- รับผิดชอบดูแล Hypermarket Channel

- รับผิดชอบดูแล Hypermarket Channel เทสโก้ บิ๊กซี
- KAM 2 / SALE EX 2 Merchandiser 30
- บริหารและวางแผนการขาย รวมถึงบริหารค่าใช้จ่าย ว่าทั้งปีจะขายเท่าไรใช้งบประมาณเท่าไรที่เหมาะสม จัดทำแผนการส่งเสริมการขาย กับลูกค้าทั้งปี เพื่อนำมาเป็นแนวทางในการตั้ง target ในแต่ละเดือน
- ปรับปรุงพื้นที่ขายให้ไปในทิศทางเดียวกับตลาด
- ทำเกี่ยวกับ product assortment and product strategies
- ปรับปรุงe customer service levels
- Forecast accuracy and logistics management according to supply chain management. ทั้งทางเราและลูกค้า
- Review business results by quarterly and yearly.
- Develop 2 subordinates by coaching and enhancing selling skill, negotiation skill, infield execution and sales analysis
ทำอยู่ประมาณ 5 ปี ได้เลื่อนตำแหน่ง จาก Group Key Account Manager เป็น Group Channel Management Manager รับผิดชอบ Modern trade & Trade Marketing
Sales 4 / Bone Scan 2 / Trade Mkt 2 /
- วางแผนกลยุทธ์ ระยะยาว 3 ปี เช่น งบประมาณรายการส่งเสริมการขาย
- ปรับปรุงกลยุทธ์ และงบประมาณ ที่วางแผนไว้ กับ แผนกขาย และการตลาด
- วางแผนรายการส่งเสริมการขาย ให้สอดคล้องกับ กลยุทธ์ ของแต่ละ Channel
- จัดกิจกรรมต่างๆ เช่น ., Bone Scan Project , Bone Check Road Show
- คิดพื้นที่พิเศษ เช่นจัดทำ special displays ทำ Winning store สำหรับตัวแทนจัดจำหน่าย และ Display Contest สำหรับ MT
- จัดการ ข้อมูล จากผลการวิจัย และวิเคราะห์ การขาย และโอกาส ในตลาด สำหรับ ทีม การตลาด และฝ่ายขาย Shopper research จากการเข้าใจลูกค้า ในแต่ละ ช่องทาง และว่างกลยุทธ์การขายให้สอดคล้องกับช่องทางนั้นๆ
- จัดการร่วมวางแผนการขาย กับ distributor และ sales team เพื่อให้เป็นไปตามที่ตั้งยอดขายไว้
- พัฒนาการทำงานของ distributor 4 channels (Modern Retail, Local Trade Retail, van & Trade professional.
- ประเมินผลการทำงาน ในเรื่องรายการส่งเริมการขาย / เครื่องมือในการ drive Sales การทำงาน จำนวน เข้าเยี่ยม ร่วมบริหารค่าใช้จ่ายให้เป็นไปตามข้อตกลง ของ distributor
- จัดทำคู่มือ manual of product assortment analysis by channel & merchandising standard
- รวมกับ agencies พัฒนา POP ให้ ไปในทิศทางเดียวกับนโยบายของบริษัทที่ว่างไว้

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

-Responsibility for Tesco Hypermarket Channel big c - KAM 2 / SALE EX 2 Merchandiser 30-Management and planning, including administrative costs that will be sold, how much budget appropriate? Plan a campaign against the customer for the whole year to be used as a guide in setting the target in each month. -Improve sales area, go in the same direction as the market. -About the product assortment and product strategies-Improve customer service levels e-Forecast accuracy to supply chain management and logistics management. according both us and the customer.- Review business results by quarterly and yearly.- Develop 2 subordinates by coaching and enhancing selling skill, negotiation skill, infield execution and sales analysisDoing about 5 years have promoted from Group Account Manager is the Key Channel Management Group Manager responsible for Modern trade & Trade Marketing. Sales 4 / Bone Scan 2 / Trade Mkt 2 /-3-year long-term strategy planning, such as promotional budget. -Improved strategic and budget planning, sales and marketing department.-Planning, sales promotion, consistent with the strategy of each Channel. -Organize activities, such as a Bone Scan, Bone, Check Project Road Show.-Special areas, such as the Working Group of the special displays make Winning store for dealers and Display Contest for MT. -Management of information from the results of this research and analysis, and sales opportunities. In the market for a team of marketing and sales department, research from the Shopper to understand each customer and channel sales strategies, corresponds to that particular channel.-Joint management plan with distributor and sales team to meet set sales. -Development work of Modern Retail, distributor, 4 channels (Local Retail Trade, van & Trade professional. -Assessment work. In regard to Herpes/sales tool to drive Sales, the number of working visits to the management costs of the distributor agreement.-Training manual of product assortment analysis by channel & merchandising standard. -Integration with development agencies POP, go in the same direction as it is our policy to blank.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

