วิธีจัดการกับความขัดแย้งที่เกิดขึ้น

วิธีจัดการกับความขัดแย้งที่เกิดขึ้นภายในองค์กร

อาจกล่าวได้ว่าแนวทางหรือวิธีจัดการกับความขัดแย้งที่เกิดขึ้นภายในองค์การนั้นมีอยู่หลายวิธีมาก จึงทำให้เป็นเรื่องยากที่จะหาวิธี
ที่ถูกต้องแน่นอนใช้ได้กับทุกๆสถานการณ์ ดังนั้น การที่จะเลือกวิธีการใดๆมาจัดการกับความขัดแย้ง ผู้บริหารและสมาชิกขององค์การจะ
ต้องเป็นผู้ที่มีความรู้และความเข้าใจในธรรมชาติของความขัดแย้งเป็นอย่างดีด้วย จึงจะทำให้สามารถจัดการกับความขัดแย้งในเชิง
สร้างสรรค์ได้อย่างถูกวิธี

อย่างไรก็ดี วิธีจัดการกับความขัดแย้งที่เกิดขึ้นภายในองค์การเชิงสร้างสรรค์ ซึ่งจะได้กล่าวถึงในที่นี้มีอยู่อย่างน้อย 9 วิธี ดังนี้

1. การใช้อำนาจบังคับ ใช้อำนาจและสร้างแรงกดดันในกรณีที่ต้องการความเร็วในการตัดสินใจหรือกรณีที่เป็นความลับ หรือ
เมื่อต้องการปกป้องตนเองจากฝ่ายอื่นที่ใช้อำนาจในการข่มเรา
2. การกลมกลืน ยอมรับความเห็นโดยเน้นหนักที่ผลประโยชน์และความกลมกลืนที่มีมากกว่าข้อเสียที่เหนือกว่าฝ่ายตรงข้าม
3. การบำรุงรักษา ดึงเรื่องไว้ก่อนหรือยืดเรื่องไปก่อน เป็นเสมือนกลยุทธ์หยุดพัก ใช้เมื่อต้องการเวลาในการหาข้อมูลเพิ่มเติม
หรือให้ระยะเวลาในการให้อารมณ์เย็นลง
4. การต่อรอง เสนอบางสิ่งบางอย่างที่ฝ่ายอื่นต้องการเป็นการแลกเปลี่ยน เหมาะสำหรับสถานการณ์ที่กดดันด้านเวลา ป้องกัน
การร่วมมือกัน และการมีผู้ไกล่เกลี่ยอาจช่วยให้กลยุทธ์นี้ง่ายขึ้น
5. การอยู่ร่วมกัน เป็นการแยกการตัดสินใจในช่วงเวลาหนึ่ง ใช้ในกรณีที่คู่กรณีแต่ละฝ่ายเป็นบริษัทและในกรณีที่ต้องการทดสอบ
วิธีใดจะดีกว่ากัน
6. การตัดสินตามกฎ เป็นการลงความเห็นร่วมกันที่จะใช้กฎที่กำหนดไว้ เช่น การลงคะแนน การจับฉลาก ระบบอาวุโส หรือคณะ
กรรมการตัดสิน เหมาะสำหรับกรณีที่ต้องการความยุติธรรมและความแน่นอนในการตัดสิน
7. การให้ความร่วมมือ โดยการมีส่วนร่วมในการสำรวจ พัฒนา และสร้างสรรค์ทางเลือกที่ทุกฝ่ายต่างพึงพอใจ เหมาะสำหรับ
เรื่องที่ต้องการประนีประนอมกัน หรือเมื่อความสำเร็จของวิธีการที่เลือกต้องอาศัยพันธะสัญญาของทุกฝ่าย
8. การปล่อยให้ไป เมื่อสิ่งที่จะทำอาจไม่คุ้มกับเวลาและพลังงาน หรือเมื่อต้องการปล่อยให้ฝ่ายอื่นตัดสินใจและดำเนินการเอง
เพื่อให้เขามีโอกาสได้เรียนรู้
9. การยอมให้ สนับสนุนความเห็นของผู้อื่นเมื่อเชื่อมั่นว่าจะมีประโยชน์มากกว่า หรือเมื่อมีความจำเป็นต่อฝ่ายนั้นมากกว่ามาก
กว่าฝ่ายเรา

