1. การจัดการกับตนเอง ( Managing You

1. การจัดการกับตนเอง ( Managing Yourself ) โดยเริ่มต้นที่การ รู้จักวิเคราะห์ตนเอง เปิดใจยอมรับจุดอ่อน จุดแข็ง ของตน เพื่อหาทางแก้ไขนิสัยที่ไม่ดี โดยค่อยๆลด ละ หรือเลิกนิสัยเดิมทีละน้อยๆ จนเลิกได้ในที่สุด เช่น รู้จักศักยภาพทางความรู้ ความสามารถ ทักษะของตน รู้ฐานะทางการเงินของตนว่า มีหนี้สินหรือไม่ เพียงใด หลังจากวิเคราะห์ตนเองแล้ว ต้องยอมรับจุดอ่อนของตน และสร้างเสริมนิสัยใหม่ เพื่อจะได้เป็นผู้บริหารที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งได้แก่
1.1 การทำงานเชิงรุก ( Proactive ) คือการทำงานที่มุ่งไปข้างหน้า โดยใช้วิจารณญาณของตน ทำงานเชิงป้องกันไว้ก่อน ที่จะเกิดปัญหา
1.2 เริ่มต้นการทำงานทุกอย่างด้วยการกำหนดจุดมุ่งหมายหรือวัตถุประสงค์เสมอเพราะ จะทำให้เห็นทิศทางในการทำงานและวิธีการปฏิบัติเพื่อให้บรรลุจุดมุ่งหมายนั้น
1.3 จัดลำดับความสำคัญก่อนหลังของงาน เพื่อไปสู่การบรรลุจุดมุ่งหมาย
1.4 คิดแบบ ชนะ – ชนะ ( Think Win – Win ) คือการสร้างทัศนคติให้ทุกฝ่ายในองค์การเป็นผู้ชนะด้วยกัน ไม่ใช่ ” ชนะ – แพ้ ” จะยิ่งทำให้เกิดความขัดแย้งในองค์การ
1.5 รู้จักเอาใจเขามาใส่ใจเรา โดยเฉพาะต้องเข้าใจพฤติกรรม และความต้องการของผู้ใต้บังคับบัญชาเสียก่อน เพราะผู้บริหารต้องอาศัยบุคลเหล่านั้นทำงานให้บรรลุจุดมุ่งหมาย
1.6 การประสานความคิดและความแตกต่างระหว่างกันในองค์การให้เป็นหนึ่งเดียว เพื่อสร้างพลังในองค์การให้ร่วมกันพัฒนาและฝ่าฟันอุปสรรค
1.7 ความสามารถควบตนเอง ( Self – Regulation ) โดยเฉพาะการคุมอารมณ์ (Emotional Intelligence ) ผู้บริหารที่ดีจะต้องควบคุมอารมณ์ในการปฏิบัติงานได้ และคำนึงถึงผลกระทบของภาวะอารมณ์ตนที่อาจจะเกิดกับผู้อื่นอยู่เสมอ
2. การจัดการกับคนในองค์การ ( Management People ) ผู้บริหารจะ ต้องตระหนักถึงคนในองค์การ โดยเริ่มต้นจากการเข้าใจธรรมชาติของคน นิสัยใจคอพื้นฐาน และความต้องการเสียก่อน เมื่อเข้าใจผู้ใต้บังคับบัญชาในองค์การแล้ว ผู้บริหารต้องรู้จักใช้แรงจูงใจ ( Motivation) เพื่อให้เกิดพฤติกรรมเชิงบวกในการทำงาน นอกจากนั้นผู้บริหารจะต้องใช้หลักการบริหารงานแบบมีส่วนร่วม ( Participation )การกระจายงาน( Decentralization ) การมอบหมายงงาน ( Empowerment ) การติดต่อสื่อสารแบบสองทาง ตลอดจนการการกำกับติดตามควบคุมงาน ( Monitoring ) อยู่ห่างๆ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

