อย่างที่เรารู้กันดีว่า ในปี พ.ศ. 25

อย่างที่เรารู้กันดีว่า ในปี พ.ศ. 2558 ข้อตกลงการเปิดการค้าเสรีในกลุ่มประเทศอาเซียน หรือ ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (ASEAN Economic Community- AEC) จะมีผลบังคับใช้ ซึ่งประเทศไทยก็เป็นหนึ่งในประเทศกลุ่มอาเซียน ดังนั้นข้อตกลงดังกล่าวจะมีผลบังคับใช้กับไทยด้วยเช่นกัน ซึ่งเมื่อมีการเปิดการค้าเสรี แรงงานฝีมือในประเทศต่างๆ ที่อยู่ในกลุ่มประเทศอาเซียน จะสามารถโยกย้ายกันได้อย่างเสรี นอกจากนี้การลงทุนข้ามประเทศก็จะเป็นไปได้ง่าย และนั่นหมายความว่า การแข่งขันระหว่างองค์กรก็จะสูงขึ้น เมื่อการแข่งขันมีสูงขึ้น ศักยภาพของคนในองค์กรก็จาเป็นที่จะต้องมีมากขึ้นเช่นกัน

สำหรับองค์กรที่เป็นองค์กรข้ามชาติอยู่แล้ว ก็คงไม่มีปัญหาอะไรมากนัก เกี่ยวกับศักยภาพของคนในองค์กร แต่สาหรับองค์กรที่เป็นแบบไทยๆ การพัฒนาศักยภาพของพนักงาน จะกลายเป็นประเด็นสาคัญที่ต้องได้รับการดูแลอย่างเร่งด่วน และการพัฒนาคนนั้นจาเป็นต้องใช้เวลาเป็นอย่างมาก โดยเฉพาะในการพัฒนาในเชิงพฤติกรรมที่ต้องใช้เวลาอย่างมากถึงมากที่สุด แล้วอะไรเป็นทักษะความรู้ที่ต้องพัฒนาบ้าง

สิ่งแรก คือ ทักษะด้านภาษา โดยเฉพาะภาษาอังกฤษ แน่นอนว่านอกจากการพัฒนาเพื่อให้ทัดเทียมกับคู่แข่งที่มีศักยภาพแล้ว ถ้าเรามองในอีกมุมหนึ่งการลงทุนข้ามชาติ อาจหมายถึง การที่เราจะมีลูกค้าที่เป็นบริษัทข้ามชาติเพิ่มขึ้นได้เช่นกัน ดังนั้นเราจึงเตรียมพร้อมในเรื่องของภาษาไว้เพื่อที่เราจะได้สามารถสื่อสารกับเขาได้อย่างราบรื่น
นอกจากเรื่องของภาษาแล้ว กระบวนการทางาน บางอย่างก็จาเป็นต้องได้รับการปรับปรุง แม้นี่จะไม่ใช่งานหลักที่ HR ต้องเข้าไปดูแล เพราะแต่ละฝ่ายจะต้องมีหน้าที่ในการปรับปรุงกระบวนการทางานของตนเองอยู่แล้ว แต่ HR ก็ยังคงต้องเข้าไปช่วยเป็นกาลังเสริมให้กับฝ่ายเหล่านั้น เพราะอย่าลืมว่า หลังจากปรับปรุงกระบวนการทางาน ตาแหน่งงานและคุณสมบัติของคนทางานจะเปลี่ยนไป ซึ่ง HR จะต้องเข้าไปช่วยดูแลเพื่อให้คนที่อยู่ในตาแหน่งงานมีศักยภาพที่เหมาะสมกับตำแหน่งใหม่นั้นๆ
วัฒนธรรม เป็นอีกปัจจัยหนึ่งที่เราต้องคานึงถึง เมื่อต่างชาติเข้ามาในไทย เขาจะนาเอาวัฒนธรรมบางอย่างเข้ามาด้วย ดังนั้น พนักงานจาเป็นต้องเรียนรู้เกี่ยวกับวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน ไม่ว่าจะเป็นในเรื่องของเชื้อชาติ ศาสนา หรือแม้แต่ความคิด และความเชื่อที่แตกต่างกัน แม้จะมีคากล่าวที่ว่า เข้าเมืองตาหลิ่ว ต้องหลิ่วตาตาม
วัฒนธรรมขององค์กร เป็นอีกเรื่องที่อาจจะต้องมีการปรับเปลี่ยนเพื่อความเหมาะสม ซึ่ง HR ต้องมีบทบาทอย่างมากเกี่ยวกับเรื่องนี้ เริ่มจากการค้นหาดูก่อนว่าปัจจุบันวัฒนธรรมขององค์กรเป็นอย่างไร และมีส่วนไหนบ้างที่อาจจะกลายเป็นอุปสรรคในการทางานในอนาคต จากนั้นปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมดังกล่าวเสีย ยกตัวอย่างเช่น การจ่ายผลตอบแทน หรือการเลื่อนตาแหน่งที่มองตามความอาวุโส แม้คนไทยส่วนใหญ่จะชอบให้เป็นเช่นนั้น แต่เมื่อเปิดการค้าเสรีแล้ววัฒนธรรมนี้จะทาให้คนเก่งแต่อาวุโสน้อยหนีหายไปจากองค์กรได้

