แนวทางการแก้ไขปัญหาพยาบาลลาออก1.ส่งเสริมปัจจัยที่มีผลต่อการคงอยู่ของพย การแปล - แนวทางการแก้ไขปัญหาพยาบาลลาออก1.ส่งเสริมปัจจัยที่มีผลต่อการคงอยู่ของพย อังกฤษ วิธีการพูด

แนวทางการแก้ไขปัญหาพยาบาลลาออก1.ส่ง

แนวทางการแก้ไขปัญหาพยาบาลลาออก
1.ส่งเสริมปัจจัยที่มีผลต่อการคงอยู่ของพยาบาลวิชาชีพเช่น ความก้าวหน้าในอาชีพที่ชัดเจนการพัฒนาความรู้และพัฒนาบุคลากรพยาบาลอย่างต่อเนื่องเช่น การส่งเสริมการศึกษาต่อในระดับที่สูงขึ้น
2.ให้ความสนใจและหาวิธีการจูงใจหรือวิธีการบำรุงรักษาพยาบาลโดยเฉพาะในกลุ่มพยาบาลที่มีอายุ 30-34ปีซึ่งเป็นกำลังพยาบาลที่สำคัญในอนาคต
3.หาวิธีการคัดเลือกนักศึกษาที่มีทัศนคติที่ดีต่อวิชาชีพพยาบาล มีความตั้งใจจริงอยากเรียนพยาบาลซึ่งอาจจะใช้วิธีการสัมภาษณ์เชิงลึกหรือทำแบบสอบวัดทัศนคติต่อวิชาชีพพยาบาลเพื่อคัดเลือกนักศึกษาที่มีใจรักในวิชาชีพพยาบาล เพื่อลดปัญหาการลาออกออกจากวิชาชีพในอนาคต
4.การป้องกันการย้ายงานหรือลาออกของพยาบาลวิชาชีพ วิธีการหนึ่งคือการบรรจุตำแหน่งราชการให้แก่พยาบาลวิชาชีพที่จบใหม่ซึ่งเป็นวิธีการที่จะช่วยธำรงรักษาบุคลากรพยาบาลอยู่ในวิชาชีพต่อไป
5.ค่าตอบแทน ความก้าวหน้าในงาน ความมีอิสระ มีส่วนร่วมในการปฏิบัติงาน การได้รับการเสริมสร้างพลังอำนาจ (Empowerment) ในการทำงาน
6.การจัดสิ่งแวดล้อมและบรรยากาศในการทำงาน
7.การจัดอัตรากำลังที่เหมาะสมกับงาน และคุณภาพของผู้นำทางการพยาบาล คือ ผู้บริหารทางการพยาบาลต้องมีความสามารถในการสื่อสาร เข้าถึงได้ง่าย ให้ความสำคัญกับพยาบาลระดับปฏิบัติการโดยให้เกียรติ ยกย่อง ชมเชย บริหารงานด้วยความยุติธรรม ยืดหยุ่น








