หากสืบค้นในเอกสารทางวิชาการย้อนไปปร

หากสืบค้นในเอกสารทางวิชาการย้อนไปประมาณ 20-30 ปี จะเห็นถึงวิวัฒนาการในมุมมองของนักธุรกิจที่มีต่อโลจิสติกส์และซัพพลายเชน แต่แรกเริ่มนั้น วงการธุรกิจได้เริ่มตระหนักถึงความสำคัญของโลจิสติกส์ ด้วยการสังเกตุพบว่า งานโลจิสติกส์เป็น Cost Centers หรือเป็นงานที่ก่อให้เกิดต้นทุนทางธุรกิจในสัดส่วนที่สูง ตัวอย่างเช่น ในปี 2531 กระทรวงคมนาคมได้ทำการศึกษารูปแบบการเคลื่อนย้าย ค่าใช้จ่ายในการขนส่งมันสำปะหลัง ซึ่งเป็นสินค้าเกษตรที่สำคัญในการส่งออกของประเทศ พบว่า ค่าใช้จ่ายในการขนส่งซึ่งเป็นกิจกรรมหนึ่งของงานโลจิสติกส์ มีสัดส่วนไม่น้อยกว่าร้อยละ 20 ของค่าใช้จ่ายรวมของการปลูก การผลิต และการส่งออกผลิตภัณฑ์มันสำปะหลังที่ท่าส่งออก เป็นต้น นักธุรกิจในขณะนั้นจึงหันมาลดต้นทุนโลจิสติกส์เพื่อสร้างความได้เปรียบในด้านต้นทุนหรือราคา อย่างไรก็ดี การรับรู้ว่าโลจิสติกส์เป็น Cost Centers ที่สำคัญได้โน้มน้าวให้ธุรกิจเพิ่มความสนใจแก่งานโลจิสติกส์ในระดับหนึ่งเท่านั้น กระแสการตื่นตัวของวงการธุรกิจที่มีต่อโลจิสติกส์และซัพพลายเชนในระยะ 10 ปีที่ผ่านมา เป็นกระแสที่ถูกปลุกขึ้นมาด้วยงานของศาสตราจารย์ Michael Porter ปรมาจารย์ด้านกลยุทธ์ทางธุรกิจ ซึ่งได้จัดแบ่งกิจกรรมของธุรกิจออกเป็น 2 กลุ่ม กลุ่มแรกคือกิจกรรมหลัก (Primary Activities) ซึ่งเป็นกิจกรรมที่สร้างคุณค่าให้กับสินค้าหรือบริการที่ธุรกิจนำเสนอให้กับลูกค้า กลุ่มที่สองคือกิจกรรมรอง (Support Activities) ซึ่งเป็นกิจกรรมที่สนับสนุนให้กิจกรรมหลักสามารถดำเนินไปได้ กิจกรรมหลักประกอบด้วย 1) Inbound Logistics 2) Operation 3) Outbound Logistics 4) Marketing และ 5) Service ซึ่งจะเห็นว่า ประมาณร้อยละ 70-80 ของกิจกรรมหลักที่เกิดขึ้นในธุรกิจเป็นกิจกรรมที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับงานโลจิสติกส์ ดังนั้น แนวคิดนี้ได้ชี้ให้ธุรกิจสมัยใหม่เห็นว่า งานโลจิสติกส์และงานซัพพลายเชนมิได้เป็นเพียงกิจกรรมที่ก่อให้เกิดต้นทุนเท่านั้น แต่กลับเป็นกิจกรรมที่จะสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน และเป็นรากฐานของความอยู่รอดและการเจริญเติบโตของธุรกิจเลยทีเดียว ด้วยเหตุนี้ ธุรกิจจึงเริ่มหันมาให้ความสำคัญกับการจัดการกิจกรรมโลจิสติกส์และการจัดการซัพพลายเชนกันอย่างแพร่หลาย

