เวลาประชุมเราจะเป็นคนกลางในการสื่อส

เวลาประชุมเราจะเป็นคนกลางในการสื่อสาร และอธิบายให้ผู้บริหารชาวญี่ปุ่นเข้าใจ แต่ไม่ใช่ว่าล่ามจะรู้ทั้งหมด เวลาทำงานเราจะทราบเนื้อหาคร่าวๆ ก็ต้องค่อยๆ เรียนรู้ ที่สำคัญคือ เราต้องพยายามรักษาเนื้อหาของผู้พูด แต่ในบางครั้งถ้าแปลตามคำพูดตรงๆ อาจจะแรงไป เราก็ต้องรู้จักแปลง พิจารณาดูว่าควรจะใช้คำไหนที่เหมาะสมกว่าแต่ใจความคงเดิม

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Our meeting time will be the mediator to communicate and explain to Japan understand the ceo but not all interpreters are recognized. Working hours we will know a little bit of content, it must gradually. Learning is important, we should try to preserve the body of the speaker, but sometimes, if the translation of the speech-based breakfast might be known to us to force conversion. Determine whether the word should be used where appropriate, but are probably original.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The meeting will be a focal point for communication. Understand and explain to the Japanese executive. But not all interpreters know. We will know the contents brief running time, it must gradually learn important is that we must try to keep the content of the speech. But sometimes you may directly translate the words to be strong, we must learn to convert. Determine whether it is more appropriate to use the word but the meaning remains the same.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

We are in the middle of the communication. And explain Japanese managers understand. But not the interpreter will know all. At work we know roughly content is gradually learn is the key.But sometimes, if translated words directly, may be rough, we must know the plot. Consider that should use words more suitable but the same.