ความร่วมมือ...ทางรอดสำคัญขององค์การ

ความร่วมมือ...ทางรอดสำคัญขององค์การแนวโน้มในอนาคต
นำเสนอผลงานของบาร์นาร์ด ด้วยมุมสะท้อนที่เห็นบาร์นาร์ดให้ความสำคัญต่อพฤติกรรมของคนและกลุ่มภายในองค์การ ซึ่งถือว่าในสมัยนั้นเป็นสิ่งที่ก้าวหน้าและท้าทายมาก เพราะสภาพแวดล้อมทางความคิดในขณะนั้นยังไม่รับกับสิ่งเหล่านี้มากนัก เพราะทุกอย่างจะต้องรวมศูนย์อำนาจการสั่งการ (centralization) ไว้ที่ผู้บริหาร หรือนายจ้าง โดยลูกจ้างหรือคนงานต้องปฏิบัติตามคำสั่งเพียงฝ่ายเดียว เพราะถือว่าการมาทำงานนั้นองค์การได้จ่ายค่าจ้างให้กับลูกจ้างหรือคนงานแล้ว ดังนั้นผู้รับค่าจ้างซึ่งเป็นคนงานมีหน้าที่ทำตามสิ่งที่นายจ้างหรือผู้บริหารสั่งการมา ซึ่งในสมัยนั้นอาจจะทำเช่นนั้นได้เพราะสังคมยังไม่สลับซับซ้อน องค์การมีขนาดเล็ก คนมีการศึกษาไม่มาก ปัญหาภายนอกองค์การ เช่น สังคม เศรษฐกิจ และการเมือง ไม่มีการเปลี่ยนแปลงมากนัก หรือแทบจะคงที่ไม่เปลี่ยนแปลง จนมาถึงช่วงสงครามโลกครั้งที่ 2 สิ้นสุดลง สังคมเกิดปัญหามากมาย ประเทศต่าง ๆ จำเป็นต้องบูรณะประเทศที่เกิดจากความหายนะทางสงคราม ปัญหาต่าง ๆ รุมเร้าเข้ามามากมาย องค์การในฐานะที่เป็นหน่วยย่อยของสังคมจึงได้รับผลกระทบและต้องปรับตัวให้รองรับกับสิ่งที่เปลี่ยนแปลงไป ดังนั้นความคิดของบาร์นาร์ดจึงมาช่วยสร้างความเข้าใจกับองค์การถึงสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไปดังกล่าว จริง ๆ แล้ว บาร์นาร์ดได้รวบรวมแนวความคิดหลัก ๆ มาจากความคิดของ Taylor, Fayol, Weber หรือแม้กระทั่งผลการทดลอง Hawthorne studies ของ Mayo แล้วนำมาสร้างเป็นระบบความร่วมมือในองค์การ แต่การรวบรวมอย่างมีศิลปะและความลุ่มลึกในวิชาความรู้และประสบการณ์ที่เกิดจากการปฏิบัติงานจริงของบาร์นาร์ดในฐานะผู้บริหารระดับสูงขององค์การ ทำให้ผลงานของเขาเลื่องชื่อมาจนถึงทุกวันนี้

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The cooperation of the WTO ... the solutions likely to in the future.Presentation of views reflected at Barnard with Barnard, vital to the behavior of people and groups within the Organization, which is considered only as an advance and a very challenging political environment, the idea has not been to these things too much. Because everything will be required to include the authority to order an Center (centralization) of the management or the employer by the employee or worker must follow instructions just a single party, because it considered the Organization of work, it has paid to the employees or workers. Therefore, the recipient of pay, which is the workers have a duty to follow what the employers or management order to come. It might do so because society has not yet complex. A small organization, there are people in the study. External organisation, such as problems with social, economic and political life has not changed much, or almost constant does not change until World War 2 interval ends a lot of social problems. In various countries. It is necessary to reconstruct the country after the war catastrophes occurred. Problems beset many incoming Organization as a subset of society thus affected, and must adapt to accommodate the changes. So the idea of help desk, hourly costs meaningfully with the Organization to the changing environment, it said. Barnard had actually collected the main idea comes from the idea of Taylor, Fayol, Weber, or even a result of Mayo, Hawthorne studies reveal a system of cooperation in the WTO, but a significant collection of art and a deep basin in knowledge and experience resulting from the physical operations of the Barnard as the senior management of the organization. Make a contribution to his name until today.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Cooperation ... the survival of the organization's future prospects
presented the results of Barnard. The angle at Barnard to focus on the behavior of individuals and groups within the organization. Which in those days was the progress and challenges. The environment idea at the time, these things have not been much. Because everything has to be centralization of command. (Centralization) the executive or employee or the employer, the worker must comply with the order unilaterally. Because of the work that the organization has to pay wages to an employee or a job. Therefore, a recipient wage workers are obliged to follow what the employer or executive order. In those days may do so because society is complex. Smaller organizations They are educated, not so much External problems, such as social, economic and political change much. Or almost constant change. Until World War 2 ended, social problems, many countries require restoration of the disaster caused by the war, beset by various problems to many. Organization as a sub-unit of society is affected and must be adapted to cope with the changes. So the idea of Barnard came to help understand the organization's environment to the actual Barnard has gathered the main ideas came from the mind of Taylor, Fayol, Weber, or even. Until the results of the Mayo Hawthorne studies and to create a system of cooperation in the organization. But the art collection and the depth of knowledge and experience from actual operations of Barnard as chief executive of the organization. Makes his work known to this day.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

cooperation... The important organization of the future trend
.Presentation of Bennington. With the angle of reflection that Barnard focus on the behavior of the people and groups within the organization. Which is considered in those days is very advanced and very challenging.Because everything will need to centralize the power to command (centralization) the executive or the employer by employees or workers must obey orders only one-sided.So the wages, which a worker is do what the employer or the executive command. , which in those days may do so because the society is not complex. The organization is small, the education problem has not outside the organization.Social, economic and political, does not change much. Or almost constant change. During World War I, until the arrival of 2 ends, social problems, many other countries.Various problems beset in plenty. The organization as a suborder of society has been affected and must be adapted to accommodate to the changes.Actually, Barnard collected the main ideas, from the idea of Taylor.Fayol.Weber or even the experimental results Hawthorne studies of Mayo is then built a system of cooperation in organization.Make his work is famous to this day
.

.