องค์กร สงขลา ได้ให้ความสำคัญกับปัจจ

องค์กร สงขลา ได้ให้ความสำคัญกับปัจจัยเหล่านี้ เนื่องจากสภาพแวดล้อมมีการเปลี่ยนแปลงได้ และ มีอิทธิพลต่อการดำเนินธุรกิจ หากผู้บริหารทราบถึงความเปลี่ยนแปลง และ ผลกระทบที่จะเกิดขึ้นกับองค์การ ก็จะสามารถรับมือกับการเปลี่ยนแปลงนั้นได้

ดังนั้น องค์กรจึงควรมีการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมต่างๆที่มีผลกระทบต่อธุรกิจ เพื่อเป็นการประเมินหา จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และ อุปสรรค ขององค์กร ผลการวิเคราะห์มักถูกใช้เป็นรากฐานของการกำหนดกลยุทธ์ เพื่อที่จะทำให้บรรลุตาม วิสัยทัศน์ ภารกิจ เป้าหมาย หรือ นโยบายขององค์กร

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Songkhla, organization focused on these factors because there are changes to the environment and influence the business. If the management aware of changes and impacts that would occur with the Organization would be unable to cope with the changes.Therefore, the Organization should have an analysis of the environment that affects the business to evaluate for strengths, weaknesses, opportunities, and obstacles of the organization. The analysis results are often used as the Foundation of the strategy to achieve the vision, mission or goal-based policies of the organization.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Songkhla organization has focused on these factors. Because the environment is changing and influencing the business. If executives know about the change and the impact that will occur with the organization. You can cope with the changes that were so. The organization should have analyzed the various environments that affect business. To evaluate the strengths, weaknesses, opportunities and threats of analysis is often used as the foundation of its strategy. In order to achieve the vision, mission, goals and policies of the organization.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The organization of Songkhla, pays special attention to these factors. Because the environment is changing and influencing the business. If the note the changes and impact upon the organization.
.Therefore, the enterprise should have the environment analysis on impact on business, to assess the strengths, weaknesses, opportunities, and so on. The obstacles of enterprise analysis is often used as the foundation of strategic formulation.Vision, mission, goals, or policy.