สตาร์บัคส์ คือ แบรนด์กาแฟที่หลายคนนึกถึงทุกครั้งที่อยากจะดื่มกาแฟ และท การแปล - สตาร์บัคส์ คือ แบรนด์กาแฟที่หลายคนนึกถึงทุกครั้งที่อยากจะดื่มกาแฟ และท อังกฤษ วิธีการพูด

สตาร์บัคส์ คือ แบรนด์กาแฟที่หลายคนน

สตาร์บัคส์ คือ แบรนด์กาแฟที่หลายคนนึกถึงทุกครั้งที่อยากจะดื่มกาแฟ และทำงานไปด้วย บรรยากาศเหล่านี้เป็นเครื่องยืนยันอย่างดีถึงความสำเร็จของธุรกิจกาแฟแบรนด์นี้ และยังสามารถขยายขอบเขตความสำเร็จได้ดีกว่าเดิม เมื่อผลกำไรและราคาสินค้าพุ่งสูงขึ้น การขยายกลุ่มลูกค้าก็กว้างขึ้นด้วย สตาร์บัคส์จึงเลือกจำหน่ายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์อย่างเบียร์และไวน์ รวมถึงการขยายไลน์สินค้าเพิ่มขึ้นอีก ด้วยการเข้าซื้อร้านขายน้ำผลไม้ Evolution Fresh และแบรนด์เบเกอรี่ชื่อดังสไตล์ฝรั่งเศส อย่าง ลา บูลองช์ เพื่อนำมาจัดจำหน่ายเป็นเบเกอรี่ประจำในร้านกาแฟ Starbucks ในสหรัฐอเมริกา

นอกจากนี้ การเปิดสาขาในประเทศจีนก็ได้รับความนิยมอย่างรวดเร็ว จนมีแนวโน้มว่าจะสามารถเปิดได้ถึง 5,000 สาขา ด้วยวิธีการที่กล่าวมาข้างต้น จะเป็นหนทางสำคัญช่วยให้ Starbucks สามารถพัฒนาและเติบโตในเส้นทางที่โรยด้วยเมล็ดกาแฟนี้ได้อีกยาวไกล

ทิศทางการดำเนินธุรกิจรูปแบบใหม่ของ Starbucks ถือได้ว่าเป็นสัญญาณดีในแง่การบริหาร และแน่นอนว่าเป็นข่าวดีสำหรับกลุ่มผู้ถือหุ้น แต่สิ่งที่ โฮเวิร์ด ชูล์ตส์ CEO ของ Starbucks เลือกให้ความสำคัญ กลับเป็นเรื่องสถานการณ์การว่างงานที่รัฐบาลยังหาทางแก้ไขไม่ได้ ชูล์ตส์ เลือกแก้ปัญหานี้ด้วยการจัดตั้งเงินทุนสำหรับโครงการ "กองทุนสร้างงานในอเมริกา" มูลนิธิของ Starbucks ช่วยสร้างตำแหน่งงานใหม่กว่า 3,500 ตำแหน่งต่อปี

พร้อมกันนั้น Starbucks ได้แนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ ที่สะท้อนความสนใจเรื่องจำนวนผู้ว่างงานของ ชูล์ตส์ ได้เป็นอย่างดี นั่นคือผลิตภัณฑ์คอลเล็คชั่น Indivisible ซึ่งประกอบด้วยเมล็ดกาแฟ แก้วกาแฟ และสายรัดข้อมือ โดยรายได้จากการจำหน่ายผลิตภัณฑ์นี้จะถูกหักออก 5 เหรียญ ให้มูลนิธิสร้างงานในอเมริกา และบริจาคเครือข่ายโอกาสทางการเงินอีกด้วย เพื่อช่วยสร้างและขยายโอกาสในการจ้างงานให้เพิ่มมากขึ้น

นักเศรษฐศาสตร์ ที่ชื่อ มิลตัน เฟรดแมน อธิบายถึงหน้าที่หลักของ Starbucks ไว้ว่า "การได้กำไรหรือรายได้เพียงพอต่อผู้ถือหุ้นนั้นเป็นเรื่องสำคัญ แต่ ชูล์ตส์ มุ่งมั่นเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของบริษัท นั่นคือการแสดงความรับผิดชอบต่อสังคม"

