หลักการพื้นฐานของการสร้างธรรมาภิบาล

หลักการพื้นฐานของการสร้างธรรมาภิบาล
สำหรับหลักการพื้นฐานของธรรมาภิบาลในองค์กร ประกอบไปด้วย 6 หลักการ ได้แก่ หลักนิติธรรม หลักคุณธรรม หลักความโปร่งใส หลักการมีส่วนร่วม หลักความรับผิดชอบ และหลักความคุ้มค่า ซึ่งมีรายละเอียด ดังนี้
1. หลักนิติธรรม (The Rule of Law) คือ การปฏิบัติตามกฎหมาย กฎระเบียบต่างๆ ซึ่งรวมถึงการไม่เลือกปฏิบัติ การไม่ทำตามอาเภอใจ การไม่ละเมิดกฎหมาย และการไม่ละเมิดสิทธิของผู้อื่น
2. หลักคุณธรรม (Morality) คือ การยึดมั่น ถือมั่นในคุณธรรมความดีงาม ความถูกต้องตามทำนองคลองธรรมรวมถึงมีความซื่อสัตย์จริงใจ และยึดมั่นในความสุจริตคุณธรรมเป็นแนวทางที่ถูกต้องในการดำเนินชีวิตทั้งความประพฤติและจิตใจซึ่งแต่ละสังคมกาหนดและยอมรับปฏิบัติกัน เช่น ซื่อสัตย์ อดทน เมตตากรุณา เสียสละ เป็นต้นในระดับกิจการ หลักคุณธรรม คือ การทำธุรกิจด้วยความมีจริยธรรมทางธุรกิจ ซึ่งหมายถึง มาตรฐานทางศีลธรรมคุณธรรมที่ใช้กับองค์กรทางธุรกิจ ปัญหาจริยธรรมธุรกิจที่เกิดขึ้นกับกิจการ เช่น การปกปิดข้อเท็จจริง หรือตกแต่งตัวเลขทางบัญชี เพื่อหวังประโยชน์อย่างใดอย่างหนึ่ง การฟอกเงิน การหลบเลี่ยงหนีภาษี การละเลยไม่ดูแลด้านความปลอดภัยในสถานที่ทางาน การเลือกปฏิบัติหรือมีสองมาตรฐานในการบริหารงานบุคคล
3. หลักความโปร่งใส (Accountability) คือ ความถูกต้อง ชัดเจน ปฏิบัติตามหลักการที่ควรจะเป็น รวมถึงการสร้างความไว้วางใจซึ่งกันและกัน มีกระบวนการตรวจสอบความถูกต้องได้ รวมทั้งการให้และรับข้อมูลที่เป็นจริงตรงไปตรงมา ทันเวลาในระดับกิจการ อาจแปลความหมายของ “Accountability” ว่าเป็น “ความรับผิดชอบที่อธิบายได้” ซึ่งเป็นภาระบทบาทของผู้บริหารในแง่ข้อผูกพันหรือความเต็มใจที่จะยอมรับความรับผิดชอบ รวมทั้งความสามารถในการรายงานชี้แจงให้เหตุผลเพื่ออธิบายการกระทำของตนเองและสามารถตอบคำถามของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องได้ในทุกที่ทุกโอกาส เพื่อแจกแจงอธิบายการกระทำทั้งหมดที่ตนรับผิดชอบ
4. หลักการมีส่วนร่วม (Participation) คือ การให้โอกาสบุคคลที่เกี่ยวข้องเข้ามามีส่วนร่วมในการตัดสินใจในเรื่องต่างๆ ที่สาคัญรวมทั้งการเปิดรับฟังความคิดเห็น เพื่อรับคำแนะนามาร่วมวางแผน และปฏิบัติให้บรรลุวัตถุประสงค์ในระดับสังคม ซึ่งประกอบด้วยบุคคลหลากหลายและมีความคิดเห็นที่แตกต่างหลักการมีส่วนร่วมจะช่วยประสานความคิดเห็นหรือความต้องการที่แตกต่าง เพื่ออยู่บนพื้นฐานโดยคานึงถึงประโยชน์ส่วนรวมในระดับกิจการ บริษัทจะกาหนดให้มีคณะกรรมการ ซึ่งประกอบด้วยบุคคลที่มีประสบการณ์หลากหลายช่วยบริหารงานขององค์กรให้บรรลุวัตถุประสงค์
5. หลักความรับผิดชอบ (Responsibility) คือ ความรับผิดชอบในงานของตน ความรับผิดชอบต่อการกระทำของตนเอง รวมถึงการตระหนัก และสำนึกในสิทธิ และหน้าที่
6. หลักความคุ้มค่า (Cost –Effectiveness or Economy) คือ การบริหารจัดการให้เกิดประโยชน์สูงสุดในระดับบุคคล ความคุ้มค่าเทียบเคียงได้กับความประหยัดไม่ฟุ่มเฟือย และใช้ทรัพยากรทีมีอยู่อย่างจากัดให้เกิดประโยชน์อย่างคุ้มค่าในระดับกิจการ คือ การบริหารจัดการเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดหรือเกิดมูลค่ามากที่สุด เช่น การใช้พลังงานอย่างคุ้มค่า และรักษาทรัพยากรธรรมชาติให้ยั่งยืน สาหรับระดับของกิจการคณะอนุกรรมการเพื่อพัฒนาระบบการกากับดูแลกิจการที่ดี ซึ่งได้รับการแต่งตั้งจากคณะกรรมการตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยได้กาหนดหลักสาคัญของการกากับดูแลกิจการที่ดีเมื่อเดือนมกราคม พ.ศ.2543 โดยยึดถือภาวะผู้นำพื้นฐาน 4 ประการดังนี้
1. ความโปร่งใส (Transparency หรือ Openness) ความโปร่งใส คือ ฐานที่สร้างความไว้วางใจ ระหว่างบริษัทกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของบริษัท (เช่น นักลงทุนเจ้าหนี้ คู่ค้า เป็นต้น) ภายในกรอบข้อจากัดของภาวะการแข่งขันของบริษัทความโปร่งใสมีส่วนช่วยเสริมประสิทธิผลของบริษัท และช่วยให้คณะกรรมการของบริษัทสามารถแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิผลและเปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้นและผู้เกี่ยวข้องพินิจพิเคราะห์บริษัทได้อย่างถี่ถ้วนขึ้น
2. ความซื่อสัตย์ (Integrity) ความซื่อสัตย์ หมายถึง การทาธุรกิจอย่างตรงไปตรงมาภายในกรอบจริยธรรมที่ดี รายงานทางการเงินและสารสนเทศอื่นๆ ที่เผยแพร่โดยบริษัทต้องแสดงภาพที่ถูกต้อง และครบถ้วนเกี่ยวกับฐานะการเงิน เเละผลการดำเนินงานของบริษัท ความน่าเชื่อถือได้ของรายงานขึ้นอยู่กับความซื่อสัตย์สุจริตของผู้ที่จัดทาและนาเสนอ
3. ความรับผิดชอบต่อผลการปฏิบัติงานตามหน้าที่ (Accountability) ความรับผิดชอบต่อผลการปฏิบัติงานตามหน้าที่ มีส่วนสาคัญกับคณะกรรมการและผู้ถือหุ้น คณะกรรมการแสดงความรับผิดชอบดังกล่าวโดยมีบทบาทสาคัญในการเสนอรายงานต่อผู้ถือหุ้นเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงานของบริษัท
4. ความสามารถในการแข่งขัน (Competitiveness) ความสามารถในการแข่งขันมีเป้าหมายเพื่อช่วยสร้างความเจริญและเพิ่มมูลค่าแก่ผู้ถือหุ้น บรรษัทบาลจะช่วยเสริมสร้างให้เกิดความสามารถในการแข่งขัน อันจะนำไปสู่ความได้เปรียบเชิงการแข่งขันที่ยั่นยืนให้กับบริษัทโดยสรุป หลักธรรมาภิบาลไม่ว่าจะเป็นระดับรัฐหรือระดับกิจการล้วนเป็นกลไกควบคุมติดตามตรวจสอบ และสนับสนุนให้มีการปฏิบัติตามสานึกที่ดีอย่างมีประสิทธิภาพประสิทธิผล โดยคำนึงถึงผลกระทบที่มีต่อผู้มีส่วนเกี่ยวข้องด้วย

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Basic principles of good governance For the principles of good governance in the organization consists of six principles are as follows: the main moral principle of transparency, the principle of participation in the main, the main responsibility and worthiness which is detailed as follows: 1. the principle of the rule (The Rule of Law) is the law regulations, which includes non-discrimination. The mind does not follow adidas phoe. No violations of the law and not violate the rights of others. 2. principals (Morality) is the moral good, just in. Integrity includes honesty, according to thamnongkhlongtham, sincere and committed in good faith, virtue, is the correct approach in both lifestyle and conduct which each society defined a check and accept the practice, such as honesty, kindness, patience, please sacrifice a level Affairs, etc. Principals are doing business with ethics, which refers to the moral standard of integrity that apply to business organizations. Business ethics issues that occur with acts such as concealed facts or the accounting figures to decorate, hoping one of the benefits. Money laundering To evade evade tax. The neglect does not care for the safety of the TA task. There are two standards or discrimination in the administration of the person. 3. the principle of transparency (Accountability) is a clear, accurate compliance principles that should combine to create the trust. With the validation process, including providing and receiving information that is really straightforward, timely undertaking level may translate the meaning of "Accountability" as "responsible.", which is the role of the Executive in terms of obligation or willingness to accept responsibility as well as the ability to report to clarify, to explain their actions and be able to answer the questions of everyone involved in every opportunity. To describe the distribution of all its actions responsible. 4. the principle of participation (Participation) is to provide opportunity to people who are involved come to participate in the decisions on issues that can listen to khan, including open comments so friends shared planning and practice, Panama achieve social level, which consists of a variety of people, and there are different opinions, the principle of participation, will help coordinate the opinions or requirements are different, so the prices are based on the global benefits by level ventures. The company, together with the means to check the Board. Which consists of a variety of people with years of experience helping organizations achieve management objectives. 5. the primary responsibility (Responsibility), is responsible for their job. Responsibility for their own actions, including awareness and consciousness on rights and duties. 6. the main value (Cost-Effectiveness or Economy) is an optimization of managerial level person. Great value compared to the noise and the use of resources, wastage is not available are Jacuzzi bites make up level acts are managed to provide maximum benefit, or value, such as auxiliary power, and maintain the system difficult.Rotronmachati, the level of sustainability for Sub-Committee to develop a system to check on the care of ventures which have been appointed from the Board of Directors of the stock exchange of Thailand has one parent can check a check with the administrator of the khan ventures 2543 (2000) by January based on leadership fundamentals 4 reasons:1. transparency (Transparency or Openness) transparency is the base to create trust between the companies with the best company. (such as investors, creditors, business partners, etc.) within the frame of the dependencies of Java etch company transparency has helped strengthen the effectiveness of the company's Board of Directors of the company, and help solve the problem effectively, and the opportunity for the shareholders and the company has thoroughly peruse. 