การวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงปริ

การวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงปริมาณ(Quantity research) มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาระดับการรับรู้การสนับสนุนจากองค์การ ความผูกพันต่อองค์การ ความเหนื่อยหน่ายจากการทำงาน และความตั้งใจลาออกของพนักงานบริษัทมิลล์คอน สตีล จำกัด (มหาชน) 2) สร้างโมเดลความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของการรับรู้การสนับสนุนจากองค์การ ความผูกพันต่อองค์การ ความเหนื่อยหน่ายจากการทำงาน และความตั้งใจลาออกของพนักงานบริษัทมิลล์คอน สตีล จำกัด (มหาชน) 3) ตรวจสอบความสอดคล้องระหว่างโมเดลตามสมมติฐานกับข้อมูลเชิงประจักษ์ มีกลุ่มตัวอย่าง คือ ประชากรซึ่งเป็นพนักงานบริษัทมิลล์คอน สตีล จำกัด(มหาชน) ทั้งหมด249 คน ใช้แบบสอบถาม ที่มีค่าความเชื่อมั่นอยู่ระหว่าง .791-.974 เป็นเครื่องมือในการเก็บข้อมูล และวิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้สถิติเชิงพรรณาและการวิเคราะห์โมเดลสมการโครงสร้างด้วยโปรแกรม Amos18
ผลการวิจัย พบว่า การรับรู้การสนับสนุนจากองค์การมีค่าเฉลี่ยส่วนใหญ่อยู่ในระดับปานกลาง ความผูกพันต่อองค์การมีค่าเฉลี่ยส่วนใหญ่อยู่ในระดับมาก ความเหนื่อยหน่ายจากการทำงานมีค่าเฉลี่ยส่วนใหญ่อยู่ในระดับปานกลาง ผลการตรวจสอบความสอดคล้องระหว่างโมเดลเชิงสมมติฐานที่พัฒนาขึ้นกับข้อมูลเชิงประจักษ์ พบว่า โมเดลตามสมมติฐานมีความสอดคล้องกับข้อมูลเชิงประจักษ์ในระดับดีมาก ด้วยค่าสถิติตรวจสอบความตรงของโมเดล คือ 2 = 84.477 , df = 67 , p = 0.073 , 2/df = 1.261, GFI = 0.960, TLI = 0.988, RMSEA = 0.032, RMR = 0.025 นั้นคือ ความตั้งใจลาออกจากองค์การ ได้รับอิทธิพลทางตรงมาจากเงินเดือน และความเหนื่อยหน่ายจากการทำงานซึ่งเป็นความสัมพันธ์ในเชิงบวก และความตั้งใจลาออกจากงานยังได้รับอิทธิพลทางตรงจากความผูกพันต่อองค์การเช่นกันแต่เป็นความสัมพันธ์ในเชิงลบ นอกจากนี้ ความตั้งใจลาออกจากงานยังได้รับอิทธิพลทางอ้อมเชิงบวกจากฝ่ายที่ปฏิบัติงาน ได้รับอิทธิพลทางอ้อมเชิงลบจากความผูกพันต่อองค์การ อายุการทำงาน และการรับรู้การสนับสนุนจากองค์การ โดยส่งผ่านความเหนื่อยหน่ายจากการทำงาน และความผูกพันต่อองค์การ
ดังนั้น ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ควรมีแนวทางในการลดปัญหาการลาออกของบริษัทมิลล์คอน สตีล จำกัด(มหาชน) โดยใช้กลยุทธ์การสร้างนายจ้างแบรนด์ (Employer Brand) การบริหารที่ยึดหลักการบริหารแบบมีส่วนร่วม (Participant Management) ระหว่างฝ่ายงานต่าง ๆ ภายในองค์การ เพื่อดึงดูดผู้สมัครงานที่เป็นคนเก่งหรือดาวเด่น(Talent) และเพื่อวางแผนการบริหารด้านทรัพยากรมนุษย์ขององค์การให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น นอกจากนี้ควรใช้เทคนิคการจัดคนให้เหมาะกับงาน จัดทำการสรรหาบุคลากรในหลากหลายช่องทาง เพื่อให้ได้ผู้สมัครที่เป็นคนเก่ง ดี และตรงกับความต้องการขององค์การ มีการจัดฝึกอบรมพัฒนาทักษะในรูปแบบต่าง ๆ อาทิ Team building, Classroom training , Coaching & Mentoring เป็นต้น เพื่อให้ได้บุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญและเป็นบุคลากรที่มีคุณค่ากับองค์การ สุดท้ายควรมีการจัดทำการประเมินด้วยตัวชี้วัด KPI เพื่อวัดประสิทธิภาพของการทำงาน และควรจัดทำระบบประเมิน Engagement Survey ในการสำรวจความผูกพันต่อองค์การ เพื่อนำไปวางแผนจัดการตามระบบพัฒนาคุณภาพขององค์การให้มีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