มีอีกสิ่งหนึ่งที่ยืนยันถึงความนิยมของ สตาร์บัคส์ได้อย่างชัดเจน นั่นคือจำนวนคนในแฟนเพจกว่า 30 ล้านคน ซึ่งบ่งบอกว่าการพัฒนาเป็นไปในทางที่ดีขึ้นได้ การเบี่ยงเบนทิศทางการบริหารจากเดิมที่มุ่งหน้าไปที่การขยายสาขาออกไปให้มากขึ้น ซึ่งไม่ประสบความสำเร็จในบางพื้นที่ มาเป็นการดูแลรักษาฐานกลุ่มลูกค้าออนไลน์บน social media ผู้รักแบรนด์ Starbucks ที่ทำให้เกิดยอดการสั่งสินค้าและกาแฟผ่านโทรศัพท์มือถือกว่าหนึ่งล้าน ครั้งต่อสัปดาห์ ซึ่งก็ยืนยันได้ว่าการตัดสินใจเดินหน้าพา Starbucks ไปต่อในทิศทางใหม่ของ Schultz ประสบความสำเร็จ ดังที่เจ้าตัวกล่าวไว้ว่า "ลูกค้าให้ความเคารพกับสิ่งที่พวกเราพยายามทำ และผมคิดว่าทีมงานของ Starbucks ทุกคนนั้นภูมิใจในจุดยืนที่บริษัทเป็น"

ช่วงที่ ชูล์ตส์ กลับมาดำรงตำแหน่ง CEO ครั้งที่ 2 เป็นช่วงเวลาเดียวกับที่ Starbucks ได้รับผลกระทบจากเศรษฐกิจตกต่ำ เขาเลือกตัดงบประมาณที่ไม่จำเป็น ลดจำนวนพนักงาน ปิดสาขาร้านที่แย่งยอดขายในพื้นที่ใกล้เคียงกันกว่า 600 สาขา ไปจนถึงปิดร้านในชั่วโมงทำงาน เพื่ออบรมการชง Espresso Perfect Shot กับบาริสต้าใหม่ทั้งหมด

ชูล์ตส์ ได้สร้างแม่พิมพ์ชิ้นใหม่ให้กับวงการบริหารธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นความกล้าในการเปลี่ยนแปลงหรือขยายประเภทสินค้า เพื่อขยายขอบเขตกลุ่มลูกค้าใหม่ๆ เสนอทางเลือกที่รองรับความต้องการอยู่เสมอ ความมุ่งมั่นที่จะสร้างสมดุลระหว่างการเป็นผู้นำสำคัญต่อทีมบริหาร และการแสดงออกถึงความรับผิดชอบต่อสังคม และสุดท้ายคือวิสัยทัศน์อันกว้างไกลและการตัดสินใจอันเฉียบขาด ทั้งหมดนี้ล้วนเป็นคุณสมบัติสำคัญที่ผู้นำในทุกธุรกิจสามารถนำมาประยุกต์ใช้ เพื่อพัฒนาองค์กรให้ไปได้ไกลกว่าเดิม

