ปัจจุบันนี้ องค์กรต้องการคนที่มีควา

ปัจจุบันนี้ องค์กรต้องการคนที่มีความสามารถมากกว่าคนที่มีความสามารถต้องการองค์กร
เนื่องจากว่า คนที่มีความสามารถ จะอยู่กับองค์กรไม่นานพวกเขาพยายามที่จะหาองค์กรใหม่ ๆ เพื่อพัฒนาศักยภาพของตัวเองจึงทำให้องค์กรจำนวนไม่น้อยประสบกับภาวะ “สมองไหล” ดังนั้นองค์กรจึงต้องมีการจัดทำแผนเพื่อรักษาพนักงานและสรรหาพนักงานที่มีความสามารถให้อยู่กับองค์กรอย่างมั่นคงและยั่งยืน
องค์กรส่วนใหญ่มักทุ่มเททั้งเวลาและทรัพยากรต่างๆ ให้กับกระบวนการสรรหาบุคลากร ทั้งนี้ก็เพื่อให้แน่ใจว่าจะได้คนที่ใช่มาร่วมงานกับองค์กร ทว่าสิ่งที่สำคัญไม่ยิ่งหย่อนไปกว่ากันอีกอย่างก็คือ หลังจากที่ได้คนที่ใช่มาร่วมงานแล้ว ก็จะต้องพัฒนาให้พวกเขาเติบโต และรักษาพวกเขาไว้ให้อยู่กับองค์กรให้ได้
คนคือทรัพย์สินที่มีค่ามากที่สุดขององค์กร จึงต้องคัดสรรและดูแลรักษาเป็นอย่างดี
องค์กรต้องให้ความสำคัญกับการรักษาและจูงใจผู้มีศักยภาพสูงขององค์กรโดยมุ่งเน้นไปที่สองประเด็นหลัก ประเด็นแรก คือการเพิ่มความผูกพันของพนักงานที่มีต่อองค์กร และประเด็นที่สองคือการพัฒนาระบบที่สามารถสนับสนุนการทำงานของพนักงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น เพื่อปลูกฝังความผูกพันที่มีต่อองค์กรให้อยู่ในระดับสูง องค์กรอาจมองทางเลือกอื่นนอกจากผลตอบแทนในรูปแบบของเงินให้มากขึ้น อาทิเช่น โอกาสการเติบโตในหน้าที่การงาน การมอบหมายหน้าที่การทำงานที่มีความสำคัญ การฝึกอบรม และการให้คำชื่นชม และเพื่อให้สิ่งเหล่านี้ประสบผลสำเร็จ องค์กรควรสร้างความชัดเจนในการเชื่อมโยงระหว่างผลการปฏิบัติงานและผลตอบแทน รวมทั้งผลการประเมินต้องสะท้อนถึงการให้ผลตอบแทนและความก้าวหน้าในสายอาชีพด้วย

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Now Organizations need people who are more talented people need organizations.
.Because of that, people have to live with no nanphuak he is trying to find new organizations to develop their own potentials, thus making an organization experiencing quite a bit of "brain flow."
Most organizations makthum pour both time and resources to the recruitment process to ensure that the people are not involved with the Organization, however, what the equally important words. It must develop, they grow and maintain them, to live with them.
People are the most valuable assets of the organization. Need to refine and maintain as well.
Organizations need to focus on retaining and motivating high potential leaders of the organization by focusing on two core issues. The first issue is the increasing engagement of the employee to the organization. To cultivate engagement towards the Organization, based in high level. Organizations may look at other alternatives in addition to the compensation in the form of more money, such as the opportunity to grow in the role. Delegation is important work. And I appreciate and so these things succeed. Organizations should establish a clear link between performance and reward.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Nowadays, the enterprise need talented people more talented people to the enterprise
.Because of that people with abilities. With the organization while they try to find a new organization, to develop their own, so many organizations experiencing a "brain drain".
.Most organizations are dedicated to both time and resources. With the recruitment process. This is to ensure the right person joining the organization. But what is more important to be more or less the same in another way.It must develop them grow. And treating them with the enterprise get
.People are the most valuable assets of the enterprise. The selection and maintenance as well as
.The enterprise must pay attention to keeping the high potential and the incentive of the organization by focusing on two main issues. First issue is to increase the commitment of employees towards organization.To cultivate the commitment toward the organization was at a high level. The organization may also look at other choice than to return in the form of money more, such as the opportunity to grow in the work. Assignment to work with emphasis.And giving the compliment. And to make these systems. The organization should establish clear links between performance and yield.