อีกเรื่องหนึ่งที่ HR ต้องเตรียมความพร้อมไว้ คือ เรื่องของ การรักษาคนให้อยู่กับองค์กรได้นานๆ เพราะเมื่อองค์กรข้ามชาติเข้ามาในประเทศไทย การแก่งแย่งคนท้องถิ่นที่มีความสามารถสูงก็จะมีมากขึ้น ไม่ต้องพูดถึงค่าตอบแทนที่องค์กรต่างชาติจะกล้าจ่าย ทั้งยังมีเรื่องของโอกาสในการเดินทางไปต่างประเทศที่จะกลายเป็นจุดดึงดูดอีกด้วย ถ้าองค์กรของเราไม่สามารถสู้ในเรื่องเหล่านี้ได้ สิ่งที่ HR ต้องทาคือ การหาจุดเด่นขององค์กร ไม่ว่าจะเป็นในเชิงของวัฒนธรรม เพื่อนร่วมงาน หรือสวัสดิการบางอย่าง เพื่อใช้ในการดึงพนักงานไว้กับองค์กร หรือถ้าหาจุดเด่นไม่ได้จริงๆ HR ต้องร่วมมือกับผู้บริหารระดับสูงในการระบุออกมาเลยว่า พนักงานคนใดที่องค์กรต้องเก็บไว้ให้ดี และพยายามทุกวิถีทางในการเก็บรักษาพนักงานเหล่านี้เอาไว้

สำหรับตัว HR เอง ก็ต้องศึกษาเพิ่มเติมในส่วนงานของตนที่ต้องมองให้กว้างขึ้น เพราะในอนาคตนอกจากคนไทยที่ทางานในองค์กรแล้ว องค์กรอาจจะต้องรับชาวต่างชาติเข้ามาร่วมงานด้วย ดังนั้น HR อาจจะต้องดูแลเพิ่มในเรื่องของสวัสดิการต่างๆ ที่พนักงานต่างชาติอาจจะต้องมีเพิ่มมากกว่าคนไทย นอกจากนี้ HR ยังต้องเข้าใจถึงการเปรียบเทียบในเชิงต่างๆ ยกตัวอย่างเช่น ในเชิงการศึกษา ถ้ามีชาวต่างชาติบอกว่าการศึกษาสูงสุดของเขา คือการสอบ GCE O Level ที่สิงคโปร์ HR ต้องเข้าใจแล้วว่า GCE O Level ของสิงคโปร์เทียบเท่ากับมัธยม 6 ของเมืองไทย



