การจัดแบ่งประเภทต้นทุนเพื่อการ

     การจัดแบ่งประเภทต้นทุนเพื่อการควบคุม
การแบ่งต้นทุนประเภทนี้ใช้ลักษณะความสัมพันธ์ต้นทุนกับความรับผิดชอบของฝ่ายบริหาร เพื่อวัดความสามารถหรือประเมินผลของฝ่ายบริหาร และเพื่อประโยชน์ในการตัดสินใจเลือกแนวทางปฏิบัติต่างๆ และควบคุมของฝ่ายบริหาร
ต้นทุนทุกชนิดของกิจการจะสามารถควบคุมได้โดยฝ่ายบริหารระดับสูงสุด แต่ไม่สามารถควบคุมได้ของฝ่ายบริหารระดับล่างลงมา ฝ่ายบริหารระดับล่างสามารถควบคุมต้นทุนได้เฉพาะแต่ต้นทุนในความรับผิดชอบที่ได้รับมอบหมายเท่านั้น
ต้นทุนที่ควบคุมได้ (Controllable Cost) หมายถึง ต้นทุนที่เกิดขึ้นซึ่งผู้จัดการหรือหัวหน้าแผนกหรือศูนย์มีอำนาจในการตัดสินใจการเกิดขึ้นของต้นทุนนั้นได้กล่าวถึงคือ สามารถควบคุมให้เกิดมากหรือเกิดน้อยได้เช่น วัตถุดิบ ค่าแรงทางตรง เป็นต้น
ต้นทุนที่ควบคุมไม่ได้ (Uncontrollable Cost) หมายถึง ต้นทุนที่เกิดขึ้นซึ่งผู้จัดการหรือหัวหน้าแผนกหรือศูนย์ไม่มีอำนาจควบคุมหรือไม่มีอิทธิพลต่อต้นทุนนั้น ต้นทุนเหล่านี้เป็นต้นทุนที่อยู่ในอำนาจการตัดสินใจและสั่งการของผู้บริหารระดับสูงขึ้นไป หรือเป็นต้นทุนที่ได้รับการปันส่วนมาจากส่วนกลางหรือจากแผนกอื่น เช่น แผนกผลิตรับปันส่วนต้นทุนจากแผนกซ่อมบำรุง แต่แผนกผลิตไม่สามารถควบคุมประสิทธิภาพการทำงานหรือต้นทุนที่เกิดขึ้นทั้งหมดในแผนกซ่อมบำรุงได้ ดังนั้น ต้นทุนที่ได้รับปันส่วนมาจึงเป็นต้นทุนที่ควบคุมไม่ได้

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The classification for cost control.This type of cost breakdown use the relationship of costs the responsibility of management to measure or evaluate its management and for deciding various practices and control of the management.The cost of all kinds of acts can be controlled by the management, but not the highest level of management down to the lower level. Lower-level management to control costs but only the cost responsibility assignments only.Cost control (Controllable Cost) means the costs incurred which the Manager or head of a Department or Center has the power to decide the cost of occurrence mentioned is to control very little is occur, such as raw materials or. Direct labor costs, etc.Cost control (Uncontrollable Cost) means the costs incurred which the Manager or head of a Department or Center do not have control or influence. These costs are the costs that are included in the Authority's decision and order, or senior management costs have been allocated comes from central or from other departments such as the Department undertakes the cost allocation, maintenance, but the Department is not able to control, performance, or cost incurred in all maintenance. Thus, the cost of which has been allocated the cost control was not.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

     Classification of costs in order to control
the cost share of this type of relationship is the responsibility of the administrative costs. To measure or evaluate the Company's management. And for the purpose of deciding the guidelines. The management and control of
all types of business costs will be controlled by the management at the highest level. But can not control the lower levels of management. Basic administrative costs can only control costs, but that responsibility was assigned only
to control costs. (Controllable Cost) refers to the costs incurred by the manager or head of department or local authority to decide the occurrence of such costs is discussed. Can achieve much or as little as raw materials, direct labor and so on
cost control. (Uncontrollable Cost) refers to the costs incurred by the manager or head of department or local authority has no control or influence the cost. These costs are the costs that the decisions and orders of the executive over. Or a cost that has been allocated from the public or from other departments such as production department received allocations from the Department of maintenance costs. But the department can not control production, performance or costs incurred in the maintenance department, so costs have been allocated to it is cost control.