ทั้งหมดที่เกิดขึ้นจากฝีมือของ โฮเวิร์ด ชูล์ตส์ CEO ของ Starbucks ทำให้แบรนด์นี้ ถูกจัดอันดับแบรนด์ที่มีมูลค่ามากที่สุดในโลก โดย Starbucks กระโดดขึ้นมาอีก 30 อันดับ มูลค่าสินค้าเพิ่มขึ้น 43% หรือ 17,100 ล้านบาท
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Starbucks is the coffee brand that many people are reminded of every time I want to drink coffee and work with. These atmosphere is a good confirmation to the success of this brand of coffee business, and also be able to expand the scope of success than the original. When profits and prices crept higher. Expand the customer group is wider. Starbucks chose selling alcoholic drinks, beer and wine, as well as to extend the product line grew again by buying Fresh juices Evolution shop and bakery brand name: la France, bulong style to bring the vendor as a bakery in a coffee shop, Starbucks in the United States.In addition to open branches in China, it gained popularity quickly, so tend to be opened up to 5000 branches by the above mentioned method is an important way to help Starbucks can develop and grow in a path strewn with coffee beans this long.The direction of a new model of business Starbucks can be considered as a good signal in terms of administration and, of course, is good news for shareholders, but what Howard chu ta CEO of Starbucks chose to focus back on the unemployment situation as well as the Government to fix the No. Chu ta Solve this problem with the establishment of a Fund for the project "Fund to create jobs in America," he said. The Foundation of a new job positions Starbucks helps create more than 3500 titles per year.At the same time, Starbucks has introduced new products that reflect the attention the number of unemployed as well as chu ta that is Indivisible collection products, which consist of coffee beans, coffee glass and wristband with income from selling this product will be deducted 5 medals, the Foundation created in America, and the financial opportunity network to donate as well. To help create and expand employment opportunities, and more.Economist named Milton Fredric man Describe the main functions of the Starbucks "has sufficient income or profit to shareholders is important, but chu ta strives to change a company's behavior, that is, to show social responsibility," he said. มีอีกสิ่งหนึ่งที่ยืนยันถึงความนิยมของ สตาร์บัคส์ได้อย่างชัดเจน นั่นคือจำนวนคนในแฟนเพจกว่า 30 ล้านคน ซึ่งบ่งบอกว่าการพัฒนาเป็นไปในทางที่ดีขึ้นได้ การเบี่ยงเบนทิศทางการบริหารจากเดิมที่มุ่งหน้าไปที่การขยายสาขาออกไปให้มากขึ้น ซึ่งไม่ประสบความสำเร็จในบางพื้นที่ มาเป็นการดูแลรักษาฐานกลุ่มลูกค้าออนไลน์บน social media ผู้รักแบรนด์ Starbucks ที่ทำให้เกิดยอดการสั่งสินค้าและกาแฟผ่านโทรศัพท์มือถือกว่าหนึ่งล้าน ครั้งต่อสัปดาห์ ซึ่งก็ยืนยันได้ว่าการตัดสินใจเดินหน้าพา Starbucks ไปต่อในทิศทางใหม่ของ Schultz ประสบความสำเร็จ ดังที่เจ้าตัวกล่าวไว้ว่า "ลูกค้าให้ความเคารพกับสิ่งที่พวกเราพยายามทำ และผมคิดว่าทีมงานของ Starbucks ทุกคนนั้นภูมิใจในจุดยืนที่บริษัทเป็น"Chu ta range return to CEO positions at the same time as 2 Starbucks are affected by economic slump. He chose to cut budgets, not necessary. Reduce the number of employees, close a branch shop to compete for sales in the same neighborhood for more than 600 branches to close stores in hours worked to Perfect Espresso Shot-making training to a whole new Vista, Bari.Chu ta has created a new mold pieces of business management. Whether it is the courage to alter or expand the category to expand the boundaries of new customers khetklum alternatives to accommodate the demand. Committed to creating a balance between leadership and management team is critical to demonstrate social responsibility and, finally, its vision and its lack of sharp decisions. All of these are important qualities that a leader in every business can be applied to improve the Organization, go farther.All that happens from the hand of your Starbucks CEO Howard chu ta makes this brand is the brand ranking is worth the most in the world by jumping over 30 Starbucks again rated 43% increase in inventory value or 17100 million.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
สตาร์บัคส์ คือ แบรนด์กาแฟที่หลายคนนึกถึงทุกครั้งที่อยากจะดื่มกาแฟ และทำงานไปด้วย บรรยากาศเหล่านี้เป็นเครื่องยืนยันอย่างดีถึงความสำเร็จของธุรกิจกาแฟแบรนด์นี้ และยังสามารถขยายขอบเขตความสำเร็จได้ดีกว่าเดิม เมื่อผลกำไรและราคาสินค้าพุ่งสูงขึ้น การขยายกลุ่มลูกค้าก็กว้างขึ้นด้วย สตาร์บัคส์จึงเลือกจำหน่ายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์อย่างเบียร์และไวน์ รวมถึงการขยายไลน์สินค้าเพิ่มขึ้นอีก ด้วยการเข้าซื้อร้านขายน้ำผลไม้ Evolution Fresh และแบรนด์เบเกอรี่ชื่อดังสไตล์ฝรั่งเศส อย่าง ลา บูลองช์ เพื่อนำมาจัดจำหน่ายเป็นเบเกอรี่ประจำในร้านกาแฟ Starbucks ในสหรัฐอเมริกา