อ่านต่อ: http://www.thai-aec.com/161#ixzz3V4sbAITi

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

We know well that in open agreement 2558 (2015) free trade area in ASEAN or ASEAN Economic Community (AEC-ASEAN Economic Community) would be effective, which in Thai it is one of the ASEAN countries. Therefore, such an agreement will come into effect with the Thai hookers, when free trade is opened. Skilled workers in various countries in the ASEAN group. Will be able to migrate them free. In addition, cross-investments, it will be possible, and that means corporate tournament will be higher. When the race is over. The potential of the people in the Organization, and is to be much more as well.For organizations that are already multinational organization would not have a problem with anything much about the potential of the people in the Organization, but for an organization that is helpful to develop the potential of employees becomes an issue to the khan must have been urgent care and development of people and the need to take very seriously. In particular, the development of commercial-scale behavior that takes very much to most, and what are the skills and knowledge required to develop?The first thing is the language skills, especially in English. Of course feast developed tantamount to potential competitors. If we look in multinational investment could mean that we will have a multinational companies increased as well. Therefore we prepare in a matter of a language, so that we will be able to communicate with them smoothly.In addition to the subject of languages. Some are process, and need to be updated. Although this is not a major job to HR care because each party must have a role in improving their own work is already painted, but HR was still required to help strengthen the party as they are, but don't forget that after fine-tuning the Tana. Eye location, tasks, and properties of the people are working to change that HR must go to help care for people who live in the eyes of potential job placement with a suitable new location.Culture is another factor, one that we would like the prices. When foreigners come in Thai He is blind to some cultures added. Therefore, an employee seeking to learn about a different culture. Whether it is on the subject of race. Religion, or even the ideas and beliefs which are different even with prices that matter to pretend not to see eye to eye to squint into town by.Corporate culture is another matter that may need to be modified to be appropriate, which requires HR very much about it. Start by searching the current corporate culture, it is recommended that you refer to is, and how much is the part which could become obstacles in the future, and then to modify the culture of waste, for example, compensation, or moving the eyes visible location, according to a senior Thai people, though most would prefer to be like that, but when I open free trade and culture will make it more senior Yuyu disappeared from the organization.Other HR prepare them is a matter of keeping people with organizational misalignment because when multinational corporations into the Thai nation. The Rapids to compete for talented local people is high, it will have more. Not to mention the compensation paid to international organizations had. There's also the opportunity to travel to different countries to become attractive spots as well. If our Organization is not able to fight in these matters. What HR must is to find your organization, regardless of whether it is for commercial-scale production of culture. Colleagues, or some benefit to retrieve an employee with an organization, or if its really not find HR to collaborate with senior management to identify which employee was released that organizations want to keep, and tried every possible way to keep these employees removed.For the HR wants more education in their Division to look at broader, because in the future, in addition to the Thai people who are working in an organization. An organization may need to get foreigners coming to work with HR, so may have to take care of the various benefits in terms of increased employee foreigners may need to be increased rather than Thai people. In addition, HR must also understand the comparison of terms, for example in education. If there is a foreigner says his highest degree is Singapore GCE O Level exams that HR must understand that GCE O Level Singapore's equivalent of 6 high school.Read more: http://www.thai-aec.com/161#ixzz3V4sbAITi

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

As we all know, in 2002.2558 terms of trade liberalization in ASEAN countries and ASEAN Economic Community (ASEAN Economic Community - AEC) to be effective. Thailand is the one country in Asian countries.Which when the free trade, skilled workers in different countries. In the ASEAN. Will be moving freely. Investment across the country will make possible easy and that meansWhen competition is higher. The potential of people in the organization's hot as it needs to be more as well
.
.For the enterprise is a multinational enterprise. It doesn't matter much. About the potential of people in organizations. But for the organization as a Thai. The development of employees.