จากการศึกษาระบบการประเมินผลการปฏิบั

จากการศึกษาระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานของ พนักงานบริษัท สยามเด็นโซ่แมนูแฟคเจอริ่ง จำกัด และ บริษัท สยามเคียวซันเด็นโซ่ จำกัด ร่วมกับแผนก ทรัพยากรมนุษย์ ในส่วนงาน พัฒนาระบบ (System Development) พบว่า มีปัญหาการใช้เวลาในการประเมินฯมาก และมีโอกาสเกิดความผิดพลาดขึ้นได้มาก จึงได้มีหัวข้อในการทำโครงการร่วมกันเพื่อทำการปรับปรุงกระบวนการทำงาน และลดความผิดพลาดในกระบวนการทำงาน จึงได้ทำการศึกษาระบบการประเมิน ข้อจำกัด และเงื่อนไขต่างๆทั้งหมดของการประเมินฯของบริษัท สยามเด็นโซ่แมนูแฟคเจอริ่ง จำกัด และ บริษัท สยามเคียวซันเด็นโซ่ จำกัด
จากการศึกษากระบวนการและเงื่อนไขต่างๆในการประเมินของทางบริษัท พบว่าในขั้นตอนการทำงานใช้เวลามากและพบปัญหาอยู่หลายจุด แต่ปัญหาหลักแรกคือขั้นตอนในการประเมินให้เกรดพนักงาน ซึ่งหากพนักงานมีเกรดที่แตกต่างจากครั้งที่แล้วมากกว่า 1 ขั้นขึ้นไป จำเป็นต้องกรอกเหตุผลการขึ้นลง (Rank UP/DOWN) และกรอกเหตุผลเพื่อแจ้งให้ทราบว่าทำไมเกรดจึงเพิ่มขึ้นมากกว่า 1 ขั้น ซึ่งผู้ประเมินส่วนใหญ่ ไม่ได้ตรวจสอบให้ละเอียดเนื่องจากเป็นการประเมินโดยตรงไม่ได้ผ่านระบบ สำหรับแผนกที่มีพนักงานมาก มักตรวจสอบไม่ละเอียดได้ถี่ถ้วนทุกคน ปัญหาหลักที่สองคือ การให้เกรดพนักงานไม่สมดุลกันตามเกณฑ์ของบริษัทฯ ซึ่งควรจะสมดุลกันตามโควต้าของบริษัทฯที่ให้ไว้ และหากเกิดความผิดพลาดเช่นนี้เกิดขึ้นแล้วจึงจำเป็นต้อง ส่งไฟล์ประเมินกลับให้ทางแต่ละแผนกที่รับผิดชอบทำการใส่เหตุผลและประเมินใหม่ หรือตรวจสอบกราฟให้เหมาะสมกับทางเกณฑ์ของบริษัทฯ ทำให้ใช้เวลาในการทำมาก และเป็นการทำงานซ้ำซ้อน จึงมีแนวคิดในการพัฒนาโปรแกรมในการประเมินพนักงานขึ้นมา
เนื่องจากระบบงานเดิมเป็นการกรอกข้อมูลโดยตรงไม่ผ่านระบบการตรวจสอบใดๆทั้งสิ้น จึงได้ทำการเขียนโปรแกรมซึ่งได้ใช้เครื่องมือที่ทางบริษัทฯมีได้แก่ Microsoft Excel โดยใช้ภาษา VBA ในการเขียนโปรแกรมขึ้นมาออกเป็นแอปพลิเคชั่น ในการประเมินพนักงานประกอบด้วย 3 ระบบได้แก่ 1.)การ Login เข้าสู่ระบบและทำการกำหนดสิทธิ์ให้แก่ผู้ที่มีสิทธิ์ในการประเมินเท่านั้นที่จะสามารถเข้ามาในระบบได้ 2.)การประเมินพนักงาน ในส่วนนี้ได้ใส่เงื่อนไขต่างๆตามกฏของบริษัทฯ เพื่อย้ำเตือนให้ผู้ประเมินให้กรอกเหตุผล หรือทำตามเงื่อนไขอื่นๆในการประเมินตามแบบของบริษัทฯ 3.)ส่วนในการออกรายงาน ทำให้ผู้ประเมินและผู้ดูแลส่วนงานด้านการประเมิน สามารถดูรายงานผลการประเมินของตนเองได้ โดยสามารถตรวจสอบกราฟโควต้า เพื่อตรวจสอบความสมดุลได้ ทำให้ไม่ต้องนำกลับมาแก้ไขใหม่ อีกทั้งผู้ดูแลระบบจะสามารถออกรายงานทำสรุปผลเพื่อส่งให้คณะกรรมการดูได้ง่ายขึ้น รวดเร็วและมีความแม่นยำกว่า