- Responsible for Tesco Hypermarket Channel C
- KAM 2/2 Merchandiser SALE EX 30
- Management and Planning. Including administrative costs That year it will spend it right. Promotional Plan Customers all year To be used as a guide to set the target in each month
- to improve the sales area in line with the market
- making regarding product and product Assortment Strategies
- Improve Customer Service E levels
- Forecast accuracy logistics and Supply chain Management according to Management. both we and our customers
- Review business results by quarterly and yearly.
- Develop 2 subordinates by coaching and enhancing selling Skill, negotiation Skill, infield Execution and Sales Analysis
done for about five years, was promoted from Group Key Account Manager to Group channel Management. Manager responsible for Modern Trade & Trade Marketing
Sales 4 / Bone Scan 2 / Trade Mkt 2 /
- strategic planning, long-term three-year budget for promotional items
- improved strategy and budget planning department, sales and marketing
- planned promotional items. Sell In accordance with the strategy of each Channel
- activities such as., Bone Scan Project, Bone Check Road Show
- a special area as a special displays a Winning store for agents, distributors and Display Contest for MT
- Information Management Research. and analysis of sales and market opportunities for the marketing and sales department Shopper research to understand each customer and channel strategy, sales, in line with the channel itself
- joint management plan for the distributor and sales team to provide. is based on the sales
- development work Distributor Channels 4 (Modern Retail, Local Retail Trade, Professional Van & Trade.
- evaluation work. The list starts / sales tool to drive Sales performance of your visit to share administrative costs to comply with the terms of the Distributor
- provide instruction manual of product Assortment Analysis by Channel & merchandising standard
- with agencies developing. POP, in line with company policy, blank.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

- responsible for Hypermarket Channel Tesco store.- KAM 2 / SALE EX 2 Merchandiser 30.- Sales Executive and management cost. That year is how much the budget is reasonable. Sales promotion plan and customers all year round for the set target each month.Improve the sales area to go in line with the market.- do about product assortment and product strategies.Improve the e customer service levels.- Forecast accuracy and logistics management according to supply chain management. Both we and the customer.- Review business results by quarterly and yearly.- Develop 2 subordinates by coaching and enhancing selling skill negotiation skill, infield execution, and sales analysis.It is about 5 years was promoted from Group Key Account Manager is Group Channel Management Manager responsible Modern. Trade & Trade Marketing.Sales 4 / Bone Scan 2 / Trade Mkt 2.- strategy plan, long-term 3 years, such as the budget promotional items.- improvement strategy and budget, planning and sales and marketing.Plan promotional items, in accordance with the strategy of each Channel.Organized activities, such as, Bone, Scan Project Bone Check Road Show.- think of the extra space, such as planning special displays do Winning store for agents and distributed Display Contest for MT.- management information from the research and analysis, sales, and opportunities in the market for the team, marketing and sales Shopper research from understanding customer. In each channel, and leisure sales strategy in line with the channel- manage joint plans to sell. With distributor sales team and to meet the sales area.- work development of distributor 4 channels (Modern Retail Local, Trade, Retail Van & Trade professional.- evaluate the performance on items enhance sales / tool to drive Sales work amount. Welcome join expense management according to the agreement. Of distributor.- Manual Manual of product assortment analysis by channel & merchandising standard.Combined with the develop - agencies POP to go in the same direction as the company"s policy space.