บทบาทของการจัดการ (Managerial roles

บทบาทของการจัดการ (Managerial roles)

เมื่อกล่าวถึ งหน้าที่ที่ เกี่ยวกับการจัดการในองค์การมักมุ่งไปที่หน้าที่ต่างๆในขบวนการจัดการ 4 ประการ (การวางแผน การจัดองค์การ การโน้มนํา และการควบคุม) ดังที่กล่าวข้างต้น ซึ่งผู้บริหารแต่ละคนให้ความสําคัญและเวลาในการทําหน้าที่การจัดการเหล่านี้แตกต่างกัน นอกจากนี้ยังขึ้นกับลักษณะการดําเนินงานขององค์การที่แตกต่างกันด้วย (เช่น มีลักษณะการดําเนินงานเป็นองค์การที่แสวงหากําไรหรือองค์การที่ไม่แสวงหากําไร) ระดับของผู้บริหารที่ต่างกัน (ระดับต้น ระดับกลาง ระดับสูง) และขนาดขององค์การที่ต่างกัน ตัวอย่างเช่น ผู้บริหารที่อยู่ในระดับบริหารที่แตกต่างกันจะให้เวลาในการทํากิจกรรมของแต่ละหน้าที่แตกต่างกัน และเมื่อพิจารณาถึงกิจกรรมของผู้บริหารในองค์การแล้ว Mintzberg เห็นว่าบทบาทของ การจัดการสามารถจัดแบ่งได้เป็น 3 กลุ่ม หรือที่เรียกว่า บทบาทด้านการจัดการของ Mintzberg (Mintzberg’s managerial roles) ได้แก่ บทบาทด้านระหว่างบุคคล (interpersonal roles) บทบาทด้านข้อมูล (informational roles) และบทบาทด้านการตัดสินใจ (decisional roles) โดยแต่ละกลุ่มของบทบาทมีบทบาทย่อยดังต่อไปนี้

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The role of management (Managerial roles)When thue. nganathi enterprise management are often geared to the various functions in four management processes (planning, organizing, leading and controlling potentially organization) as above, each management attention and time to serve these different management. It also depends on how the operation of different bodies (such as the FDA's operating style that seek profit or non-profit organization) Different levels of managers (level intermediate high level source) and the size of a different organization. For example, executives at the Executive level at different times, you may want to perform the activity of each of the different duties, and concerning the activities of the enterprise management, Mintzberg said the role of can be divided into 3 groups, also called the management role of Mintzberg (Mintzberg managerial roles), including the role of interpersonal (interpersonal roles) the role of information (informational roles) and the role of the decision (decisional roles), each of the subordinate role role as follows:

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The role of management (Managerial roles)

.When mentioned function. At about the management in the organization often focus on the functions of the management 4 reasons (planning, organizing, The prospect leads and controls), as discussed above.It also depends on the operating characteristics of the different organization (such as the operation is an organization that seek profit or non-profit organizations). The level of executive difference (the intermediate.And the size of different organizations. For example, managers in management level that แตกต่างกันจะ time in activities of each different duties. And the activities of the organization and Mintzberg.Management can be classified as 3 group called the role in management of Mintzberg (Mintzberg 's managerial roles): Interpersonal roles (interpersonal roles) role information (informational roles) and its role in the decision (decisional roles).







.