บทคัดย่อ มุทิตา บัวเรือง. 2558 : ปั

บทคัดย่อ

มุทิตา บัวเรือง. 2558 : ปัจจัยด้านแรงจูงใจและความจงรักภักดีของพนักงาน
ต่อ บริษัท ปูนซีเมนต์นครหลวง จำกัด (มหาชน) บริหารธุรกิจบัณฑิต (การจัดการ)
โครงการจัดตั้งภาควิชาการจัดการและการบัญชี คณะศิลปศาสตร์และวิทยาศาสตร์
อาจารย์ที่ปรึกษาปัญหาพิเศษ : สมนึก จงไพบูลย์กิจ

การวิจัยครั้งนี้มีจุดประสงค์เพื่อ 1. เพื่อศึกษาปัจจัยส่วนบุคคล ปัจจัยด้านแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน และความจงรักภักดีต่อองค์กรของพนักงาน บริษัท ปูนซีเมนต์นครหลวง จำกัด (มหาชน) 2. เพื่อศึกษาปัจจัยส่วนบุคคล และปัจจัยด้านแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัท ปูนซีเมนต์นครหลวง จำกัด (มหาชน) ที่มีผลต่อความจงรักภักดี กลุ่มประชากรที่ใช้ คือ พนักงาน บริษัท ปูนซีเมนต์นครหลวง จำกัด (มหาชน) โรงงาน 1 จำนวน 170 คน เครื่องมือที่ใช้ในการรวบรวมข้อมูล คือ แบบสอบถาม การวิเคราะห์ข้อมูลใช้โปรแกรมสำเร็จรูปทางสถิติ ค่าสถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ ได้แก่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน t-test One-way ANOVA และ Simple Regression โดยกำหนดนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05
ผลการวิจัยพบว่า พนักงานส่วนใหญ่เป็นเพศชาย อายุระหว่าง 36-45 ปี มีรายได้ 15,001-20,000 บาท และมีอายุการทำงาน 1-3 ปี แรงจูงใจภาพรวมอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณารายด้าน พบว่า ด้านลักษณะงาน ด้านความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน ด้านความสัมพันธ์กับผู้บังคับบัญชา ด้านนโยบายและการบริหารขององค์กรอยู่ในระดับมาก ส่วนด้านความก้าวหน้าในสายงาน ด้านสวัสดิการและค่าตอบแทน ด้านการได้รับการยอมรับนับถือ และด้านสภาพแวดล้อมในการทำงานอยู่ในระดับปานกลาง และมีระดับความจงรักภักดีภาพรวมอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณารายข้อ พบว่า อยู่ในระดับมากทุกข้อ ได้แก่ พนักงานภูมิใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่งขององค์กร พนักงานคาดหวังที่จะก้าวหน้าไปพร้อมองค์กร พนักงานรู้สึกภูมิใจที่จะบอกกับผู้อื่นว่าเป็นพนักงานขององค์กรนี้ พนักงานมักจะรู้สึกไม่พอใจเมื่อมีคนพูดถึงองค์กรในทางไม่ดี และพนักงานยินดีที่จะทำหน้าที่ให้ดีที่สุด เพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมายตามที่ตั้งไว้
ผลการทดสอบสมมติฐาน การทดสอบความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยส่วนบุคคลกับความจงรักภักดีต่อองค์กร พบว่า พนักงานที่มีเพศแตกต่างกัน มีความจงรักภักดีต่อองค์กรไม่แตกต่างกัน ส่วนพนักงานที่มีอายุ รายได้ต่อเดือน และอายุการทำงานที่แตกต่างกัน มีความจงรักภักดีต่อองค์กรแตกต่างกัน การทดสอบความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยด้านแรงจูงใจในการปฏิบัติงานและระดับความจงรักภักดีต่อองค์กร พบว่า ปัจจัยด้านแรงจูงใจในทุกๆด้านมีผลต่อระดับความจงรักภักดี
ข้อเสนอแนะที่ได้จากงานวิจัย เนื่องจาก แรงจูงใจในการปฏิบัติงานมีผลต่อความจงรักภักดี ดังนั้น องค์กรจึงควรให้ความสำคัญกับแรงจูงใจในทุกๆด้าน เพื่อเป็นการสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน และรักษาบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถ ให้ทำงานกับองค์กรต่อไปในระยะยาว

