วิธีการแก้ไขความขัดแย้ง 1. เป้าหมาย

วิธีการแก้ไขความขัดแย้ง

1. เป้าหมายต้องชัด ต้องมากำหนดเป้าหมายกันใหม่ว่าจริงๆ แล้วเราจะเอาอะไรกันแน่ ว่าที่เราทะเลาะกันไปมานี่จริงๆ แล้วกลายเป็นเราเอาความคิดตัวเองเป็นใหญ่ จนลืมเป้าหมายที่แท้จริงขององค์กรไปเลย

2. กำหนดบทบาทของแต่ละคนให้ชัดเจนขึ้น จะได้รู้ว่าคนแต่ละคนในองค์กร ในทีมทำอะไร มีหน้าที่อะไรกันบ้าง แบ่งให้ทราบกันชัดๆ ไปเลย และผู้บริหารคาดหวังอะไร

3. กำหนดหลักปฏิบัติพื้นฐานร่วมกัน คือเป็นกฎขั้นต้น เช่น เวลามีความขัดแย้งเกิดขึ้น ห้ามโยนความขัดแย้งนี้ให้บุคคลที่ 3 ตัดสิน เพราะเขาจะตัดสินความคิดของเขาเพราะใครจะมารู้ดีเท่าตัวเรา และอาจทำให้กลายเป็นเรื่องทีร้ายแรงกว่าเดิม และต้องไม่หันไปหาพวกเพื่อหากำลังเสริม ถ้าเป็นอย่างนี้องค์กรจะเริ่มแตกเป็น 2 ส่วนแล้ว หากเกิดปัญหาแล้วต้องไปปล่อยทิ้งไว้นาน ต้องแก้ให้เสร็จใน 2-3 วัน อย่าทิ้งไว้นานจนเกินปัญหาเรื้อรัง จนแก้ไม่ทันแล้ว

4. ห้ามพูดพาดพิงถึงบุคคลอื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนที่กำลังขัดแย้งกับเรา ในที่ประชุมตอนเขาไม่อยู่ ถ้าจะพูดก็ต้องพูดกันต่อหน้า

5. ห้ามทำให้ความขัดแย้งทางความคิดกลายเป็นความขัดแย้งระหว่างบุคคล

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

How to resolve the conflict. 1. goals must be clear must be targeting them that we will actually remove anything. Whether we go to coming Brawl here really fascinating is we took the idea itself is the real goal, forget the big corporate go! 2. define the role of each person. To know different people in the organization team do? What it does somewhat break notice similar to what executives now expect. 3. define basic operating principle is a basic rule, such as when there is a conflict occurs. This conflict is prohibited throwing parties because of his decision to judge his ideas, because no one will come to know ourselves better and might become the story of the evil stronger than original tee. And they must not turn to to find reinforcements. If this organization will begin to crack and then is part 2. If a problem occurs, and then want to leave for a long. Need to solve to complete in 2-3 days, do not leave until chronic problems until edit is not up, then. 4. in taboo alluded other people, especially people who are in conflict with the us. In that meeting, he was not listed. If I say it must talk page. 5. do not let the conflict of ideas becomes a conflict between individuals.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

How to resolve the conflict first. The goal must be clear Well, that really need to be targeted. Then we took what exactly. The argument goes that we came here really. Then we took the idea itself is great. And forget the real goal of any organization to second. Define the role of each person to clear up. I know that each person in the organization, the team has nothing to do with it. Divide known to me and executives expect third. The guidelines define a common basis Initially, as a rule, is a time conflict occurs. Do not throw this conflict to a third party because of his decision to settle his mind because who would know better our times. And could become even more serious. And need not turn to them for reinforcements. If so, the organization will begin the second part is already a problem and then have to leave it for a long time. Must be completed in 2-3 days, do not leave it too long chronic problems. Until then missed the fourth. Do not alluded to others Especially those who are in conflict with us. At the meeting in his absence. Rather, it is to say, before the fifth. Do not make the conflict into a conflict of opinion between the parties.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

How to resolve conflict.1. The target must clearly be targeted over exactly what we do exactly that we fought back and forth, really. We have become your own opinions. I forgot the true goal of the organization.2. Roles of each people to clear up. To know that each people in organizations. The team do. Do what? Give known clearly, go, and executives expect anything.3. Specify the basic principles together, that is, basic rules, such as when there is a conflict. Don"t throw this conflict to the party 3 judge. Because he decides who will come to know as his thoughts. And may become something worse. And you must not turn to them for backup. If this organization will start a 2 parts. If a problem and need to leave it long. To solve finish 2-3 days. Don"t leave it too long a chronic problem. To solve it.4. No allusion to another person. Especially, those who are against us in the meeting while he"s gone. If I say, I have to say before.5. Don"t make a conflict of ideas into the conflict between individuals.