นอกจากนี้ การเปิดสาขาในประเทศจีนก็ได้รับความนิยมอย่างรวดเร็ว จนมีแนวโน้มว่าจะสามารถเปิดได้ถึง 5,000 สาขา ด้วยวิธีการที่กล่าวมาข้างต้น จะเป็นหนทางสำคัญช่วยให้ Starbucks สามารถพัฒนาและเติบโตในเส้นทางที่โรยด้วยเมล็ดกาแฟนี้ได้อีกยาวไกล

ทิศทางการดำเนินธุรกิจรูปแบบใหม่ของ Starbucks ถือได้ว่าเป็นสัญญาณดีในแง่การบริหาร และแน่นอนว่าเป็นข่าวดีสำหรับกลุ่มผู้ถือหุ้น แต่สิ่งที่ โฮเวิร์ด ชูล์ตส์ CEO ของ Starbucks เลือกให้ความสำคัญ กลับเป็นเรื่องสถานการณ์การว่างงานที่รัฐบาลยังหาทางแก้ไขไม่ได้ ชูล์ตส์ เลือกแก้ปัญหานี้ด้วยการจัดตั้งเงินทุนสำหรับโครงการ "กองทุนสร้างงานในอเมริกา" มูลนิธิของ Starbucks ช่วยสร้างตำแหน่งงานใหม่กว่า 3,500 ตำแหน่งต่อปี

พร้อมกันนั้น Starbucks ได้แนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ ที่สะท้อนความสนใจเรื่องจำนวนผู้ว่างงานของ ชูล์ตส์ ได้เป็นอย่างดี นั่นคือผลิตภัณฑ์คอลเล็คชั่น Indivisible ซึ่งประกอบด้วยเมล็ดกาแฟ แก้วกาแฟ และสายรัดข้อมือ โดยรายได้จากการจำหน่ายผลิตภัณฑ์นี้จะถูกหักออก 5 เหรียญ ให้มูลนิธิสร้างงานในอเมริกา และบริจาคเครือข่ายโอกาสทางการเงินอีกด้วย เพื่อช่วยสร้างและขยายโอกาสในการจ้างงานให้เพิ่มมากขึ้น

นักเศรษฐศาสตร์ ที่ชื่อ มิลตัน เฟรดแมน อธิบายถึงหน้าที่หลักของ Starbucks ไว้ว่า "การได้กำไรหรือรายได้เพียงพอต่อผู้ถือหุ้นนั้นเป็นเรื่องสำคัญ แต่ ชูล์ตส์ มุ่งมั่นเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของบริษัท นั่นคือการแสดงความรับผิดชอบต่อสังคม"

มีอีกสิ่งหนึ่งที่ยืนยันถึงความนิยมของ สตาร์บัคส์ได้อย่างชัดเจน นั่นคือจำนวนคนในแฟนเพจกว่า 30 ล้านคน ซึ่งบ่งบอกว่าการพัฒนาเป็นไปในทางที่ดีขึ้นได้ การเบี่ยงเบนทิศทางการบริหารจากเดิมที่มุ่งหน้าไปที่การขยายสาขาออกไปให้มากขึ้น ซึ่งไม่ประสบความสำเร็จในบางพื้นที่ มาเป็นการดูแลรักษาฐานกลุ่มลูกค้าออนไลน์บน social media ผู้รักแบรนด์ Starbucks ที่ทำให้เกิดยอดการสั่งสินค้าและกาแฟผ่านโทรศัพท์มือถือกว่าหนึ่งล้าน ครั้งต่อสัปดาห์ ซึ่งก็ยืนยันได้ว่าการตัดสินใจเดินหน้าพา Starbucks ไปต่อในทิศทางใหม่ของ Schultz ประสบความสำเร็จ ดังที่เจ้าตัวกล่าวไว้ว่า "ลูกค้าให้ความเคารพกับสิ่งที่พวกเราพยายามทำ และผมคิดว่าทีมงานของ Starbucks ทุกคนนั้นภูมิใจในจุดยืนที่บริษัทเป็น"