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Abstract 2558: muthita BOA Marigold. Implications motivation and loyalty of employees.Per Metropolitan cement company plc. of business administration (management)Establishment of a project management and accounting department Faculty of liberal arts and scienceSpecial problems Advisor: activity Zhongshan think paiboonThis research is intended to: 1. to study the personal factor. Factor in motivation and loyalty towards the Organization's employees. Metropolitan cement company limited 2. To study the personal factors and factors in the motivation of employees. Metropolitan cement company limited to affect fidelity employee population is Metropolitan cement company limited. 1 number of 170 people, factories, tools used to collect data is data analysis queries using the statistical program. Statistics used in the analysis, including the percent standard deviation average One-way ANOVA and Simple Regression t-test by statistical significance at the 0.05 level.ผลการวิจัยพบว่า พนักงานส่วนใหญ่เป็นเพศชาย อายุระหว่าง 36-45 ปี มีรายได้ 15,001-20,000 บาท และมีอายุการทำงาน 1-3 ปี แรงจูงใจภาพรวมอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณารายด้าน พบว่า ด้านลักษณะงาน ด้านความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน ด้านความสัมพันธ์กับผู้บังคับบัญชา ด้านนโยบายและการบริหารขององค์กรอยู่ในระดับมาก ส่วนด้านความก้าวหน้าในสายงาน ด้านสวัสดิการและค่าตอบแทน ด้านการได้รับการยอมรับนับถือ และด้านสภาพแวดล้อมในการทำงานอยู่ในระดับปานกลาง และมีระดับความจงรักภักดีภาพรวมอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณารายข้อ พบว่า อยู่ในระดับมากทุกข้อ ได้แก่ พนักงานภูมิใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่งขององค์กร พนักงานคาดหวังที่จะก้าวหน้าไปพร้อมองค์กร พนักงานรู้สึกภูมิใจที่จะบอกกับผู้อื่นว่าเป็นพนักงานขององค์กรนี้ พนักงานมักจะรู้สึกไม่พอใจเมื่อมีคนพูดถึงองค์กรในทางไม่ดี และพนักงานยินดีที่จะทำหน้าที่ให้ดีที่สุด เพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมายตามที่ตั้งไว้The results of hypothesis test To test the relationship between the personal factors to the loyalty towards the organization. It was found that employees with different gender. There is no loyalty towards the organization different. Best employees with a monthly income of age and age of different work. With the devotion towards a different organization. To test the relationship between motivation factor in job performance and loyalty towards the organization. I found that the motivation factor in all aspects affecting the level of devotion.The recommendations from the research, because the motivation to perform a task affects the devotion, so organizations should give priority to incentives in all areas. To create the motivation to perform and maintain a workforce that has the knowledge and ability to work with the Organization in the long run.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Abstract glowing lotus sympathy. 2558: Factors of motivation and loyalty of employees to Siam City Cement (Public) Administration. (Management), Project Management and Accounting Department. Faculty of Arts and Science Advisor Special issue: imagine yourself embracing the mission of this research with the aim to 1. To study the personal factors. Factors incentive to work. And loyalty to the organization of Siam City Cement Public Company Limited (2) to study individual factors. And the motivation factor in the performance of Siam City Cement Public Company Limited () that affect loyalty. The population is employees of Siam City Cement Public Company Limited (Thailand) factory is one of 170 people the tools used to collect questionnaire data analysis using statistical software. The statistics used to analyze the percentage, average, standard deviation, t-test One-way ANOVA and Simple Regression statistical level of significance. 0.05 The results showed that Most employees are male, aged between 36-45 years with income between 15,001-20,000 baht and 1-3 years of work motivation at a high level overview. Considering each aspect characteristics. Relationships with colleagues. The relationship with supervisor The policies and administration of the organization at a high level. The progress of the work. Benefits and Compensation The have been respected. And the environment in which the work is moderate. The overall level of loyalty at a high level. Considering they were at a high level all the employees are proud to be a part of the organization. Employees expect to progress to the organization. Employees are proud to tell others that the staff of this organization. Employees often feel uncomfortable when people talk about the organization in a bad way. And staff will be happy to serve them best. In order to achieve the goals set for hypothesis testing. To test the relationship between personal loyalty to the organization found that employees with different gender. Loyalty to the organization is no different. Staff at last income per month And working with different age. Are devoted to different organizations. To test the relationship between the incentive to work and loyalty to the organization found that the motivation in all areas affecting the loyalty feedback from the research as an incentive to work with. effect on loyalty Therefore, the organization should focus on the motivation for everything. In order to create an incentive to work. And retaining talent. To work with the organization in the long run.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Abstract

kindliness, lotus bearing. 2558:? The motivation factors and loyalty of employees
. SCCC (PCL) Bachelor of Business Administration (Management)
.Department of management and accounting. The College of liberal arts and Sciences
advisors special problems: somnuk, abundance of business this time

research aims to 1.To study the personal factors. The motivation factors in practice. And the Organization Loyalty of the employees cement Limited 2.To study the personal factors. And the factors of work motivation of employees, the company cement limited effect on loyalty. Population. Is a company employee Cement Company Limited1 number 170 people the tools used in the data collection, questionnaire and data analysis using the statistical software. Statistical analysis, percentage, mean, standard deviation, and t-test One-way ANOVA Simple Regression0.05
it was found that most of the employees were male, aged between 36-45 years earning 15 001-20,,000) and is working 1-3 years. Motivation in overall level. Considering each aspect, the job, the relationship with colleagues. The relationship with the bosses.The advances in the field. Welfare and compensation. The acceptance, respect. And the working environment in the medium. High fidelity images at a high level, considering the item found.Such employees are proud to be a part of the organization. Employees expect to advance with the organization. Employees feel proud to tell others that an employee of this organization.And the staff is willing to work hard. So the organization goals as set
.