การวางแผนกลยุทธ์ การวางแผนกลยุทธ์เป

การวางแผนกลยุทธ์ การวางแผนกลยุทธ์เป็นเครื่องมือที่จะช่วยให้บุคคลหรือสโมสรโรตารีมีการพัฒนาไปในระยะยาวและสร้างกรอบงานเพื่อกำหนด วัตถุประสงค์ ควรจะมีการทบทวนเป้าหมายกลยุทธ์ทุกปีและปรับปรุงแก้ไขทุกๆ 3-5 ปี ประเด็นที่จะพูด อธิบายถึงการวางแผนกลยุทธ์
อภิปรายถึงประโยชน์ของการวางแผนกลยุทธ์ เช่น รวบรวมทุกคนที่มีวิสัยทัศน์เหมือนกันไว้ด้วยกัน จัดทำกรอบงานสำหรับเป้าหมายประจำปี ปรับปรุงการจัดสรรทรัพยากร และส่งเสริมความต่อเนื่องจากปีหนึ่งไปยัง ปีต่อไป
ร่างเค้าโครงของกระบวนการเพื่อการวางแผนกลยุทธ์: 1. ระดมความคิดเกี่ยวกับคุณสมบัติที่สำคัญซึ่งจะอธิบายลักษณะของบุคคลหรือสโมสรภายในเวลา 5 ปี 2. สร้างถ้อยแถลงวิสัยทัศน์ใน 1 ประโยคจากคุณลักษณะเหล่านั้น 3. ท ารายการสิ่งที่บุคคลได้ดี 4. ระดมความคิดเกี่ยวกับกลยุทธ์ที่สำคัญในการบรรลุถ้อยแถลงวิสัยทัศน์ 5. จัดเรียงลำดับความสำคัญของกลยุทธ์เหล่านั้น 6. กำหนดขั้นตอนที่สำคัญสำหรับสิ่งที่สำคัญที่สุดตามลำดับ 7. พัฒนาเป้าหมายประจำปีที่สนองตอบขั้นตอนเหล่านั้น 8. กำหนดแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย รวมทั้งกำหนดเวลา กลุ่มที่รับผิดชอบ และทรัพยากรที่จำเป็น  ทบทวนว่าแผนกลยุทธ์มีผลกระทบต่อกิจกรรมประจำวันอย่างไรบ้างโดยการอธิบายว่าการตัดสินใจและ ทรัพยากรทั้งหมดจะช่วยสนับสนุนแผนงาน ค าถามเพื่อการอภิปราย ท่านหรือสโมสรโรตารีของท่านได้ประโยชน์จากแผนกลยุทธ์อย่างไรบ้าง? มีใครบ้างที่ควรจะมีส่วนร่วมในการวางแผนกลยุทธ์สำหรับสโมสรของท่าน? ท่านจะแน่ใจในความต่อเนื่องและความก้าวหน้าในการดำเนินแผนกลยุทธ์ได้อย่างไรบ้าง?

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Strategic planning strategic planning is a tool that allows an individual or a Club Rotary have developed in the long term and create a framework to define the objectives, goals, strategies should be reviewed annually and revised every 3-5 years of the issue will be speaking. Describe the planning strategy. Discuss the benefits of strategic planning, such as gathering all the people who have the same vision. Establish a framework for the annual target. Improve the allocation of resources and promote continuity from one year to the next year. Draft outline of the process for strategic planning: 1. Brainstorm about the key features that describe the characteristics of an individual or a club within the 5-year vision statement creation 2 in 1 sentence from those features, 3. Ta good people list brainstorming about 4 important strategies for achieving the vision statement 5. arrange the priority of those strategies. 6. set the stage for the most important thing, respectively. 7. the development of annual target fulfilled one of those steps. 8. define plans to achieve the targets, including the group responsible for the timing and resources required to review that strategy  affect daily activities?, by describing that decision and all resources to help support the scheme. The price asked for the debate The Rotary Club of persons or persons benefit from this strategy? With who else should be involved in strategic planning for your club? He will ensure continuity and progression in implementation strategies.?

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Strategic planning Strategic planning is a tool that allows an individual or Rotary club develop in the long term and create a framework to define the strategic goals should be reviewed annually and revised every 3-5 years point to say. The strategy
discusses the benefits of strategic planning, such as gathering everyone together with the same vision. Provide a framework for annual goals. Improve resource allocation And to promote the continuation of one year. The following year,
a draft outline of the process for strategic planning: 1. brainstorm about key features which characterize the individual or club within five years 2. Create a vision statement in the first sentence of 3. Those features. 4. The list of things that people have good ideas about key strategies in achieving the Vision Statement 5. Arrange the priorities of those strategies 6. critical stage for the most important seven respectively. develop annual goals that satisfy those steps 8. plans to achieve the goal. Including deadlines The group responsible And the necessary resources  strategic review that affects daily activities, explaining how the decisions and. All resources will help support plans to debate the question. You or your Rotary club benefit from a strategic plan, how are you? Who should be involved in strategic planning for your club? You will ensure the continuity and progress in the implementation of strategic plans going?

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Strategic planning Strategic planning as a tool to help individuals or Rotary clubs have to develop and build the framework to determine the long-term objective. There should be a review strategy goal every year and improve every 3-5 years.Explain the strategic planning
.Discuss the benefits of strategic planning, such as collecting all with vision too too. Preparation of the framework for the annual target Improve the allocation of resources. And promote the continuity from year to year. Next
.Draft outline of the process to strategic planning: 1. Brainstorm about key features which would explain the appearance of a person or a club within the time 5 years 2. Create a vision statement in 1 sentence from you look them 3.It lists what the person well 4. Brainstorm about the key strategies to achieve the vision statement 5. Arranging priority of those strategies 6. Specify the important step for the most important thing 7 respectively.Develop the annual target response process 8.The plan to achieve the goal as well as the time, the responsibility and the resources required.  review that strategy affect daily activities are by explaining that decided.Eric questions for discussion. You or your Rotary club to benefit from the strategic plan?Who should be involved in strategic planning for your club?? You will sure continuity and progress in its strategic plan?
.