2. honesty, integrity (Integrity) means tha business frankly good ethics framework internal. Financial reports and other information published by the company must provide accurate and complete picture about the financial position and operating results of the company's reliability report is based on the integrity of the proposed arrangement and NA. 3. the responsibility for functional performance (Accountability) responsible officer performance. Is there a Takara khan with the Board of Directors and shareholders. The Board of Directors of the responsibility shown by the role it can continue to report khan to shareholders about the company's performance. 4. competitiveness (Competitiveness) the ability to compete with the goal to help create prosperity and enhance shareholders value. Municipalities will help strengthen the Corporation achieve competitiveness will lead to strategic competition advantages for standing by yan. Good governance, whether it is a State level or a level plain Affairs, monitoring and control mechanisms, compliance support, can think of a better productive performance. Consideration of the impact on those involved.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The basic principle of building good governance
for the basic principles of good governance in the organization consists of six principles, including the rule of law, the moral principle of transparency. The principle involved Main responsibilities And principal value The details are as follows:
1. Rule (The Rule of Law) is to follow the law. Regulations This includes non-discrimination. The district did not follow the mind. The legislation And does not violate the rights of others
two. Ethics (Morality) is clinging to moral goodness. Be sanctioned as well as being honest, sincere. And adherence to moral virtue is the correct approach in lifestyle and behavior and mind that each society regulations and accepted practices, such as honesty, tolerance, compassion, sacrifice, etc., in the business integrity is to do business with have. Business Ethics, which refers to the moral standards of business ethics that apply to the organization. Business ethics issues arising with acquisitions such as the concealment of facts. Or decorative accounting figures To gain advantage either money laundering, tax evasion escape. Failure to maintain safety in the workplace. Discrimination or double standards in human resource management
3. Transparency (Accountability) is accurate, clear principles should be. Including the creation of mutual trust. Process validation is required. As well as to give and receive information that is really straightforward. The timely acquisitions May interpret "Accountability" is the "responsibility to explain" the role of the management burden in terms of obligation or willingness to accept responsibility. Including the ability to report, explain the reasons to explain their actions and to answer questions of all parties involved in every opportunity. To enumerate all the actions described their responsibility
4. The principle involved (Participation) is to give the person concerned an opportunity to participate in decisions that affect them. Significant including open feedback. Recommendations to receive our plan. And practical purpose in society. This includes people with diverse opinions and different principles involved to help coordinate opinions or different requirements. So based on taking into account public interest in the venture. The company will be assigned to a committee. This includes individuals with diverse experience helps organizations achieve management of
five. Main responsibilities (Responsibility) is responsible for their work. Responsibility for their actions. Including awareness And the realization of the rights and duties
6. value (Cost -Effectiveness or Economy) is managed for the benefit of the individual. The cost is comparable with the budget superfluous. And use the available resources remain limited benefit cost in the enterprise is managed to the benefit or value most, such as using energy-efficient. And natural resources sustainability For the Company's sub-committee to develop a system of good corporate governance. Which was appointed by the Board of The Stock Exchange of Thailand has established the importance of good corporate governance in January 2543 by adhering to the leadership four basic reasons:
1. Transparency (Transparency or Openness) transparency is based on building trust. Between the company and stakeholders of the company (such as investors, creditors, suppliers, etc.) within the limits of the competitive environment of transparency contributes to strengthen the effectiveness of the company. And allows the board of directors to fix the problem effectively and to allow shareholders and other related companies have carefully scrutinized the
two. Integrity (Integrity) Integrity means doing business honorably within the framework of good ethics. Financial reports and other information. Published by the company must show the correct image. And complete information about the financial position Undertakings operating results of the company. Reliability of reporting depends on the honesty of those who prepared and presented
three. Responsibility for the performance of duties. (Accountability) responsible for the performance of duties. The key to the board and shareholders. The committee responsible for such a significant role in reporting to shareholders on the performance of
four. The ability to compete (Competitiveness) ability to compete with the goal to help create prosperity and increased value to shareholders. Corporate Governance will enhance the ability to compete. This will lead to a competitive advantage for the company to confirm, conclusion. The main good governance, whether at state or entity control mechanisms are monitored. And encourage compliance with good conscious, efficient. Taking into account the impact on those involved with.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The basic principles of good governance
.For the basic principles of corporate governance in the enterprise consists of 6 principles, including the principle of the rule of law. The main moral principle of transparency, participation. The main responsibility and the core value which is detailed as follows:
1.The rule of law (The Rule of Law) is the practice of law, regulations, including not choosing practice to do ah indiscriminate, no violation of the law. And does not infringe the rights of others
2.Moral principles (Morality) is holding things in moral goodness. Sanctioned by the accuracy and honestyAs loyal, patience, kindness, sacrifice, etc. the business moral principles is to share with the business ethics, which means Moral standard moral used with enterprise business.For example, conceals the facts or decorate the accounting numbers. Hope to benefit one, money laundering to evade tax evasion. Neglect not care safety in the work place.
.3.Principle of transparency (Accountability) is accurate, clear, abide by the principles that should be. Include to build trust each other. Processes are verified. As well as giving and receiving data is straightforward.May translate the meaning of "Accountability" as "the responsibility to explain." Which is the role of administrators in terms of commitments or willingness to accept responsibility.To clarify the action description all their responsibility!4.The principle of participation (Participation) is to provide the opportunity for individuals involved in participation in decision making on various matters. The importance, including exposure to listen to opinions. To accept the suggestions applied to join the plan.Which consists of individuals varied and have different opinions participation will help coordinate the opinions or different needs. To based on the price level by one to the public affairs.Which contains a variety of management of the enterprise experienced individuals to help achieve
.5. Main responsibility (Responsibility) is the responsibility of their responsibility for their own actions, including awareness and sense of rights. And function
6.The main value (Cost - Effectiveness or Economy) is managed for the benefit of the individual levels. Value, comparable to the economical frugal.Is management to achieve maximum benefit is the most value, such as the use of energy for something. Protect the natural resources and sustainability.Which is appointed by the board of directors set the schedule of major importance, การกา with good governance in January. B.