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

From a study of the evaluation system of the performance of the employee's Golden Mary chain Siam nu bearing co., Ltd. and Siam meet Qiao Sun golden chain co., Ltd. in cooperation with the Department of human resources. In developing the system (System Development), it was found that there was no overall evaluation and take a chance an error occurred. It is a topic to do a project together in order to improve the work and reduce errors in the process has made a study of the evaluation system of restrictions and conditions on all of the company's overall evaluation. Siam's Golden Mary chain bearing co., Ltd. and other encounters Sun Golden Inn chain Siam co., Ltd. จากการศึกษากระบวนการและเงื่อนไขต่างๆในการประเมินของทางบริษัท พบว่าในขั้นตอนการทำงานใช้เวลามากและพบปัญหาอยู่หลายจุด แต่ปัญหาหลักแรกคือขั้นตอนในการประเมินให้เกรดพนักงาน ซึ่งหากพนักงานมีเกรดที่แตกต่างจากครั้งที่แล้วมากกว่า 1 ขั้นขึ้นไป จำเป็นต้องกรอกเหตุผลการขึ้นลง (Rank UP/DOWN) และกรอกเหตุผลเพื่อแจ้งให้ทราบว่าทำไมเกรดจึงเพิ่มขึ้นมากกว่า 1 ขั้น ซึ่งผู้ประเมินส่วนใหญ่ ไม่ได้ตรวจสอบให้ละเอียดเนื่องจากเป็นการประเมินโดยตรงไม่ได้ผ่านระบบ สำหรับแผนกที่มีพนักงานมาก มักตรวจสอบไม่ละเอียดได้ถี่ถ้วนทุกคน ปัญหาหลักที่สองคือ การให้เกรดพนักงานไม่สมดุลกันตามเกณฑ์ของบริษัทฯ ซึ่งควรจะสมดุลกันตามโควต้าของบริษัทฯที่ให้ไว้ และหากเกิดความผิดพลาดเช่นนี้เกิดขึ้นแล้วจึงจำเป็นต้อง ส่งไฟล์ประเมินกลับให้ทางแต่ละแผนกที่รับผิดชอบทำการใส่เหตุผลและประเมินใหม่ หรือตรวจสอบกราฟให้เหมาะสมกับทางเกณฑ์ของบริษัทฯ ทำให้ใช้เวลาในการทำมาก และเป็นการทำงานซ้ำซ้อน จึงมีแนวคิดในการพัฒนาโปรแกรมในการประเมินพนักงานขึ้นมา เนื่องจากระบบงานเดิมเป็นการกรอกข้อมูลโดยตรงไม่ผ่านระบบการตรวจสอบใดๆทั้งสิ้น จึงได้ทำการเขียนโปรแกรมซึ่งได้ใช้เครื่องมือที่ทางบริษัทฯมีได้แก่ Microsoft Excel โดยใช้ภาษา VBA ในการเขียนโปรแกรมขึ้นมาออกเป็นแอปพลิเคชั่น ในการประเมินพนักงานประกอบด้วย 3 ระบบได้แก่ 1.)การ Login เข้าสู่ระบบและทำการกำหนดสิทธิ์ให้แก่ผู้ที่มีสิทธิ์ในการประเมินเท่านั้นที่จะสามารถเข้ามาในระบบได้ 2.)การประเมินพนักงาน ในส่วนนี้ได้ใส่เงื่อนไขต่างๆตามกฏของบริษัทฯ เพื่อย้ำเตือนให้ผู้ประเมินให้กรอกเหตุผล หรือทำตามเงื่อนไขอื่นๆในการประเมินตามแบบของบริษัทฯ 3.)ส่วนในการออกรายงาน ทำให้ผู้ประเมินและผู้ดูแลส่วนงานด้านการประเมิน สามารถดูรายงานผลการประเมินของตนเองได้ โดยสามารถตรวจสอบกราฟโควต้า เพื่อตรวจสอบความสมดุลได้ ทำให้ไม่ต้องนำกลับมาแก้ไขใหม่ อีกทั้งผู้ดูแลระบบจะสามารถออกรายงานทำสรุปผลเพื่อส่งให้คณะกรรมการดูได้ง่ายขึ้น รวดเร็วและมีความแม่นยำกว่า

