งานวิจัยฉบับนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ

งานวิจัยฉบับนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1)เพื่อทำการศึกษาการวางผังโรงงานโดยใช้ทฤษฎีการวางผังโรงงานอย่างมีระบบ (Systematic Layout Planning) เพื่อให้ได้ผังโรงงานที่มีความคล่องตัวและง่ายต่อการดัดแปลง2)เพื่อนำทฤษฎีการวางผังโรงงาน (Systematic Layout) มาใช้ในการปรับปรุงวางแผนผังโรงงานของ บริษัท ท็อปไลน์ (ประเทศไทย)จำกัด3)เพื่อลดเวลาในการผลิต ลดการเคลื่อนที่และเพิ่มพื้นที่ว่างของ บริษัท ท็อปไลน์ (ประเทศไทย)จำกัด ให้มากขึ้น ขั้นตอนในการดำเนินการวิจัยประกอบด้วย(1)ศึกษาและรวบรวมข้อมูลผังโรงงานของ บริษัท ท็อปไลน์ (ประเทศไทย) จำกัด(2)วิเคราะห์สาเหตุและปัญหาของการไหลของชิ้นงาน(3)จัดการผังโรงงานโดยใช้ทฤษฎี (Systematic Layout Planning)
(4) สรุปผล ซึ่งการปรับปรุงงานในงานวิจัย ได้เน้นหนักไปที่การปรับปรุงการวางผังโรงานใหม่
ผลการวิจัยพบว่า
หลังจากมีการปรับปรุงการวางผังโรงงานโดยได้นำทฤษฎีการวางผังโรงงาน (SLP Systematic Layout Planning)มาคิดค้นรูปแบบในการวางผังโรงงานที่มีประสิทธิภาพเพื่อลดปัญหาในการเคลื่อนที่และเป็นการเพิ่มพื้นที่ใช้สอยให้มากขึ้น จากเดิมระยะทางในการขนถ่ายวัสดุ 11.5 เมตร หลังจากมีการปรับปรุงผังโรงงานระยะในการขนถ่ายวัสดุลดลง 3.9 เมตร คิดเป็น 33.9% ก่อนทำการปรับปรุงพื้นที่ในว่างโรงงาน 225 ตาราง เมตรหลังมีการปรับปรุงมีพื้นที่ว่างเพิ่มขึ้น 35 ตารางเมตร คิดเป็น 15.55% ซึ่งแนวทางในการปรับปรุงที่ได้จากงานวิจัยนี้ สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับโรงงานอื่นๆได้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการวางผังโรงงาน

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

This research aims to study 1) for scheduling the factory by using the theory of scheduling the factory significantly (Systematic Layout Planning) in order to get the chart of a plant with a streamlined and easy-to-adapt 2) to apply the theory to scheduling the factory (Systematic Layout) used to improve planning and shoes.Company thoplai ngarong (Thailand) co., Ltd. 3) to reduce production time. Reduced and more space, thoplai (Thailand) company limited. Steps to perform: (1) learn and gather information on the chart of the company's factory in thoplai (Thailand) co., Ltd. (2) analysing the cause and the problem of the flow of the piece (3) chart of the factory management theory (Systematic Layout Planning).(4) the summary results of the adjustment which research work is stressing to the scheduling adjustments rose new. The results showed that หลังจากมีการปรับปรุงการวางผังโรงงานโดยได้นำทฤษฎีการวางผังโรงงาน (SLP Systematic Layout Planning)มาคิดค้นรูปแบบในการวางผังโรงงานที่มีประสิทธิภาพเพื่อลดปัญหาในการเคลื่อนที่และเป็นการเพิ่มพื้นที่ใช้สอยให้มากขึ้น จากเดิมระยะทางในการขนถ่ายวัสดุ 11.5 เมตร หลังจากมีการปรับปรุงผังโรงงานระยะในการขนถ่ายวัสดุลดลง 3.9 เมตร คิดเป็น 33.9% ก่อนทำการปรับปรุงพื้นที่ในว่างโรงงาน 225 ตาราง เมตรหลังมีการปรับปรุงมีพื้นที่ว่างเพิ่มขึ้น 35 ตารางเมตร คิดเป็น 15.55% ซึ่งแนวทางในการปรับปรุงที่ได้จากงานวิจัยนี้ สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับโรงงานอื่นๆได้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการวางผังโรงงาน

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The objective of this research is to 1) to study plant layout based on the theory of plant layout system (Systematic Layout Planning).(Systematic Layout) used in the improvement of plant layout planning of the company topline (Thailand) 3) to reduce production time. Reduce the movement and increase space of company topline limited.The company top line Limited (2) to analyze the causes and problems of the flow of the target (3) management plan based on the theory of plant (Systematic. Layout Planning)
.(4) conclusion. The improvement in research. It focus on the improvement of planning the operation the results showed that the new

.After improving the plant layout and the theory of plant layout (SLP Systematic Layout Planning) invented in the plant layout, effective to reduce the problem of motion and increase พื้นที่ใช้สอย more.11.5 meters after the plant layout improvement phase in material handling reduced 3.9 meters is 33.9% before ทำการปรับปรุง area in the factory 225 empty table. Meters after improvements are more free space 35 square meters, is 15.55% which improve the obtained from this research. Can be applied to other factories. To increase the efficiency of the plant layout
.