสมาชิกไม่เกิน 10 คน หากหน่วยงานที่มีขนาดใหญ่และต้องการให้พนักงานทำงานเป็นทีมก็ควรมีการแบ่งเป็นทีมย่อย ๆ

ความยืดหยุ่นของสมาชิกในทีม (Member Flexibility)
การสร้างทีมให้มีความยืดหยุ่นในการทำงานจะทำให้สมาชิกสามารถทำงานแทนกันได้ ซึ่งจะทำให้มีการ พึ่งพิงสมาชิกคนใดคนหนึ่งน้อยลง ดังนั้นจึงควรพัฒนาสมาชิกที่จะทำให้เกิดความยืดหยุ่นด้วยการฝึกให้เขาสามารถทำงานในหน้าที่อื่นของเพื่อนร่วมงานได้ ซึ่งจะส่งผลให้ผลงานของทีมมีประสิทธิภาพสูงขึ้น

ความชอบของสมาชิก (Member Preference)
พนักงานบางคนอาจไม่ชอบการทำงานเป็นทีม เมื่อถูกเลือกให้มาทำงานเป็นทีมหัวหน้าทีมจำเป็นต้องสร้าง
ขวัญและความพึงพอใจให้กับสมาชิกแต่ละคน มีข้อเสนอแนะว่าหากมีการคัดเลือกสมาชิกเข้าทีม ควรพิจารณาเกี่ยวกับความสามารถ ความชอบ บุคลิกภาพและทักษะของแต่ละบุคคลด้วย ทั้งนี้เพราะทีมที่มีผลงานอย่างยอดเยี่ยมมักจะประกอบด้วยบุคคลที่ชอบการทำงานเป็นทีม

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The elements of the job (Composition) Variables that are related to teamwork: ability (ability) the personality of the team members (the personality) role and the obligations (and roles diversity), the size of the team (size of the team) like (preference) and flexibility (flexibility) of the members in order to work as a team. The ability of a member (member of Abilities) Teamwork requires significant skill 3 reasons: 1. a member that has the technical expertise (technical expertise) 2. have members who have the skills to solve problems and make decisions. You can identify the problem to seek alternative solutions. Evaluate alternatives and decide the best way to solve the problem. 3. the team has people with listening skills. The data back. To resolve conflicts, as well as the skills to create a better person Fellowship (interpersonal skills) Personality (Personality) The personality factors that influence a person's health and affect the behavior of the team. According to the Big five personality model theory has shown the relationship of personality to work as a team, the team that must contain members that have a personality revealed (extroversion) compromise (agreeableness) thorough, cautious and emotionally stable (conscientiousness) (emotional stability), this is a team with personality. The โน้ว concept is a good team work. Defining the role and obligations of (Allocating Roles and Diversity) Working as a team. Team members have different needs and team members should be carefully selected to ensure diversity in the executive tasks and assign different roles. We can recognize the role of potential team members are as follows: 9. 1. who are the creative initiative (Creator) who is responsible for the creative initiative of things. 2. who promotes support (Promotor) is a new initiative which can be applied in the workplace. 3. user evaluation (Assessor) is looking forward to offer analysis is based on estimates before making a decision. 4. the System Manager (Oganizer) is a planned structure and prepare things that need work. 5. supplier (Producer) is a person who determines the direction of the work and the follow-up work of the team. 6. user control (Controler) who examines details and care that is in accordance with the rules that are defined or not. Coverage groups (ReqGroup) form. 7. user maintenance (Maintainer) who protect and face/fight against external factors. 8. user advice (Advisor) a sponsor in the pursuit of the data to be used within the team. 9. user link (Linkers) as Coordinator and integrate various information within the team. Working as a team, there will be a successful Member of the role can be both complete and 9 shall select a person to display various roles in consideration of skill. In accordance with requirements or preferences of individuals with (there are several teams that have played a role in several individuals) The team leader must know and understand the characteristics of each Member in the team and should delegate tasks to each Member to match your preference and individual capabilities. If you are as follows, and team members will collaborate in a team as well. Team size (Size of Teams) ทีมงานที่ดีควรมีสมาชิกประมาณ 7-9 คน ทีมที่มีประสิทธิภาพควรมีสมาชิกน้อยกว่า 10 คน ถ้ามีสมาชิกที่มากกว่านี้หัวหน้าก็อาจจะมีความยุ่งยากและพบปัญหาในการบริหารทีม ทีมงานไม่ควรมีสมาชิกน้อยกว่า 4-5 คน ทั้งนี้ก็เพื่อให้มีมุมมองและทักษะที่หลากหลาย ดังนั้นทีมที่มีประสิทธิภาพควรมีสมาชิกไม่เกิน 10 คน หากหน่วยงานที่มีขนาดใหญ่และต้องการให้พนักงานทำงานเป็นทีมก็ควรมีการแบ่งเป็นทีมย่อย ๆ ความยืดหยุ่นของสมาชิกในทีม (Member Flexibility) การสร้างทีมให้มีความยืดหยุ่นในการทำงานจะทำให้สมาชิกสามารถทำงานแทนกันได้ ซึ่งจะทำให้มีการ พึ่งพิงสมาชิกคนใดคนหนึ่งน้อยลง ดังนั้นจึงควรพัฒนาสมาชิกที่จะทำให้เกิดความยืดหยุ่นด้วยการฝึกให้เขาสามารถทำงานในหน้าที่อื่นของเพื่อนร่วมงานได้ ซึ่งจะส่งผลให้ผลงานของทีมมีประสิทธิภาพสูงขึ้น ความชอบของสมาชิก (Member Preference) พนักงานบางคนอาจไม่ชอบการทำงานเป็นทีม เมื่อถูกเลือกให้มาทำงานเป็นทีมหัวหน้าทีมจำเป็นต้องสร้าง ขวัญและความพึงพอใจให้กับสมาชิกแต่ละคน มีข้อเสนอแนะว่าหากมีการคัดเลือกสมาชิกเข้าทีม ควรพิจารณาเกี่ยวกับความสามารถ ความชอบ บุคลิกภาพและทักษะของแต่ละบุคคลด้วย ทั้งนี้เพราะทีมที่มีผลงานอย่างยอดเยี่ยมมักจะประกอบด้วยบุคคลที่ชอบการทำงานเป็นทีม