ดังนั้น เมื่อความขัดแย้งเกิดขึ้นในองค์การ ผู้บริหารพร้อมด้วยสมาชิกขององค์การทุกคนจำเป็นจะต้องประสานความเข้าใจและ
ร่วมมือกันจัดการกับความขัดแย้งที่เกิดขึ้นอย่างเร่งรีบ โดยวิเคราะห์หาสาเหตุและแนวทางแก้ไขความขัดแย้งให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
และมีความสมเหตุสมผล โดยการเลือกใช้วิธีลดความขัดแย้งหรือแก้ไขความขัดแย้งเชิงสร้างสรรค์ด้วยวิธีการใดวิธีการหนึ่งหรือหลายวิธี
ที่มีความเหมาะสม และสอดคล้องตามแต่ละสถานการณ์ อันได้แก่ การใช้อำนาจบังคับ การกลมกลืน การบำรุงรักษา การต่อรอง การตัด
สินตามกฎ การให้ความร่วมมือ การปล่อยให้ไป และ/หรือการยอมให้ทั้งนี้เพื่อให้บังเกิดผลดีต่อทุกฝ่ายและเป็นประโยชน์ต่อการ
พัฒนาองค์การให้เจริญก้าวหน้าอย่างมั่นคงในระยะยาวต่อไป

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

How to deal with conflicts that arise within the organization.Other guidelines, or how to deal with conflicts that arise within the Organization are available in a variety of ways. It is difficult to find a way to.That is certainly applicable to every situation. Therefore, To choose any means to deal with the conflict. Executives and members of the organization.Must have knowledge and understanding of the nature of the conflict as well. It allows to manage conflict positivelyCreative has been correctly.However, how to deal with conflicts that arise within the creative organization mentioned herein are at least 9 ways. 1. power force Use powers and create pressure in case of need for speed in making a decision or case sensitive.To protect ourselves from the other party of power in leash; 2. the harmony Accept comments by stressing that benefits and harmony that are greater than the disadvantages over the opponent. 3. maintenance. Retrieves the title or subject to stretch before a break is strategy. Use when you want to find out more information.Or, how long it will take to keep the mood cool down. 4. the negotiation Offer something that other parties would be exchanged for situations where time pressures prevented.Collaboration and have a mediator may assist this strategy easier. 5. to live together as a split decision over time. Used in cases where a couple cases, each party is a company, and in the case of the test.Which method is better. 6. the decision is in accordance with the rules of the common opinion that they use a rule that defined the vote. Lottery Senior system or Board ofJudging Committee Suitable for cases to justice and certainty in decision-making 7. cooperation by participating in the development and exploration of creative alternatives that satisfied all parties. Suitable forSubject to compromise or to the success of the method chosen requires a contract bond of all parties. 8. letting go When what to do may not be worth the time and energy, or to let the other party decide and take action themselves.So he had a chance to learn. 9. to allow support for the opinion of others when they believe that there will be more than useful, or when it is essential for the parties is greater than.Over the sides; Therefore, When conflicts arise in the Organization, with members of each organization will need to coordinate their understanding and.Cooperate to deal with conflicts that arise as the hustle by analysis the cause and resolve the conflict to the appropriate level.And there is a reasonable way to reduce conflicts or to resolve conflicts with creative methods in one or several ways.With appropriate and conform to the individual circumstances including the enforcement power of harmony to maintain the negotiation. CuttingLoans in accordance with the rules To cooperate to let go and/or allowing to be born good and useful to all parties.Enterprise development, progress, stability in the long-term.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

