ทฤษฏีของ Boyatzis (1982 อ้างถึงใน ดนัยเทียนพุฒ, 2545, หน้า 56-57) สมรร การแปล - ทฤษฏีของ Boyatzis (1982 อ้างถึงใน ดนัยเทียนพุฒ, 2545, หน้า 56-57) สมรร อังกฤษ วิธีการพูด

ทฤษฏีของ Boyatzis (1982 อ้างถึงใน ด

ทฤษฏีของ Boyatzis (1982 อ้างถึงใน ดนัยเทียนพุฒ, 2545, หน้า 56-57) สมรรถนะคือกลุ่มของ ความสามารถที่มีอยู่ในตัวบุคคคลซึ่งกําหนดพฤติกรรมของบุคคลเพื่อให้บรรลุถึงความต้องการของ งานภายใต้ปัจจัยสภาพแวดล้อมขององค์กรและทําให้บุคคลมุ่งมั่นไปสู่ผลลัพธ์ที่ต้องการ วัฒนา พัฒนพงศ์ (2546, หน้า 33) สมรรถนะคือระดับของความสามารถในการปรับใช้ กระบวนทัศน์ (Paradigm) ทัศนคติพฤติกรรม ความรู้และทักษะเพื่อการปฏิบัติงานให้เกิดคุณภาพ ประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุดในการปฏิบัติหน้าที่ ของบุคคลในองค์กร ณรงค์วิทย์ แสงทอง (2547, หน้า 27) สมรรถนะคือความสามารถหรือสมรรถนะของ ผู้ดํารงตําแหนงงานที่งานนั้นๆ ต้องการคําว่า Competency นี้ไม่ได้หมายถึงเฉพาะพฤติกรรมแต่ละ มองลึกไปถึงความเชื่อทัศนคติอุปนิสัยส่วนลึกของตนด้วย บริษัทปูนซีเมนต์ไทย (2545) ให้ความหมายของสมรรถนะคือคุณลักษณะความสามารถ
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
The hypothesis of Boyatzis (1982, referred to in the candle-2545, phut, Dandi, 56-57) is a set of competencies that already exist in the specified khokkhon that defines the behavior of a person to achieve the requirements of the jobs under the corporate environment factors and make the person committed to the desired results. Wattana development house (2546, page 33), the level of performance is the ability to deploy paradigm (Paradigm), behaviour and attitude. Knowledge and skills to achieve operational efficiency and effectiveness highest quality of performance of individuals in the organization. Narong of science. Golden lighting (2547, page 27) is the ability or performance the performance of Auditors to work at places that work "Competency specific behaviors, this does not mean the individual sees to the belief, attitude, behaviour, its depths. Thailand cement company (2545), performance is a feature of the capabilities.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Theory of Boyatzis (1982 cited in developed Danai candles, 2545, pages 56-57) the performance of the group. Capabilities that are inherent in the human person, which determines the behavior of individuals to achieve their needs. Under the environment of organizations and individuals committed to working to achieve the desired results Wattana Patpong (2546, page 33) performance is the level of capability to deploy paradigm (Paradigm), attitudes, behavior. Knowledge and skills to achieve quality performance. Efficiency and effectiveness in the performance of duties. Gen. Sci-party organizations golden (2547, page 27) performance is the ability or performance. The Position of the task. Competency is not like the term refers only to individual behavior. Looking deeper into the depths of their beliefs, attitudes, habits. Cement Thailand (2545), the definition of the performance capabilities.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:[สำเนา]
คัดลอก!

การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: