การตั้งเป้าหมายกำลังผลิตกุ้งสดแช่แข็งที่เพิ่มขึ้นเกือบเท่าตัวในปีนี้นั การแปล - การตั้งเป้าหมายกำลังผลิตกุ้งสดแช่แข็งที่เพิ่มขึ้นเกือบเท่าตัวในปีนี้นั อังกฤษ วิธีการพูด

การตั้งเป้าหมายกำลังผลิตกุ้งสดแช่แข

การตั้งเป้าหมายกำลังผลิตกุ้งสดแช่แข็งที่เพิ่มขึ้นเกือบเท่าตัวในปีนี้นั้น ซีพีเอฟมั่นใจว่ายุทธศาสตร์ด้านการตลาด 4 ส่วนคือ จะเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญคือ 1.ผลผลิตกุ้งภายในประเทศ รวมถึงปริมาณการผลิตกุ้งของซีพีเอฟเองจะมีมากขึ้นในปีนี้เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว 2.จะเน้น 3 ตลาดหลักได้แก่ จีน อาเซียน และตลาดในประเทศ โดยเฉพาะตลาดจีน ที่มีการบริโภคสูงขึ้นโดยจะส่งออกไปสัดส่วนมากถึง 40% 3.ตลาดกลุ่มเดิมเช่น เกาหลี ออสเตรเลีย ที่มีสัดส่วนประเทศละ 15% และ 4.ซีพีเอฟมีนโยบายขยายตลาดภายในประเทศมากขึ้น
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
To set the target capacity, frozen shrimp, which increased by almost as much as in this year. CP-marketing strategy that faman 4 parts is an important driving force is: 1. the domestic shrimp output, including the quantity of shrimp production CP-more is faeng this year compared to last year. 2. will focus on 3 main markets include ASEAN, China and the domestic market, especially the Chinese market with higher consumption will export to a proportion of up to. 40% of the original group, Korea market, 3. Australia has a high proportion of the country, 15%, and 4 c p El famin extended domestic market policy more.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
The target capacity of frozen shrimp increased almost doubled this year. CPF ensure that marketing strategy has four main parts: a driving force. 1. The domestic shrimp The volume of production of shrimp CPF will be more this year compared to last year, will focus on three core markets 2. ASEAN and China domestic market. The Chinese market That is consumed by higher exports to account for up to 40% 3. Marketing Group, such as Korea, Australia, the United States accounted for 15% and 4 CPF has a policy of expanding domestic market even more.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
Goal setting and capacity of frozen shrimp increased by almost double this year. CPF ensure strategic marketing 4 sections. Will be the important driving force is 1.Shrimp production domestic. The quantities of shrimp production of CP FA will be more this year compared with last year 2.Will focus on 3 major markets including China, ASEAN and the domestic market, especially Chinese market. With the rise in consumption are exported to the proportion to 40% 3 market original groups such as Korea, Australia, with a proportion of country and 15% 4.CPF policies to expand the domestic market more and more.
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: