งานวิจัยนี้จึงมีวัตถุประสงค์เพื่อปร

งานวิจัยนี้จึงมีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงการะบวนการจัดซื้ออะไหล่สำหรับโรงงานปิโตรเคมีให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น โดยเริ่มจากการเก็บสถิติรอบเวลาในการปฏิบัติงานของงานจัดซื้อในปี2555 ทั้งหมด43,797 รายการโดยแบ่งเป็น 4 หมวดสินค้า ได้แก่ หมวดสินค้าเครื่องกล (Mechanical), หมวดสินค้าไฟฟ้าและเครื่องมือวัด (Electrical and Instrument), หมวดสินค้าทั่วไปและความปลอดภัย (Admin and Safety) และหมวดสินค้าที่ใช้ในห้องปฏิบัติการและสารเคมี (Lab and Chemical) ซึ่งพบว่า หมวดสินค้าเครื่องกลนั้นมีรอบเวลาในการปฏิบัติงานเฉลี่ยเท่ากับ 31.88 วัน และมีปริมาณการสั่งซื้อมากที่สุด คือจำนวน 21,706 รายการ หรือ คิดเป็น 50% ของงานจัดซื้อในปี 2555 ทั้งนี้จะทำการพิจารณาร่วมกับสถิติของความถี่ในการเกิดเหตุการณ์และความรุนแรงของผลกระทบที่เกิดขึ้น โดยผู้เชี่ยวชาญของหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ซึ่งได้สรุปว่าควรจะให้ความสำคัญในการหาแนวทางเพื่อปรับปรุงกระบวนการจัดซื้อในส่วนของหมวดสินค้าเครื่องกลเป็นอันดับแรก ทางหน่วยงานจัดหาได้ทำการระดมสมองจากผู้เชี่ยวชาญของหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อหาปัญหาที่ทำให้รอบเวลาในการปฏิบัติงานมีระยะเวลานานซึ่งมีจำนวนทั้งสิ้น 26 รายการ และเมื่อใช้หลักประเมินความเสี่ยงเพื่อสรุปปัญหาที่มีระดับผลกระทบสูงและจำเป็นต้องมีการแก้ไขอย่างเร่งด่วนแล้วนั้น พบว่ามี 6 รายการที่อยู่ในระดับผลกระทบระดับสูง หลังจากนั้นนำปัญหาเหล่านั้นมาวิเคราะห์หาสาเหตุหลักของปัญหาด้วยแผนผังแสดงสาเหตุและผล (Cause and Effect Diagram) และหลักการ Why Why Analysis แล้วทำการกำหนดมาตรการเพื่อปรับปรุงกระบวนการจัดซื้อด้วยวิธีการ ECRS รวมถึงมีการจัดอบรมให้ความรู้แก่พนักงานและจัดทำโครงการหรือกิจกรรมต่างๆระหว่างหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง โดยมีการประชุมเพื่อวางแผนการทำงานร่วมกัน ซึ่งจะทำให้มีแนวทางการทำงานที่มีความสอดคล้องและไปในทิศทางเดียวกัน

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

This research aims to improve the process of purchasing spare parts for petrochemical plants, more efficient. From the collection of statistics in the period of 1998 2555 (2012) procurement jobs. All 43,797 items divided into four product categories: category (Mechanical), a mechanical, electrical and Instrumentation products Division (Electrical and Instrument), General product categories and security (Admin and Safety) and product categories that are used in the laboratory and chemical (Chemical and Lab), which found that the mechanical product categories, there were sessions on average performance equal to 31.There are 88 days and most order quantity is the number of 21,706 items or accounted for 50% of this year's procurement will be considered both 2555 (2012) in conjunction with the statistics of the frequency of occurrence and the severity of the impact. By the experts of the relevant authorities. To supply agencies have made to brainstorm from the experts of the relevant authorities. For problems that can cause the session to work with for long periods of time, which is the number of total 26 items. I found that there are 6 entries in a high impact level. After that, those problems were analyzed to find the cause of the problem with the map shows cause and effect. (Cause and Effect Diagram) and Why Why principle Analysis. Includes ECRS training to educate employees and projects or activities between the relevant authorities. By having a meeting to plan the work.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

This research aims to improve the check during the procurement of spare parts for petrochemical plants to be more efficient. Starting from the store around the time of the performance of procurement in 2555. 43,797 total Items were divided into four categories, including the category Engineering. (Mechanical), Category Electrical and Instrumentation (Electrical and Instrument), Division of General and Security (Admin and Safety) and category used in the laboratory and chemicals (Lab and Chemical), which found that the Product Engineering there. have the time to perform an average of 31.88 days and the order volume is the most number of 21,706, representing 50% of the purchase in 2555 will be considered in conjunction with the statistics of the frequency of occurrence of the event and the. severity of the impact occurring. By specialist agencies. Which has concluded that it should be a priority on finding ways to improve the procurement process in the Engineering category first. The agencies conducted a brainstorming of expert agencies. To find solutions that make the time to practice a long period, which totaled 26, and when the primary use risk assessment to analyze problems with a high impact and need to be solved urgently then found therein. There are 6 items that are in high-level impact. Then bring those problems to analyze the cause of the problem by a diagram showing the cause and effect (Cause and Effect Diagram) and principles Why Why Analysis to determine the measures to improve the procurement process with the ECRS includes training provided. educating employees and developing projects or activities between the agencies involved. With the planning and collaboration. This ensures a consistent approach to working with and in the same direction.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The objective of this research is to improve the drying process of purchasing spare parts for factories ปิโตรเคมีให้ more effectively By the start of cycle time statistics on the performance of the purchasing work in 2555, all 43797 list is divided into 4 categories, including mechanical product category (Mechanical), a product category and electric tools (Electrical Temple And Instrument)Lieutenant general merchandise and safety (Admin and Safety) and goods used in the laboratory and chemicals (Lab and Chemical) which found that The category that mechanical cycle time performance was 3188 days and order quantity is the number of 21, the most706 items, or a 50% of purchasing in 2555 also were considered together with the statistics of the frequency of occurrence and the severity of the impact By the experts of the relevant agenciesThe agency was brainstorm from experts of related units To find out the problems that the cycle time performance have long periods, which are the 26 itemsFound 6 items in the impact level is high Then bring those problems were analyzed the main cause of the problem with the cause and effect diagram (Cause and Effect Diagram) and principle Why Why AnalysisECRS includes training to educate staff and project or activities between the agencies involved By having a meeting to plan the work together