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The study evaluated the performance of the system. Company employees Siam Denso Manufacturing Manufacturing Co., Ltd. and Siam sickle Sun DENSO jointly with Human Resources Development in the system (System Development) found that there is a problem, take time to assess the lot. Chance of mistakes and a lot more. It was a topic in a joint project to improve workflow. And reduce errors in the process. The study was conducted to evaluate the system limitations and conditions of the valuation of the company. Siam Denso Manufacturing Manufacturing Co., Ltd. and Siam sickle Sun DENSO. Ltd.
from the process and criteria for assessment of the company. Found that the process takes a lot of issues, and several points. But the main problem is the first step in evaluating a staff grade. If employees have different grades of times, more than one step up to fill that up and down (Rank UP / DOWN) and fill out the reason for the notice why the grade is increased by more than one step is the evaluation section. big Do not check thoroughly as a measure directly, not through the system. For a department that has more employees Always check all details thoroughly. The main problem is that two Grading staff inequality on the basis of the Company. This should be balanced by the quota, the company provided. And if mistakes occur, you need this. Transfer rate back to the departments responsible for submitting the reasoning and assessment. Or check the graph to fit the criteria of the Company. It takes time to do so. And a redundant work The concept of developing a program to evaluate staff up
because the system is filled directly through the monitoring system of any kind. The programming, which is used by the Company are included in Microsoft Excel using VBA language programming up into application functionality. To evaluate the staff consists of three systems: 1.) Login to the system and assign privileges to those who have the right to evaluate only be able to enter the system. 2) evaluating employees This section has put the legal conditions of the Company. To remind the assessor to fill reason. Or follow other conditions to assess the Company. 3.) section in the report. The evaluation and supervision of job evaluation. You can see the self-assessment report. You can check the chart quota. To check balance You do not need to be re-edited. The administrator will be able to report the results to the board easier viewing. Faster and more accurate

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

From a study of the performance appraisal system of staff แมนูแฟคเจอริ่ง Siam Denso Co., Ltd. and Siam sickle sun Denso Co., Ltd. Department, human resources, the work system (System Development).Chance error up a lot. The topic of project together to the process of working. And reduce the mistakes in the process to work. Therefore, study evaluation system constraints.Siam Denso แมนูแฟคเจอริ่ง Co., Ltd. and Siam sickle sun Denso Co., Ltd
.The process and conditions in the assessment of the company. Found in the procedure takes a lot of problems in many points. But the main problem is the first step in the evaluation grades of staff.1 step up to fill out the reasons of fluctuation (Rank UP / DOWN) and fill out the reason to let you know that why has increased more than 1 grade level. The assessor mainly.For the Department employees. Frequently check no detail, thoroughly every second is main problem. Grading staff not balanced according to the criteria of the company. Which should be balanced according to the quota of the company provided.Send files back to evaluate each department responsible for the wear reason and re-assessed. Or check the graph to suit the criteria of the company to take the time to do a job, and redundant.Since the original system to fill directly, bypassing the monitoring system of any kind. Can do programming which use tools that the company has the Microsoft Excel by language, VBA.In employee assessment consists of 3 system including 1.) Login log and specify the rights to those who are eligible in the assessment, only to be able to come in the system 2.Evaluation of staff.) In this part, put conditions according to the rules of the company. The assessor to reminds fill the reason. Or do other conditions in the assessment model of the company 3.