การเจรจาต่อรองโดยดูถึงความเหมือนและ

การเจรจาต่อรองโดยดูถึงความเหมือนและความแตกต่างของวัฒนธรรมของแต่ละฝ่าย ท้ายที่สุดแล้วทั้ง2ฝ่ายจะพยายามทาอะไรที่เหมือนๆกันให้มากที่สุดเวลาอยู่ในวัฒนธรรมที่ต่างออกไปจึงมักจะได้ยินคากล่าวที่ว่า “ When in Rome, do as the Romans do ” คือการทาอะไรที่อีกฝ่ายคุ้นเคยหรือเหมือนกันย่อมสร้างความผ่อนคลายในการพบปะเจรจาหารือได้ง่ายหากพิจารณากันในของความแตกต่างเราจะมีทางเลือกในการเจรจาต่อรองกับวัฒนธรรมที่มีความอ่อนไหวอย่างไรคนต่างวัฒนธรรมจะเจรจาต่อรองอย่างไรโดยเฉพาะในตอนที่แทบไม่มีเวลาในการศึกษาวัฒนธรรมหรือไม่มีทักษะจะใช้กลยุทธ์อย่างไรในการตอบสนองในเชิงวัฒนธรรมในบริบทต่างๆทั้งในเชิงบุคคลและกลุ่มมีหลายปัจจัยที่ให้ข้อแนะนาว่าไม่ควรที่จะมีการปรับตัวขยายแนวทางการเจรจาต่อรองให้มากจนเกินไปเมื่อต้องต่อรองข้ามวัฒนธรรม

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Negotiation, to similarities and differences of each other's culture. The end, the two sides will try anything at the same time, the most in a different culture, so often hearing the price, said that "When in Rome, do as the Romans do" is anything that the other parties are familiar with or the same shall create in the meeting to discuss negotiations.If in the consideration of the differences, we will have the option to renegotiate with cultural sensitivity, how people are different cultures will be negotiated, however, especially in the episode, there are almost no time for education or do not have the skills to use the strategy in response to the modern-day culture in various contexts of individuals and groups, there are many factors that make it as there is no adjustment should be extended to negotiate too much when negotiating across cultures.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Negotiated by the similarities and differences of each other's culture. Ultimately, the two sides will try to do the same for the most time in the culture is different, so often heard at the saying, "When in Rome, do as the Romans do" is to be anything more. And the familiar or too small, relaxing in an easy, considering the discussion of the differences we do have the option of negotiating with cultural sensitivity, how to negotiate, how people of different cultures. especially when there was little or no time to study the cultural skills to implement the strategy, how to react in different cultural contexts in both the individual and the group has recommended that a number of factors that should not be. adapting extend the negotiations too much to negotiate across cultures.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Negotiation by the similarities and differences of the culture of each department. In the end, both 2 party will try to do the same for most of the time in culture and out so often heard low price said that "When, in RomeDo as the Romans do. "What is the familiar or the same side that produces a relaxation to meet, negotiate discuss easy if considering in the differences we have a choice in negotiation with the reading culture movement how people culture.A circuit from the bargain how especially when virtually no time in cultural studies or skills to use strategy, however, in response to various cultural context in both individuals and groups, there are several factors that suggest that one should not be meiks.The adjustment way of negotiation to expand too much when negotiating across cultures.