Bullwhip EffectBullwhip Effect (บาง

Bullwhip Effect
Bullwhip Effect (บางบทความใช้คำแปลว่า ผลกระทบแส้ม้า) เป็นปรากฏการณ์ในโซ่อุปทานที่เมื่อผู้บริโภคปลายน้ำมีความต้องการสินค้าจำนวนหนึ่งและสั่งซื้อสินค้าจากซัพพลายเออร์ของตน เมื่อซัพพลายเออร์รายนั้นได้รับออเดอร์ก็ทำการสั่งซื้อวัตถุดิบไปยังซัพพลายเออร์ของตนที่อยู่ต้นน้ำอีกทีเป็นทอด ๆ ไปด้วยจำนวนสินค้าที่ไม่ตรงกับความต้องการที่แท้จริงของผู้บริโภคปลายน้ำ ซึ่งส่วนใหญ่มักจะสั่งมากกว่าความต้องการจริงด้วยเหตุผลบางอย่าง เช่น
-ไม่ทราบความต้องการที่แท้จริงของผู้บริโภคปลายน้ำ ทำให้ต้องพยากรณ์ความต้องการของลูกค้าซึ่งการพยากรณ์ย่อมมีความผิดพลาด
- มักมองโลกในแง่ดีว่าสินค้าจะต้องขายดีเลยสั่งซื้อหรือสั่งผลิตมากไว้ก่อน ด้วยทัศนคติว่าเผื่อเหลือดีกว่าเผื่อขาด
- ต้องการเลี่ยงการถูกลูกค้าร้องเรียนเมื่อมีสินค้าไม่พอส่งมอบ จึงทำให้ลูกค้ามีความพึงพอใจหรือมี Service Level ที่สูงไว้ก่อน โดยยอมเก็บสต็อกมากขึ้น
- ถึงแม้ว่าที่จริงแล้วจะต้องการสินค้าไม่มากแต่ก็ต้องสั่งมากเกินความต้องการเพราะต้องสั่งตามปริมาณสั่งซื้อขั้นต่ำเป็นอย่างน้อย
- สั่งซื้อมากกว่าความต้องการจริงเพราะต้องการได้ส่วนลดในการสั่งซื้อ
- ฯลฯ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Bullwhip EffectBullwhip Effect (some of the articles used the word meaning horse whip effect) is a phenomenon in the supply chain when there are downstream consumers demand a certain amount and order from their suppliers. When the supplier receives the purchase order, the supplier of raw materials to the water again as the number of items with no thot corresponds to the real needs of the end consumer of water. Which most often ordered more than the actual need for some reason, such as:-Do not know the real needs of the end consumer of water. To forecast the needs of the customer, which is forecasting mistakes.-Always look at the world in the sense that they must be selling well at all or much of a production order. With the attitude that the rest of the better tolerance margin is missing. -To avoid customer complaints when the product is not enough to deliver. So the customer has satisfied, or is there a High Level Service beforehand compensate stocking more.-Although actually, the requirement is not so much, but it was more than the demand, because the minimum order quantity is at least.-Order rather than actual demand, because it wants to have a discount on the purchase order.-Etc.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Bullwhip Effect
Bullwhip Effect (some articles that used the translation. Impact whipworm) is a phenomenon in the supply chain when downstream consumers are looking to their number and order from their suppliers. When suppliers receive orders that they purchase raw materials to their upstream suppliers is leading to a number of other products that do not meet the real needs of consumers downstream. Which often command more than the actual demand for some reason. For example
- do not know the real needs of consumers downstream. The need to forecast customer demand forecasting, which would be a mistake
- always optimistic that sales will be very good order, or order them. With that attitude for the better, for lack
- To avoid customer complaints, when there were not enough goods delivered. So, the customer is satisfied or a higher Service Level beforehand. By refusing to stock up
- although the fact that they want no more, but had to order more than needed because order quantity Minimum order is at least
- to order more than the actual demand, because demand a discount. In order
etc. -

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Bullwhip Effect
.Bullwhip Effect (some articles using the meaning that the horsewhip). Is a phenomenon in the supply chain when consumers have a number of downstream demand and order goods from their suppliers.. with the number of items do not meet the real needs of consumers downstream. Which most often ordered more than the actual requirement for some reason, such as
.- do not know the real needs of consumers downstream. To predict the needs of customers, which forecast is error!- always optimistic that the goods will have to sell it to order, or order to produce very first. With the attitude that if left for lack of better
.- want to avoid being customers complaints when there is enough product delivery. Therefore, customer satisfaction or Service Level higher first by to collect more stock
.- although actually need the goods is not much, but must be ordered too much need to order according to minimum order quantity is the least
-. Order more than actual need to discount in order
- etc.