1.วัตถุประสงค์ (เชิงคุณภาพ)1.1 ให้ค

1.วัตถุประสงค์ (เชิงคุณภาพ)
1.1 ให้คำปรึกษาแนะนำเชิงลึกด้านการควบคุมคุณภาพโดยใช้หลักการทางสถิติ เพื่อวิเคราะห์ปัญหาด้านคุณภาพในกระบวนการผลิต
1.2 วางระบบการวางแผนและการควบคุมการผลิต
1.3 เพิ่มผลิตภาพแรงงานโดยใช้การวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการผลิต
1.4 วางระบบการจัดการสินค้าคงคลังและคลังสินค้า (Warehouse Management)

2 เป้าหมายและตัวชี้วัด (เชิงปริมาณ )
2.1 ลดมูลค่าวัตถุดิบคงคลังที่จัดเก็บเมื่อเทียบกับยอดขาย 10 %
2.2 ลดมูลค่าสินค้าสำเร็จรูปคงคลังที่จัดเก็บเมื่อเทียบกับยอดขาย2.3 เปอร์เซนต์สินค้าคงคลังต่อยอดขายลดลง 10 %
2.4 อัตราการหมุนเวียนของสินค้าคงคลังเพิ่มขึ้น +10 %
2.5 ลดสัดส่วนของเสีย (Defective Percentage) ลง 10% ของสัดส่วนของเสียเดิม
2.6 ลดระยะเวลาในการเบิก – จ่ายสินค้าในคลังสินค้า 10%
2.7 เพิ่มผลิตภาพแรงงานของผลิต (Labor Productivity) 10%
2.8 เพิ่มผลิตภาพแรงงานของคลังสินค้า (Labor Productivity) 10%

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

1. objective (qualitative)1.1 provide in-depth advice on quality control through statistical principles. To analyze the problem of quality in the production process.1.2 system planning and production control.1.3 labour productivity based on the analysis of, and improve production.1.4 system inventory management and warehouse (Warehouse Management)2 goals and indicators (quantitative)2.1 reduction of inventory value, raw materials storage 10% of sales, compared.2.2 write the finished goods inventory at the store sales versus 2.3. Percent of their inventory, sales decreased 10%2.4 ratio inventory turnover increased by + 10%2.5 reduce the proportion of waste (Defective Percentage) down to 10% of the proportions of the original waste. 2.6 reduce the duration to pick – 10% of the money in the warehouse.Labour productivity increased 2.7 of production (Labor Productivity) 10%2.8 the labor productivity of the warehouse (Labor Productivity) 10%

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

1. Objectives (Qualitative)
1.1. Counseling in depth by using the principle of statistical quality control To analyze the quality problems in the production process, 1.2
The system of production planning and control
1.3 increase labor productivity analysis and improve the production process, 1.4
Inventory and warehouse management system (Warehouse Management)

2 targets and indicators (Quantitative)
2.1 reduces the value of inventory storage compared to the sales of 10%
2.2. Reduces the value of finished goods inventory storage compared to the sales of 2.3. Percent decrease inventory sales 10%
2.4 turnover rate of inventory increased 10%
2.5 reduce the proportion of waste (Defective Percentage) into 10% proportion of lost ever.
2.6 reduced in picking - to pay in warehouse 10%
2.7 increase of labour productivity of production (Labor Productivity) 10%
2.8 increase labor productivity of the warehouse (Labor Productivity 10%.)