เหตุผลของการลาออก
1) ปัจจัยด้านความรู้สึกของพนักงานที่มีต่องาน สามารถนําไปสู่พฤติกรรมความตั้งใจที่จะลาออกและก่อให้เกิดพฤติกรรมการลาออกได้ ได้แก่ ความเหนื่อยหน่ายในการทำงาน ความพึงพอใจในงาน ความผูกพันต่อองค์การ
2) ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับคุณลักษณะงาน ได้แก่ ความหลากหลาย/จำเจในงาน งานที่ได้ใช้ทักษะและความรู้ งานที่มีความท้าทาย ขอบเขตของงาน งานที่มีลักษณะสมบูรณ์ในตัวเอง งานที่ผู้ทำเห็นว่ามีความสำคัญ งานที่ผู้ทำเห็นว่ามีอิสระในการทำงาน งานที่มีการให้ข้อมูลย้อนกลับ
3) ปัจจัยด้านบทบาท ได้แก่ บทบาทที่มีภาระงานมากเกินไป ความขัดแย้งในบทบาท ความคลุมเครือในบทบาท
4) ปัจจัยด้านองค์การ ได้แก่ ความเป็นทางการ การรวมอำนาจ ความขัดแย้งทางบทบาท ความชัดเจนทางบทบาทความขัดแย้งระหว่างบุคคล การตัดสินใจ ผู้นำ การสื่อสาร โอกาสเลื่อนตำแหน่งความก้าวหน้า ค่าตอบแทนและสวัสดิการ ข้อมูลย้อนกลับ การสนับสนุน ความยุติธรรม ความกดดัน
5) ปัจจัยด้านความคาดหวัง และความเชื่อมั่น ได้แก่ความคาดหวังส่วนบุคคล ความเชื่อมั่นในความสามารถตน กลวิธีในการแก้ปัญหา
6) ปัจจัยด้านคุณลักษณะเชิงบุคคล ประกอบด้วย อายุ เพศ สถานภาพสมรส ระดับการศึกษา ประสบการณ์การดำรงตำแหน่ง ซึ่งการทำงานของพยาบาลบรรจุใหม่นั้น จะต้องมีการปรับตัวเข้ากับสิ่งแวดล้อมใหม่ วิชาชีพที่ต้องปฏิบัติมีความรับผิดชอบสูง และการทำงานในองค์กรขนาดใหญ่ ดังนั้นอาจมีพยาบาลที่ปรับตัวไม่ได้จึงลาออกไป
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Troubleshooting guidelines for nurse resignation1. promote the factors that affect the persistence of the nursing profession, such as a clear career advancement in knowledge development and continuous nursing workforce development, such as promoting a higher level of education.2. pay attention and find a way to motivate or how maintenance of hospital nursing group, especially in the age of. 30-34 years, which is a major hospital in the future.3. find out how to select students with good attitudes toward nursing profession. Have ambition to study nursing, which may be based on in-depth interviews or questionnaires measuring attitudes toward nursing profession to elected students that love in the nursing profession? To reduce the problem to quit out of the profession in the future.4. to prevent the move, or the resignation of a professional nurse. One way is to hold government positions, as well as a new grad nurse professional, which is a method that will help to sustain nurses in nurturing professions following.5. compensation. The progress in the work are free to participate in the performance. To get to strengthen the power (Empowerment) to work. 6. to manage the environment and working environment 7. to provide appropriate capacity rate for the job and the quality of the leading nursing is nursing and management must have the ability to easily access communications give priority to nursing practice by providing management with the deepest honour justice flexibility.The reason for resigning.1 the employee's feelings factor) to the job. Can lead to behavioral intention to quit and is causing the behavior is a tired resignation in such work. Job satisfaction commitment per organization. 2) factors related to job characteristics: diversity/retouch on the job that has the skills and knowledge that are challenging the scope of the job. That looks perfect in itself. The tasks they do see that is important. The tasks they do have freedom to work. Work with the data back. 3), there are the roles roles factor burden too. Role conflict, role ambiguity in Enterprise: factor 4) how to combine the power, role conflict and role clarity between people conflicts, a decision the leaders communicate progress promotion opportunities, compensation and benefits. Rollback information Support Justice pressure. 5) implications the expectations and confidence, including personal expectations, confidence in their ability to solve strategy. Human-oriented features: factor 6) consists of the age, sex, marital status, education level, experience, holds the position that operation of the hospital, the new packaging will have to adapt to the new environment. The profession has a high responsibility and working in a large organization, so there may be a nurse, so the resignation has not been adapted.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
แนวทางการแก้ไขปัญหาพยาบาลลาออก
1.ส่งเสริมปัจจัยที่มีผลต่อการคงอยู่ของพยาบาลวิชาชีพเช่น ความก้าวหน้าในอาชีพที่ชัดเจนการพัฒนาความรู้และพัฒนาบุคลากรพยาบาลอย่างต่อเนื่องเช่น การส่งเสริมการศึกษาต่อในระดับที่สูงขึ้น
2.ให้ความสนใจและหาวิธีการจูงใจหรือวิธีการบำรุงรักษาพยาบาลโดยเฉพาะในกลุ่มพยาบาลที่มีอายุ 30-34ปีซึ่งเป็นกำลังพยาบาลที่สำคัญในอนาคต
3.หาวิธีการคัดเลือกนักศึกษาที่มีทัศนคติที่ดีต่อวิชาชีพพยาบาล มีความตั้งใจจริงอยากเรียนพยาบาลซึ่งอาจจะใช้วิธีการสัมภาษณ์เชิงลึกหรือทำแบบสอบวัดทัศนคติต่อวิชาชีพพยาบาลเพื่อคัดเลือกนักศึกษาที่มีใจรักในวิชาชีพพยาบาล เพื่อลดปัญหาการลาออกออกจากวิชาชีพในอนาคต
4.การป้องกันการย้ายงานหรือลาออกของพยาบาลวิชาชีพ วิธีการหนึ่งคือการบรรจุตำแหน่งราชการให้แก่พยาบาลวิชาชีพที่จบใหม่ซึ่งเป็นวิธีการที่จะช่วยธำรงรักษาบุคลากรพยาบาลอยู่ในวิชาชีพต่อไป
5.ค่าตอบแทน ความก้าวหน้าในงาน ความมีอิสระ มีส่วนร่วมในการปฏิบัติงาน การได้รับการเสริมสร้างพลังอำนาจ (Empowerment) ในการทำงาน
6.การจัดสิ่งแวดล้อมและบรรยากาศในการทำงาน
7.การจัดอัตรากำลังที่เหมาะสมกับงาน และคุณภาพของผู้นำทางการพยาบาล คือ ผู้บริหารทางการพยาบาลต้องมีความสามารถในการสื่อสาร เข้าถึงได้ง่าย ให้ความสำคัญกับพยาบาลระดับปฏิบัติการโดยให้เกียรติ ยกย่อง ชมเชย บริหารงานด้วยความยุติธรรม ยืดหยุ่น