ช่วงที่ ชูล์ตส์ กลับมาดำรงตำแหน่ง CEO ครั้งที่ 2 เป็นช่วงเวลาเดียวกับที่ Starbucks ได้รับผลกระทบจากเศรษฐกิจตกต่ำ เขาเลือกตัดงบประมาณที่ไม่จำเป็น ลดจำนวนพนักงาน ปิดสาขาร้านที่แย่งยอดขายในพื้นที่ใกล้เคียงกันกว่า 600 สาขา ไปจนถึงปิดร้านในชั่วโมงทำงาน เพื่ออบรมการชง Espresso Perfect Shot กับบาริสต้าใหม่ทั้งหมด

ชูล์ตส์ ได้สร้างแม่พิมพ์ชิ้นใหม่ให้กับวงการบริหารธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นความกล้าในการเปลี่ยนแปลงหรือขยายประเภทสินค้า เพื่อขยายขอบเขตกลุ่มลูกค้าใหม่ๆ เสนอทางเลือกที่รองรับความต้องการอยู่เสมอ ความมุ่งมั่นที่จะสร้างสมดุลระหว่างการเป็นผู้นำสำคัญต่อทีมบริหาร และการแสดงออกถึงความรับผิดชอบต่อสังคม และสุดท้ายคือวิสัยทัศน์อันกว้างไกลและการตัดสินใจอันเฉียบขาด ทั้งหมดนี้ล้วนเป็นคุณสมบัติสำคัญที่ผู้นำในทุกธุรกิจสามารถนำมาประยุกต์ใช้ เพื่อพัฒนาองค์กรให้ไปได้ไกลกว่าเดิม

ทั้งหมดที่เกิดขึ้นจากฝีมือของ โฮเวิร์ด ชูล์ตส์ CEO ของ Starbucks ทำให้แบรนด์นี้ ถูกจัดอันดับแบรนด์ที่มีมูลค่ามากที่สุดในโลก โดย Starbucks กระโดดขึ้นมาอีก 30 อันดับ มูลค่าสินค้าเพิ่มขึ้น 43% หรือ 17,100 ล้านบาท
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
Starbucks coffee is that many people think of every brand wants to drink coffee, and work together. The atmosphere of these as proof of the success of business coffee brand.When the profits and prices rise. The customer growth is wider. Starbucks chose to sell alcoholic beverages like beer and wine. As well as expanding product line more. With the purchase of a juice.Fresh and brand famous bakery French style, La blue องช์ to be distributed as a regular Starbucks bakery cafe in the United States
.
also opened a branch in China popular quickly. To tend to, can open up to 5000 branch. By means of above will be the important way to help Starbucks can develop and grow in the path strewn with coffee beans have long

.The direction of the business model of new Starbucks is regarded as a good signal in terms of management. And, of course, is good news for the shareholders, but what Howard Chu ล์ต's CEO of Starbucks choose to focus.Chu ล์ต. Choose to solve this problem by the establishment of funds for the project. "The fund created in America," the foundation of Starbucks help create jobs, newer 3500 position per year

.At the same time Starbucks introduced new products. To reflect the interests of unemployed persons of Chu ล์ต, as well, that is the product Indivisible collection which consists of coffee beans. A cup of coffee and wristband.5 coins to a foundation created in America. Donation and network financial opportunities. To help build and expand employment opportunities to add more
.
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: