The theory of value of human motivation could be made meaningful by focusing on the value attached to. Knowledge and understanding of the needs and emotional needs to represent the motivation. The purpose of this article is therefore to explore the differences that may occur in the attitude toward the behavior of the two complaints during the stay in the hotel and the customer relationship with employees. Complaints and behavior.The relationship of the employee for the past reflects a change away from the total control of the relationship of employment to an individual's style is more of an employment relationship. (Head and Lucas 2004).Human resources development, behavior and attitude of the employees as the main purpose will be to give priority to the support of the company to provide employees with a can bus to work and strive to provide customer service. (Rahman and Nas, 2013).Attitudes and norms about controlling private behavior, behavior recognition, strong supposed to be an individual's willingness to continue the behavior under consideration has been applied in different settings in an attempt to understand the behavior of a number of different participation and cognitive behavioral control (Bailey, 2006). an employee who is required to participate in behavioral decision making in order to soothe the customer complaint and warrant customer satisfaction reflects the demo by the employee of the decision that is independent of originality and creativity in order to increase customer satisfaction. (Klidas et al., 2007).อย่างไรก็ตามข้อร้องเรียนของผู้เข้าพักดูเหมือนจะเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงในอุตสาหกรรมโรงแรม โรงแรมให้บริการที่มีการรับรู้ในรูปแบบที่แตกต่างกันโดยคนที่แตกต่างกัน คนพัฒนาความคาดหวังของการบริการที่อาจไม่ตรงกับสิ่งที่พวกเขาได้รับผลในการไม่พอใจของลูกค้าที่มีศักยภาพและการร้องเรียน ในขณะที่ผู้บริโภคร้องเรียนมีการแสดงออกอย่างชัดเจนของความไม่พอใจในเวลาเดียวกันพวกเขานำเสนอโอกาสในการบริหารจัดการที่จะตอบสนองในลักษณะที่ไม่พอใจจะลดลงและทำซ้ำได้รับการสนับสนุนทางธุรกิจ (Ngai et al., 2007). อุตสาหกรรมโรงแรมส่นใหญ่ยังประสบปัญหาในการหาพนักงานที่มีคุณภาพในการให้บริการที่สามารถตอบสนองมาตรฐานของนักท่องเที่ยวชาวต่างชาติ ชี้ให้เห็นว่าการขาดการศึกษาและการฝึกอบรมในการบริหารจัดการการท่องเที่ยวเป็นเหตุผลที่สำคัญสำหรับปัญหาของการบริการที่ไม่ดีดังนั้นทางโรงแรมจึงให้ความสำคัญกับพนักงาน การฝึกอบรมพนักงานและสร้างความสัมพันธ์ให้พนักงานมีความมุ่งมั่น ให้โอกาสพนักงานแสดงประสิทธิภาพของตัวพนักงานเอง ในการให้บริการเช่นการตกแต่งสิ่งอำนวยความสะดวกและความสะอาดจะมีความสำคัญ รวมไปถึงการบริการ (Tsang and Qu, 2000).ทฤษฎีความคาดหวังExpectations can be quite different and requires a different customer care strategy and motivation of the employees.โรงแรมส่วนใหญ่ดำเนินการสำรวจความพึงพอใจโดยทั่วไปและบางส่วนเก็บข้อมูลเป็นจำนวนมากของข้อมูลเกี่ยวกับการใช้บริการลูกค้าของคุณลักษณะที่มีคุณภาพในการให้บริการต่างๆของโรงแรม อย่างไรก็ตามการพูดคุยกับกลุ่มลูกค้า ทางโรงแรมยืนยันว่าไม่มากก็น้อยถ้ามีข้อมูลที่จะขอในสิ่งที่เป็นปัญหาที่มีประสบการณ์วิธีที่พวกเขาจะจัดการกับและวิธีการที่ความพึงพอใจของลูกค้าที่มีกับทางโรงแรมและพนักงาน ทางโรงแรมจะการจัดการของปัญหาของพวกเขา (Lewis and McCann, 2004) หมายถึงพิจารณาความพึงพอใจของผู้บริโภคในโรงแรมและที่ไม่ตรงกันระหว่างความคาดหวังและการรับรู้ของคุณภาพการให้บริการ มิติของคุณภาพการให้บริการในอุตสาหกรรมโรงแรมจึงสนับสนุนทฤษฎีนี้
การแปล กรุณารอสักครู่..