สถานการณ์นี้เกิดขึ้นจากการที่สภาพแว

สถานการณ์นี้เกิดขึ้นจากการที่สภาพแวดล้อมไม่เอื้ออำนวยต่อการดำเนินงานแต่องค์กรมีข้อได้เปรียบที่เป็นจุดแข็งหลายประการดังนั้น บริษัทต้องเลือกกลยุทธ์การแตกตัวหรือขยายขอบข่ายกิจการ(Diversification Strategy)เพื่อใช้ประโยชน์จากจุดแข็งที่มีสร้างโอกาสในระยะยาวด้านอื่นๆแทน

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

This situation occurs because the environment is not permitting operations but the enterprise has an advantage so many strengths. The company must choose a different strategy or expand the scope of business (Diversification Strategy) to take advantage of the strengths that have created an opportunity in the long term, rather than the other side.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

This situation arises from the fact that the environment is not conducive to the operation, but the organization has the advantages are so many strengths. Companies need a strategy to break down or expand the business (Diversification. Strategy) to take advantage of the strengths that have built long-term opportunity for the other side.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

This situation arises from the inhospitable environment on the operation of enterprise has the advantage, but as several strengths so The company must choose the strategy of cracking or expand the scope of business (Diversification.