ในอดีตองค์การโดยส่วนใหญ่จะมุ่งเน้นไ

ในอดีตองค์การโดยส่วนใหญ่จะมุ่งเน้นไปที่ผลกำไรหรือประโยชน์ของผู้ถือหุ้นเป็นหลัก ซึ่งไม่ได้ให้ความสำคัญกับทรัพยากรมนุษย์ในองค์การมากนัก องค์การแห่งการเรียนรู้จึงเป็นเสมือนจุดเปลี่ยนขององค์การ ที่ต้องให้ความสำคัญกับขีดความสามารถของมนุษย์มากยิ่งขึ้น ซึ่งแนวคิดองค์การแห่งการเรียนรู้ในยุคแรก ๆ เช่น Chris Argyris จะเน้นไปที่การเรียนรู้ของคนในองค์การ อย่างไรก็ตามแนวคิดเกี่ยวกับองค์การแห่งการเรียนรู้ยังมีผู้ศึกษาอีกหลายท่าน และท่านหนึ่งที่เป็นผู้ที่มีชื่อเสียงมากก็คือ Peter Senge โดยเขาได้สังเกตและวิเคราะห์ทฤษฎีรวมถึงวิธีการต่าง ๆ เพื่อเผยแพร่ความคิดเกี่ยวกับองค์การแห่งการเรียนรู้แต่จุดที่น่าสังเกตของแนวคิดที่เขาเสนอนั้น เป็นการแสดงให้เห็นถึงจุดเปลี่ยนจากคำว่า Organizational Learningหรือ OL มาเป็น Learning Organization หรือ LO ซึ่งเขาได้เสนอ A Sixth Discipline หรือที่เรียกกันว่า การรับรู้โดยรวมเพื่อสร้างวิธีการเรียนรู้เป็นการถ่ายโอนแนวคิดสู่วิธีการปฏิบัติซึ่งองค์การหลายแห่งทั่วโลก ได้ขับเคลื่อนองค์การของตน ให้ไปสู่องค์การแห่งการเรียนรู้โดยเริ่มต้นจากการสร้างองค์การแห่งการเรียนรู้โดยการนำแนวคิดต่าง ๆ ไปประยุกต์ใช้เช่น แนวคิดการสร้างองค์การแห่งการเรียนรู้ของ Marquardt (1996) ซึ่งเป็นที่แพร่หลายโดยทั่วไป แต่การนำแนวคิดดังกล่าวไปเริ่มต้นสร้างองค์การแห่งการเรียนรู้นั้น ยังไม่เห็นเป็นที่ประจักษ์มากนัก เนื่องจากการสร้างองค์การแห่งการเรียนรู้นั้นมีหลายขั้นตอน ทั้งยังต้องดำเนินการอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง ต้องสอดแทรกเข้าไปทุกส่วนงานขององค์การ นอกจากนี้การศึกษาที่ผ่านมานั้น ยังไม่ได้เน้นศึกษาเกี่ยวกับระบบเทคโนโลยีสำหรับการจัดการความรู้และเทคโนโลยีสารสนเทศสำหรับเพิ่มพูนความรู้ทำให้ขาดตัวอย่างในการนำไปสู่การปฏิบัติจริง

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

In the past, most of the Organization will be focusing on profit or benefit of the shareholders as a principle. Which is not to focus on human resources in the organization. The learning organization is the turning point of the virtual organization to give priority to human capabilities. That the concept of the learning organization in early, such as Chris Argyris, will focus on the learning of the people in the organization. However, the concept of the learning organization, there are also many people who study and one of the most famous is Peter Senge by observation and analysis of his theories, including different ways to publish your ideas on the learning organization, but the point of sangke.It's a concept that he is to demonstrate the transition from Organizational Learning or the Learning Organization as OL, or LO, which he has proposed A Sixth Discipline known as recognition by combining to create the learning method is to transfer the concept to with.The practice, which many around the world Organization have driven their organization into a learning organization, starting with the creation of the learning organization by applying concepts to apply such concepts to create the learning organization of Marquardt (1996), which is the.The plains are generally widespread, but applying the concept to start creating the learning organization. I still don't see it as much because it would create a learning organization, there are several steps that must be completed to systematically and consistently. Need to integrate into all parts of the organization work. In addition, the study of the past. The study has not yet been highlighted about technologies for knowledge management and information technology for the increase of knowledge, for example, lose to lead to actual practice.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

In the past, the organization mainly focuses on the profits or benefits of equity-based. This is not to focus on human resources in organizations much. Organization of learning, it is like the turning point of the organization. The need to focus on human capacity even more. The concept of the learning organization in the early days, such as Chris Argyris focuses on the learning of the organization. However, the concept of a learning organization also has several other studies. And one who is more famous by Peter Senge is that he has observations and theoretical analysis includes various methods to disseminate ideas about the organization of learning, but the most notable of which he proposed the idea. This represents a change from the term. Organizational Learning OL or a Learning Organization, or LO, which he has offered A Sixth Discipline or called. The overall awareness to learn how to transfer ideas into practical ways in which organizations throughout the world. Have driven their organizations To the organization of learning, beginning with the creation of a learning organization by introducing concepts such applications. The idea of ​​creating an organization's learning Marquardt (1996), which are prevalent in general. But bringing the idea to start building an organization to learn it. Not that much is apparent. Since the creation of a learning organization that has many steps. You also have to carry out a systematic and ongoing. Must be integrated into all parts of the organization. In addition, studies in the past. Not focusing on technology systems for knowledge management and information technology, for example, lack of knowledge, ushering in practicality.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

In the past the organization mainly focus on profits and benefits of shareholders as the core. Which does not focus on the human resources in the organization much. Learning organization was a turning point of the organization.The concept of learning organization in the early days such as Chris Argyris will focus on the learning of the people in the organization. However, the concept of learning organization is the mountaineers.Peter Senge by him observe and analyze the theory includes various methods to satisfy the dissemination of ideas about learning, but a notable point of concept he proposed. To demonstrate the transition from Organizational. "OL as Learning Organization or LO which he proposed A Sixth Discipline or called. Recognition by combining to create learning method of transferring concept into practice which organizations in various places around the world. Have driven the organization of itsApplication of concept, such as creating learning organization of Marquardt (1996), which is prevalent in general. But such a concept to begin building a learning organization. Don't be manifested very much.Also need to conduct systematic and continuous. To insinuate into every part of the organization. The study of the past.