คลาร์ค (Clark, 1992 : 13) อธิบายว่า

คลาร์ค (Clark, 1992 : 13) อธิบายว่า การจัดการทรัพยากรมนุษย์ เป็นการจัดการความสัมพันธ์ของคน

งานและผู้บริหาร โดยมีจุดประสงค์เพื่อให้องค์การบรรลุจุดมุ่งหมาย ซึ่งจากความหมายดังกล่าวมีประเด็นที่สำคัญ
3 ประการ คือ



1) การจัดการทรัพยากรมนุษย์ให้ความสำคัญกับการจัดการความสัมพันธ์ ที่ไม่ใช่เป็นการจัดการบุคคล
2) การจัดการทรัพยากรมนุษย์มุ่งเน้นที่เป้าประสงค์ขององค์การ ดังนั้น เมื่อวัตถุประสงค์ขององค์การเปลี่ยนแปลงไป การจัดการความสัมพันธ์ดังกล่าวก็จะเปลี่ยนด้วย
3) วัตถุประสงค์หลักของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ควรมุ่งที่องค์การ ส่วนสมาชิกขององค์การแต่ละคนจะเป็นวัตถุประสงค์รอง

จากความหมายดังกล่าว สามารถสรุปได้ว่า การจัดการทรัพยากรมนุษย์ เป็นการจัดการความสัมพันธ์ในการจ้างงาน เพื่อให้มีการใช้ทรัพยากรมนุษย์ในการทำให้องค์การบรรลุวัตถุประสงค์ โดยจะเกี่ยวข้องกับการจัดการทรัพยากร
มนุษย์ตั้งแต่การได้คนมาทำงานจนถึงคนนั้นออกจากงานไป ซึ่งสามารถแบ่งได้เป็น 3 ระยะที่สำคัญ คือ ระยะการได้
มาซึ่งทรัพยากรมนุษย์ (acquisition phase) ระยะการรักษาทรัพยากรมนุษย์ที่ทำงานในองค์การ (retention phase)
และระยะการให้พ้นจากงาน (termination or separation phase) ซึ่งการจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นบทบาทหน้าที่
ของผู้บริหารในทุกระดับ เนื่องจากต้องเกี่ยวข้องกับการจัดการให้ได้คนดีมาทำงาน สามารถจัดวางคนให้เหมาะสมกับ
งาน มีการพัฒนา สนับสนุนและควบคุมให้คนทำงานได้อย่างเต็มศักยภาพ ดูแลเรื่องสุขภาพและความปลอดภัยของ
คนงาน ตลอดจนเตรียมการในรายที่จะเกษียณหรือต้องเลิกจ้าง

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Clark (Clark, 1992: 13) explains that human resource management. The relationship of the management and executives. With the aim to achieve organizational goals. The meaning of such an important issue 3 reasons : 1) human resource management with a focus on relationship management. Which is not a party management 2), human resource management, focusing on the goals of the organization, so when the purpose of the organization change. Relationship management, it will be replaced with 3) The main purpose of human resource management should aim at the organization. The individual members of the organization is a secondary objective of that meaning. It is concluded that Human Resource Management This relationship management in employment. To the use of human resources to the organization achieve its objectives. It involves managing resources from the man who came running up to him, out of a job. Which can be divided into three important phase is the phase of the acquisition of human resources (acquisition phase) term treatment of human resources to work in organizations (retention phase) and distance from work (termination or separation phase), which managed. Human Resources is the role of management at all levels. Since it involves a great deal to get people to work. Can be arranged to suit the task is to develop, support and control to work at full capacity. Care about the health and safety of workers. The preparation of the patient who will retire or be fired.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Clark, (Clark 1992: 13) explains that human resource management. To handle the relationship of the People

and administrators. With an aim to achieve the aim, organization The meaning of such an important issue. There was 3




.1) human resource management focus on the management of the relationship. That is not a personnel management
.2) human resource management focus on the goals of the organization. Therefore, when the purpose of the organization change. Management of such relations will change with the
.3) the main objective of the human resources management should aim at the organization. The members of each organization is a secondary objectives

.From the mean. It can be concluded that the human resource management, to handle the relation of employment. So has the use of human resources in an organization. "). The related resources management
.Since humans to have someone to work until he left the party, which can be divided into 3 phase for is a stage to
the human resources. (acquisition phase) while keeping the human resources work in organizations (retention phase)
.And the stage of out of work (termination or separation phase) that human resource management is the role of
of administrators at all levels. Due to the need to involve good management to work. Can be arranged to suit the
.Work, development, support and control work to full potential. Take care of the health and safety of workers. As well as the preparation of cases to retire or be fired

.