เหตุผลของการลาออก
1) ปัจจัยด้านความรู้สึกของพนักงานที่มีต่องาน สามารถนําไปสู่พฤติกรรมความตั้งใจที่จะลาออกและก่อให้เกิดพฤติกรรมการลาออกได้ ได้แก่ ความเหนื่อยหน่ายในการทำงาน ความพึงพอใจในงาน ความผูกพันต่อองค์การ
2) ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับคุณลักษณะงาน ได้แก่ ความหลากหลาย/จำเจในงาน งานที่ได้ใช้ทักษะและความรู้ งานที่มีความท้าทาย ขอบเขตของงาน งานที่มีลักษณะสมบูรณ์ในตัวเอง งานที่ผู้ทำเห็นว่ามีความสำคัญ งานที่ผู้ทำเห็นว่ามีอิสระในการทำงาน งานที่มีการให้ข้อมูลย้อนกลับ
3) ปัจจัยด้านบทบาท ได้แก่ บทบาทที่มีภาระงานมากเกินไป ความขัดแย้งในบทบาท ความคลุมเครือในบทบาท
4) ปัจจัยด้านองค์การ ได้แก่ ความเป็นทางการ การรวมอำนาจ ความขัดแย้งทางบทบาท ความชัดเจนทางบทบาทความขัดแย้งระหว่างบุคคล การตัดสินใจ ผู้นำ การสื่อสาร โอกาสเลื่อนตำแหน่งความก้าวหน้า ค่าตอบแทนและสวัสดิการ ข้อมูลย้อนกลับ การสนับสนุน ความยุติธรรม ความกดดัน
5) ปัจจัยด้านความคาดหวัง และความเชื่อมั่น ได้แก่ความคาดหวังส่วนบุคคล ความเชื่อมั่นในความสามารถตน กลวิธีในการแก้ปัญหา
6) ปัจจัยด้านคุณลักษณะเชิงบุคคล ประกอบด้วย อายุ เพศ สถานภาพสมรส ระดับการศึกษา ประสบการณ์การดำรงตำแหน่ง ซึ่งการทำงานของพยาบาลบรรจุใหม่นั้น จะต้องมีการปรับตัวเข้ากับสิ่งแวดล้อมใหม่ วิชาชีพที่ต้องปฏิบัติมีความรับผิดชอบสูง และการทำงานในองค์กรขนาดใหญ่ ดังนั้นอาจมีพยาบาลที่ปรับตัวไม่ได้จึงลาออกไป
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
Problem solving of nurses quit
1.Promote the factors influencing the retention of nurses as well. Advances in a clear career development knowledge and develop continuously, such as nursing personnel Promoting education at higher levels
2.Pay attention to and find ways to motivate or how to maintain the nurses, especially in the nurses with age. 30-34 years, which is more important in the future nurses
3.Find out how to select students with a positive attitude towards the nursing profession.To reduce the problem of resignation from future vocational
.4. Protection move or the resignation of nurses. One approach is to fill the post of government for nurses new end which is how to help nursing personnel in the maintenance of professional 5 next
.Compensation, work in progress, the freedom to participate in practice. Empowerment (Empowerment) function
6. The environment and atmosphere in the work 7
.Staffing which suitable for the job. And the quality of nursing leadership is the nursing administrators must have the ability of communication, easy access. The importance of clinical nurses by honor, praise and complimentFlexible cable.








. Reason of resignation
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: