นอก จากนั้นยังเกิดจากแรงผลักดันภายใ

นอก จากนั้นยังเกิดจากแรงผลักดันภายในและแรงผลักดันภายนอกที่ทำให้องค์การต้อง พัฒนา แรงผลักภายในหมายความถึงการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ การเปลี่ยนโครงสร้างใหม่ การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมองค์การ ค่านิยม วัฒนธรรม ความอึดอัดในการทำงาน ความขัดแย้งในกฎระเบียบ อัตราการเข้าออกของพนักงานสูง ส่วนแรงผลักดันภายนอก ได้แก่ การเปลี่ยนแปลงในวงการธุรกิจ เช่น การเปลี่ยนแปลงของตลาด การเปลี่ยนแปลงกำลังคน

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Moreover, the momentum caused by internal and external forces that are driving the need to develop means to change strategy. The new structure Behavior change, organizational values ​​and culture.Conflict rules High attendance rate. The external forces include changes in the business as the market changes. Changes in manpower

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Furthermore, due to the impetus to internal and external impetus that makes the Organization must develop strong internal means to change strategy. The new structure. Organizational behavior and change cultural values Discrepancies in the rules of the high rate of employee access section such as externally driven changes in business circles, such as changes in the market. Changes are people.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Outside, then the driving force from the driving force within and outside the organization, the need to develop means to push the changes within the strategic change in the structure of new cultural values change behavior the organizationrules and regulations of the conflict in the rate into and out of the high-pressure staff external: the changes in the industry such as business changes, changes in the market.