This research is quantitative research (research Quantity) Aims to 1) is recognized by the Organization of a regional organization of engagement per day from work and leaving intention of employee service companies mill con steel PLC 2) Causal relationship modeling of cognitive support from the Organization's regional engagement eventually tired of working and the resignation of the employee service companies mill con steel PCL 3) Checking consistency between models based on assumptions with complex information seemed. Contains a sample of the population, which is the employee service companies mill con steel limited all 249. People use a query with the value of confidence between .791-.974 is a tool to collect information and analyze data using complex statistical analysis and model description structural equation with Amos18. The research results showed that perception was supported by the majority of the average organization is moderate. Bond eventually had the majority of average levels. For more information, see just from working with most of the average moderately. Results of the consistency check between the complex model hypothesis developed with in-depth information seemed. The model was found to be based on assumptions is consistent with a very good level of data would have been. By checking the statistics of the model is 84.477, df =  2 = 67, p = 0.073,  2/df = 1.261, GFI = 0.960, TLI = 0.988, RMSEA = 0.032, 0.025 = RMR is the intention attributed to leave was the direct influence comes from salary and tired of tired from work, a positive relationship and resignation has also influenced directly from the engagement:Definitions as well, but as the relationship negatively In addition, the intention, the resignation is an indirect influence on the operating parties positively influenced by a negative indirect commitments eventually age and cognitive support from the organization by passing a long tired of work and commitment towards the organization. Human Resources Manager, so there should be guidelines to reduce the company's resignation mill con steel limited based on employer brand building strategy. (Employer Brand) management based on the principle of cooperative management (Management Participant) between the various factions within the Organization in order to attract job candidates who are achievers, or its stars (Talent), and to plan for managing the human resources of the Organization, more efficiently. In addition, it should use a technique to suit everyone. Manage recruiting in a variety of ways to get good candidates who are achievers, and meets the needs of the organization with skill development training in various formats such as Team building, Classroom training, Coaching & Mentoring, etc., to get the people with the expertise and valuable personnel with the organization. Finally, it should be evaluated by indicators KPI to measure the performance of the work and should make the system evaluation Survey to explore Engagement engagement eventually planning to manage the development of enterprise quality system efficiency continuously.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

This research is quantitative (Quantity research) aims to 1) examine the levels of perceived organizational support. Organizational Commitment Tedium of working And the willingness of staff resigned Mill Con Steel Public Company Limited (), 2) modeling the causal relationship of perceived organizational support. Organizational Commitment Tedium of working And the willingness of staff resigned Mill Con Steel Co., Ltd. (Thailand) 3) Check the consistency between the hypothesized model with empirical data. A sample of the population, which is an employee of Mill Con Steel Company Limited (Thailand) 249 questionnaires were valuable confidence between. 791-.974 as a tool to collect data. And analyzed using descriptive statistics and analysis with structural equation model. Amos18
results showed that perceived organizational support is average, most are moderate. Organizational commitment is average, mainly in the high level. Tedium of running an average most are moderate. The check consistency between the model assumptions developed based on the empirical models based on assumptions that are consistent with the empirical data on the highest level. With the statistical validity of the model is 2 = 84.477, df = 67, p = 0.073, 2 / df = 1.261, GFI = 0.960, TLI = 0.988, RMSEA = 0.032, RMR = 0.025 is willing ass. issued by the Influenced directly from salary. And burnout from work, which is a positive relationship. And intention to leave, also influenced directly by organizational commitment, but a negative relationship in addition to the intention to quit the job to get a positive indirect effect of the application. Indirect negative influence of organizational commitment, working life and perceived organizational support. By passing the tedium of work. And organizational commitment
, so Human resources manager should have guidelines to reduce the resignation of Mill Con Steel Co., Ltd. (Thailand) by strategic employer brand (Employer Brand) management based management principles involved (Participant Management. ) between the various departments within the organization to attract job seekers an ace or a star (Talent) and to plan the management of human resources of the organization to be more efficient. Also, using the technique had an ease. The recruiting in a variety of channels. For candidates who are good people and meets the needs of the organization. The skills development training in various forms such as Team building, Classroom training, Coaching & Mentoring, etc., to have personnel with the expertise and personnel is valuable to the organization. Finally, it should be the evaluation of KPI metrics to measure the performance of the work. Engagement Survey and evaluation system should be prepared to explore organizational commitment. To manage the system, improve the efficiency of the organization continued.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

This research is a quantitative research (Quantity Research) aims to 1) to determine the level of perceived organizational support. Organizational commitment, burnout from work.Steel Company Limited 2) build a causal model of perceived organizational support, organizational commitment, burnout from work. And the turnover intention of staff mill con Steel Co., Ltd.) 3).The sample is the population which company worker mill con Steel Co., Ltd (company), all 249 questionnaires were used with a confidence value between.791-.974 as a tool for data collection. Data were analyzed using descriptive statistics analysis and structural equation model with the program Amos18
.The results showed that perceived organizational support were mainly in the medium level. Organizational commitment significantly, mainly in high level.The result checking consistency between model hypothesis developed with empirical data, it was found that the model based on hypothesis is consistent with the empirical data in a very good level. With statistical validation of the model is  2 = 84.477 DF =, =, 67 P, 0.073  2 / DF =, =, 1.261 GFI 0.960 TLI =, =, 0.988 RMSEA 0.032 RMR = 0.It is the intention 025 resigned from the organization. Get direct influence from the salary. Burnout and work from which the relationship is positive.Besides, the intention to quit the job also influenced indirectly from the positive work. Indirect effect negative from organizational commitment, age, work experience, and perceived support from the organization.And organizational commitment
.Therefore, human resource managers should have guidelines to reduce the resignation of Company mill con Steel Co., Ltd (public) using the strategies to build employer brand. (Employer Brand) management based upon the participation management (Participant Management).. within an organization to attract job applicants who are good or star (Talent). Planning and management for human resources of the organization more efficient. Management techniques should also be used to fit the job.To get the candidate that is excellent, good, and meet the needs of the organization. Training to improve skills in various forms, such as Team buildingClassroom, trainingCoaching & Mentoring etc. to get skilled personnel and personnel with the value and organization. Finally, should be provided with KPI evaluation indicators to measure the effectiveness of the work and the assessment system Engagement Survey.For the planning management system to improve the quality of the organization continues to be effective
.