How to deal with conflicts that arise within the organization can be said that the guidelines or how to deal with conflicts that arise within the organization, there are a lot of ways. It is difficult to find the correct course is applicable to every situation, so to choose any method to deal with conflict. Executives and members of the organization will need to provide you with knowledge and understanding of the nature of the conflict as well. It is able to deal with conflict in a constructive correctly , however. How to deal with conflicts that occur within a creative organization. Which will be mentioned herein that are at least nine ways: 1. The use of force. Power and pressure in order to speed up the decision or the case is confidential. Or to protect themselves from other parties who use power to suppress us two. Harmonization accept comments by stressing the benefits and disadvantages of merging with over superior opponents three. Maintenance Pull or stretch the subject matter before it. As a strategy breaks To take the time to find out more or to schedule an calmed down four. For negotiation, something that other parties want to exchange. Ideal for situations where time pressures. Defence Cooperation And a mediator may help this strategy easier fifth. Cohabitation A split decision over time. Each party in the case of a company, and in case you want to test any better than sixth. Judging by the rules It is a common opinion that the specific rules such as the voting system of the draw or the senior judge. Ideal if need justice and certainty in the judgment 7. Cooperation By participating in the exploration, development and constructive alternative to the satisfaction of all parties. For matters that require compromises. Or when the success of the chosen method requires a commitment of the parties 8. Letting go When things are done may not be worth the time and energy. Or to let the other party and its own decision to give him a chance to learn nine. Lets support the comments of others when they believe it is more useful. Or, when necessary, the party is much more than us so. When conflict occurs in organizations. Executives with all members of the organization need to coordinate their understanding and cooperation to deal with conflicts that arise hastily. By analyzing the causes and solutions to conflicts in an appropriate and reasonable. By the choice of how to reduce conflict or creative conflict resolution method one way or ways that are appropriate. And according to the circumstances, including the use of force to maintain harmonious bargaining to cut inventories by the rules. Cooperation Letting go And / or to allow the order to bring benefits to all parties and benefits for the organization to grow steadily in the long run.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

How to deal with conflict within the organization

it may be said that the guidelines or how to deal with conflicts that occur within the organization and that there are many ways. Therefore, it is difficult to find a way!The correct course is applicable to every situation. Thus, in order to choose any way to deal with the conflict. Administrators and members of the organization to
.Who has the knowledge and understanding of the nature of the conflict as well. So that can deal with the conflict in creative properly


.However, how to deal with conflict within the creative organization Which will be discussed here, there are at least 9 following the method

1.The use of force. Use the power and create pressure, in order to speed the decision or the secret. Or
to protect themselves from other parties who used their power to suppress we
2.Harmonization, accept the opinion by stressing the benefits and harmony with more than disadvantages over the opponent
3.Maintenance, pull it or stretch of first as strategies to rest. When you need the time in finding more information
or period of calm down
4.Bargain offer something other parties to exchange. Suitable for pressure in time prevent
collaboration. And having mediators may help this strategy easier
5.Cohabitation is a split decision in a certain period of time. In case the parties, each party is a company and, in the case of any better way to test

6 together.The decision rules. It is put together to use rules, such as voting. The lottery system seniority or faculty
judges. Suitable for the need of justice and the certainty in judging
7.Cooperation by participation in the survey, development and creative alternative to all parties the satisfaction for
.About wanting to compromise. When the success of how to choose to rely on the commitment of everyone
8.To let go of. When things do not worth the time and energy. Or to let other parties decide and carry it
so he had the opportunity to learn 9
.Lets support the opinion of others when believe to be useful. Or when needed for that much more than the US


.Therefore, when the conflict happens in organization. Administrators, along with members of the organization to all need to synchronize the understanding and
.Cooperate to deal with the conflict in a hurry. By analyzing the causes and solutions to the conflict in the appropriate level
.And reasonableness. By using method of reducing conflicts or edit conflict with any means way or how many
.With the appropriate and according to each situation, namely the use of force, the wind, devouring, maintenance, negotiation, and cut the cable.As a rule, the credit cooperation, let go and / or allow in order to bring forth good for all parties and is beneficial to the development of the organization to
long-term progress steadily.