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The composition of (Composition) variables were associated with teamwork and ability (ability) the personality of the team members. (Personality) defining the roles and responsibilities of different (roles and diversity) of the (size of the team) preferred (preference) and flexibility. (Flexibility) of the members of a team capable of (Abilities of member) teamwork skills are required three key reasons: 1. There are members who have technical expertise (Technical Expertise) 2. members with skills in problem solving and decision making. You can identify the problem Seek alternative solutions. Evaluating options And decide on the best option to solve three. The team has to have people listening skills. To provide feedback To resolve the conflict, as well as good interpersonal skills to build relationships. (Interpersonal skills) Personality (Personality) personality factors that influence the behavior of individuals and will affect the behavior of the team. Big five model personality theory shows the relationship of personality to a team that looks great team must be composed of members with Extraversion (extroversion) compromise. (Agreeableness) carefully (Conscientiousness) and emotional stability (emotional stability) are a team with personality. Trends that will affect the work of a great team with defined roles and responsibilities of various (Allocating Roles and Diversity) teamwork. Team members have different needs. And team members should be selected to ensure diversity in the work and define the different roles we can distinguish the roles of the team members have nine potential reasons: 1. The initiative (Creator), who is responsible for creative thinking things 2. The support (Promotor) is an initiative to bring new applications to run third. Assessor (Assessor) who will analyze the various proposals. To use the data to evaluate before making four. Manager (Oganizer) is the structured and arrange things needed to run 5. Manufacturer (Producer) is a direct and monitor the work of the team 6. Controller (Controler) who will review the details and care that according to the rules. Defined or not, 7. Maintenance (Maintainer) is to protect and. Face / fight against external shocks 8. The guidance counselor (Advisor) is sponsoring in seeking the information to be used within the team nine. The link (Linkers), coordinated and integrated information within the team, team work, success will be the ninth member role fully. And must select the person to serve a different role. Taking into account the person's skills, aptitude or liking it. (There are several teams with individuals who play multiple roles) team leader must know and understand the characteristics of each member of the team. And should assign each member to meet the needs and abilities of each individual. If so, then the team members will collaborate on a team as well as the size of the teams (Size of Teams) Teams should have about 7-9 people a powerful team should have fewer than 10 employees if. There are more than this head, it may be a hassle and problems in the management team. Team members should not be less than 4-5, so it has the look and diverse skills. Therefore, an effective team member should have no more than 10 employees if the agency is large and require employees to work as a team, it should be divided into sub-teams. The flexibility of the team members (Member Flexibility) , team building, providing the flexibility to work to allow members to work interchangeably. This will result in a Reliance on any one member less. So it should be developed members to provide the flexibility training with him to work on other duties of his colleagues. This will result in more efficient work of the team members' preferences (Member Preference) some employees may not like teamwork. Was selected to lead a team to build morale and job satisfaction for each member. There is a suggestion that if the selected team members. Considerations about the ability of the individual with the skills, personality and preferences. This is because the team has been fantastic works often consist of individuals who enjoy working as a team.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Elements of the work (Composition)

.Variables related to team work ability (including ability) personality of the team members (personality) roles and obligations. (roles and diversity) the size of the team (size of the team) liking (preference) and flexibility.
.
the ability of members (Abilities of member)
team work have important skill 3 folds
1. Sell with technical expertise. (technical expertise)
2.There are members with skills in problem solving and decision making by can identify the problems, seek the choice to solve the problem to evaluate the alternatives. And decide the best choice in solving the
3.The team needs to have the person listening, providing feedback, Conflict resolution as well as interpersonal skills among individuals (interpersonal skills)

personality (Personality)
.Personality factors influencing the behavior of the person and it will affect the behavior of the team, according to theory of personality Big five model.(agreeableness) carefully be careful (conscientiousness) and emotional stability (emotional stability) team with this personality. The tendency to the team with good
.
the roles and obligations of various (Allocating Roles and Diversity)
.Work as a team, the team member with different needs. And the team members should be selected to ensure the diversity in the work and the role of different าทท

.We can identify the roles of team members, potential 9 folds
1. Have creative (Creator) who have served the initiative creative things. Other 2
.