1. dealing with the self (Managing Yourself) that recognized their own analysis. Open your mind to accept their strengths, weaknesses, and to fix the bad habit by gradually reducing the individual or the individual has very little until it quit the habit at first on a known potential, such as knowledge of their capabilities, skills, knowledge of their financial status, whether or not there is a liability. After analyzing ourselves and must accept their weaknesses and reinforce the habit to be effective management, including: 1.1 work (Proactive) is a proactive work aimed at forward, using their judgment. Preventative work to occur. 1.2 starts everything by aim or objective, because it gives the direction and operating methods in order to achieve that aim. 1.3 priority of tasks in order to achieve the aim. 1.4 think a win – win (Think Win-Win) is to create an attitude to all parties in the WTO as non-winners with a "win-lose" the causes of conflict in an organization. 1.5 staff, we know he cares, especially the need to understand the behaviour and needs of subordinates. Because executives rely on the indicated that work toward khonlao aim. 1.6 coordination and the differences between each other in the Organization, is one. To generate power in the Organization, development and sharing of burdens. 1.7 the ability to control themselves (Self-Regulation), in particular to control emotions (Emotional Intelligence) executives will have to temper in practice and take into consideration the impact of emotional complications, that might be happening with others up to date.2. managing people in an organization (People Management), management must be aware of the people in the Organization, starting with an understanding of the nature of the people. The basic espresso habit and needs first. When understood in the organization who subordinates. Managers need to know to use incentives (Motivation) to achieve positive behaviour in the workplace. In addition, managers will need to use the principle of cooperative management (Participation), distribution (Decentralization), Lyon (Empowerment), granting a dog to communicate two-way and supervised work (Monitoring) is loose.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

1. Self-management (Managing Yourself) by default to. Known self-analysis Openness to their strengths and weaknesses in order to fix bad habits gradually reduce or quit the habit, formerly a little. I have finally quit, such as the potential of their skills, knowledge can know that their financial position. Liabilities or not, after analyzing himself. To admit their weaknesses And build new habits In order to become effective leaders. These include:
1.1 Proactive (Proactive) is working on moving forward. By its judgment Engaged precaution To issue
1.2 Starting to run everything by defining the purpose or objective always. To see the direction of the work and procedures to achieve the aim, then
1.3. The priority of the task ahead. In order to achieve the intended
1.4 Win - Win (Think Win - Win) is to create an attitude that all parties in the organization wins together, not "win - lose" will cause more conflict in the organization
1.5. We know empathy By understanding behavior And to subordinate them. Because management requires individuals working to achieve those aims
1.6. The coordination of ideas and differences in the organization as a whole. To create a powerful organization to jointly develop and obstacles
1.7. Ability to control their own (Self - Regulation), especially the control of emotions (Emotional Intelligence) good administrators to control emotions in their work. And consider the impact of their temperament that might be caused to others is always
two. Dealing with people in the organization (Management People) executives must be aware of the organization. Start to understand the nature of people. Basic aliases And needs first When subordinates in the organization understand it. Administrators need to know the motivation (Motivation) to achieve positive behavior in the workplace. In addition, administrators must use a participatory management principles (Participation. ) Distributed applications (Decentralization) assignment work (Empowerment) two-way communication. As well as the monitoring and control (Monitoring) away.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

1.Dealing with self (Managing Yourself) by starting to know the self, agree, strengths and weaknesses of their for solving the bad habit. By gradually reduce, or quit the habit gradually until it finally, such asAbility, skills they know their financial status that debt? How. After analysis of self and accept their weaknesses And build the new habit to be effective management, which include
.1.1 proactive work (Proactive) was the work forward, using their judgment work and precaution to the problem 1
.2 begin working everything with the aim or objective always because. To see the direction and working procedure to achieve the aim that
1.3 priority before and after operation. In order to achieve the aim
1.4 think win-win (Think Win - Win) is to create the attitude ทุกฝ่ายใน organization is the winner. No, "win - lose." will be more conflict in organization
1.5 known empathy. Especially to understand the behavior. And the requirement of the subordinate first. Because administrators require those personnel working to achieve the aim 1
.6 healing ideas and differences in organization as one. To generate power in the organization to develop together and overcome obstacles
1.7 self control ability (Self - Regulation), especially your emotions (Emotional Intelligence) good managers must control operation. And the impact of their state of mind may be born with others is always
2.Dealing with people in the organization (Management People) administrators must be aware of people in the organization. Starting from understanding the nature of people. The character base and needs first. When you understand the subordinates in the organization.(Motivation) to achieve positive behavior at work. The administrator will need to use participatory management principles (Participation) distribution (Decentralization) assignment of vacancies. (Empowerment) communication, two-way.(Monitoring) stay away!