การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาปัจจัยที่ส่งผลต่อความผูกพันของบุคลากรบัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยมหิดล โดยศึกษาความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของบุคลากร 8 ด้านดังนี้ (1) นโยบายบริหารงานของหน่วยงาน (2) ลักษณะงานที่สนับสนุนการปฏิบัติงานของท่านได้อย่างดี (3) โอกาสในการพัฒนา (4) โอกาสความก้าวหน้าในสายอาชีพ (5) เงินเดือนและสวัสดิการ (6) ความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน (7) การสนับสนุนจากผู้บังคับบัญชา (8) สภาพแวดล้อมและความปลอดภัยในการทำงาน และตัวแปรความผูกพันต่อองค์การของบุคลากร ศึกษาจากองค์ประกอบ 3 ด้านดังนี้ (1) การยอมรับเป้าหมาย นโยบาย การบริหารขององค์การ (2) การเต็มใจจะปฏิบัติงานเพื่อองค์การ (3) ความต้องการที่จะดำรงความเป็นสมาชิกขององค์การ โดยศึกษาจากกลุ่มตัวอย่างที่เป็นข้าราชการ พนักงานมหาวิทยาลัย พนักงานมหาวิทยาลัยบัณฑิตวิทยาลัย ลูกจ้างเงินงบประมาณ ลูกจ้างเงินรายได้ จำนวน 155 คน โดยใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือการวิจัย
ผลการศึกษาวิจัยพบว่า (1) ความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรบัณฑิตวิทยาลัย โดยรวมมีคะแนนเฉลี่ยอยู่ในระดับมาก (Mean = 3.64) (2) ความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรบัณฑิตวิทยาลัย โดยรวมมีคะแนนเฉลี่ยอยู่ในระดับมาก (Mean = 3.80) (3) ปัจจัยที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์กร มี 2 ปัจจัย คือ ปัจจัยด้านลักษณะงานส่งผลต่อความผูกพันของบุคลากร (Sig = 0.00) และปัจจัยด้านสภาพแวดล้อมและความปลอดภัยในการทำงาน (Sig = 0.00)
ข้อเสนอแนะ บัณฑิตวิทยาลัยควรมุ่งเน้นและให้ความสำคัญต่อปัจจัยด้านโอกาสพัฒนาบุคลากร ที่ส่งผลให้บุคลากรมีความผูกพันต่อองค์กร เช่น การเปิดโอกาสให้บุคลากรได้มีความเจริญก้าวหน้าในหน้าที่การงาน ส่งเสริมความก้าวหน้าทางสายอาชีพ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

This research aims to study the factors that affect the engagement of personnel, Faculty of graduate studies, Mahidol University, Bangkok, Thailand, by study of customer satisfaction in the performance of the personnel of the following 8 (1) of the Administration's policy (2) features that support your work very well (3) opportunities for development (4) professional advancement (5) salary and benefits (6) relationships with colleagues (7) support from bosses (8) environment and safety in the workplace and organizational variables, the engagement of personnel. Learn from the top 3 elements, as follows: (1) accept the goal. Enterprise management policy (2), the worker is willing to Organization (3) needs to be damrongkhwam is a member of the organization by studying the sample group as civil servants, University staff, University employees, graduate school of finance budget funds, revenue officer officer number of 155 men using the questionnaire as a tool to research. Research results showed that (1) the satisfaction of the overall college graduates, faculty and staff have a grade point average in the high level (Mean = 3.64) (2) engagement of personnel organization: the overall average score, graduate school, there are many levels (Mean = 3.80) (3) factors that affect engagement per organization. There are 2 factors are factors in how jobs affect the engagement of personnel (Sig = 0.00) and environmental factors, and safety in the workplace (Sig = 0.00) Graduate School recommendation should focus on and give priority to development opportunities. factor that resulted in personnel with the Organization, such as engagement allows personnel to be progress in the role. Promote career advancement.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

This research aims to identify the factors that affect staff engagement Graduate School. University The satisfaction in the performance of personnel, 8 the following: (1) management policies of the agency (2) the nature of the support to the work of the well (3) development opportunities (4) opportunities. career advancement (5) Salary and Welfare (6) relationships with colleagues (7) support from supervisors (8) environment and safety in the workplace. Variables and organizational commitment of personnel. Study of three elements, namely: (1) Acceptance of the management and policies of the organization, (2) a willingness to work for the organization, (3) the need to maintain the membership of the organization. The study sample was official. University Staff University Graduate School staff EMPLOYEE FUND Employee income of 155 people by using a questionnaire research
results showed that (1) the satisfaction of the performance of the personnel of Graduate Studies. The overall average score was high (Mean = 3.64) (2) Graduate School of organizational commitment of personnel. The overall average score was high (Mean = 3.80) (3) factors that affect organizational commitment are two factors, namely, the nature and impact of staff engagement (Sig = 0.00) and expected conditions. Environmental and Safety at Work (Sig = 0.00)
feedback. Graduate School should focus on and give priority to the development opportunity. As a result, people with ties to the organization as an opportunity for people to progress in their career. Promote career advancement

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The purpose of this research was to study the factors affecting the commitment of staff college graduate university. The study of job satisfaction of personnel 8 aspects as follows: (1) policy administration agency (2).(3) development opportunities (4) opportunity in career (5) salary and welfare (6) relationship with colleagues (7) support from superiors. (8) environment and safety at work.Study of the composition 3 aspects as follows: (1) acceptance goals, policies, management of the organization (2) willing to work for the organization. (3) needs to maintain the membership of the organization. The respondents are government officials.University Graduate School employee Budget employees earning money. The 155 people by using questionnaire research
.The study found that (1) job satisfaction of personnel in the graduate school. Overall were rated (Mean = 3.64) (2) organizational commitment of personnel of graduate school. Overall were rated (Mean = 3.80) (3) factors affecting organizational commitment has 2 factor is the commitment of staff (affecting Sig = 0.00). And the environmental and safety at work (Sig = 0.00)
.The graduate school should focus on the importance of the chances and personnel development. The staff's commitment to the organization, such as allowing the personnel is growing progress in the work.