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

If trace back to the technical documentation for about 20-30 years will be seen as an evolution in the views of business executives on the logistics and supply chain, but the initial business circles have started to recognize the importance of logistics with the observations found that a Logistics Cost Centers or work.Asks the business cost in higher proportions. For example, in the year 2531 (1988), Ministry of transport and communications has made the movement patterns study. Expenses incurred in transporting agricultural goods which are tapioca that are important in the country's exports. I found that the expenses on transport, which is one of the activities of the logistics jobs. A proportion of not less than 20 per cent of the total expenses of the planting. Manufacture and exporter of tapioca at the port of export, etc. Business at that time, then reduces the cost of logistics in order to create advantages in terms of cost or price. However, recognition that logistics is a major Cost Centers have convince businesses add interest to work in logistics only. The flow of business circles as a logistics and supply chain within 10 years ago, it was a wake-up call-flow with the work of Professor Michael Porter ponmachan in business strategy, which has been divided into two business activities of the group main activities are the first group (Primary Activities.), Which is an activity that creates value to the business, goods or services offered to customers. The second group is a secondary activity (Support Activities), which is an activity that encourages the parent activity can proceed. The main activities include Inbound Logistics Operation 1 2 3))) 4 5 Outbound Logistics and Marketing Service), which indicated that approximately) per cent 70-80 of the primary activities that occur in a business activity that is directly related to the job, so the logistics. This concept has pointed out that modern business operations logistics and supply chain not only activities that are causing the costs only. Instead, this is an activity that creates competitive advantage and is the Foundation of the survival and growth of business at the same time. For this reason, business began to turn attention to managing the logistics activities and supply chain management are widely.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

If searching the literature dating back 20-30 years will see an evolution in the perspective of a businessman with the Logistics and Supply Chain. Originally, when Industries have begun to realize the importance of Logistics. With the empirically observed. And Logistics as Cost Centers, or is causing the business cost is also high, for example, in 2531 the Ministry of Transport has examined patterns of movement. The cost of transporting cassava. Which is the major agricultural export in the country found that the cost of transportation, the activity of Logistics. Representing not less than 20 percent of the total cost of cultivation, production and export of cassava products at the port output as a businessman at that time decided to reduce the cost Logistics to create an advantage. the cost or price, however, recognize that the Logistics Cost Centers is important to convince the business increased attention to and Logistics at one level only. The erection of the business to the Logistics and Supply Chain for the past 10 years, a trend that has been stirred up by Professor Michael Porter master of business strategy. Business activities were classified into 2 groups: the first group is the main activity (Primary Activities), which are activities that create value for the business, products or services offered to customers. The second group of secondary activities (Support Activities), which is an activity that supports the main event can proceed. Main activities include 1) Inbound Logistics 2) Operation 3) Outbound Logistics 4) Marketing and 5) Service which shows that about 70-80 percent of the primary activities that occur in business activities directly related to the logistics. So in this concept has pointed out that modern businesses. And Logistics and Supply Chain is not the only activity that contributes to the costs. He is going to gain a competitive advantage. And the foundation of the survival and growth of the business so that is why it started to pay more attention to its activities Logistics and Supply Chain Management widely.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

If the query in academic documents dating to about 20-30 years. Will the evolution in view of business with logistics and supply chain since then. Business circles began to realize the importance of logistics.Logistics is Cost Centers or is causing business costs higher. For example, in 2531 transport study pattern movement. Transport costs).Found that the cost of transportation, which is one activity of logistics. The proportion of not less than 20 percent of total costs of growing, manufacturing and exporting ผลิตภัณฑ์มันสำปะหลัง port export.However, the perception that logistics is Cost Centers important convince more business ความสนใจแก่ง logistics work in only one level Current awareness of business with logistics and supply chain in the 10.A stream of waking up with the work of Professor Michael Porter master in business strategy. The classification of business activities into 2 groups, the first is the main activity (Primary Activities).The second group is secondary activities (Support Activities), which is an activity that supports the main activities can go. The main activities include 1) Inbound Logistics 2) Operation 3) Outbound Logistics 4) Marketing 5) and Service which will see approximately 70-80.So this concept points out that modern business Logistics and supply chain not only activities that cause cost only. But the activity to create competitive advantageBecause of this, the business began to focus on the activities of logistics and supply chain management การจัดการซัพ widely.