คลาร์ค (Clark, 1992 : 13) อธิบายว่า

คลาร์ค (Clark, 1992 : 13) อธิบายว่า การจัดการทรัพยากรมนุษย์ เป็นการจัดการความสัมพันธ์ของคน

งานและผู้บริหาร โดยมีจุดประสงค์เพื่อให้องค์การบรรลุจุดมุ่งหมาย ซึ่งจากความหมายดังกล่าวมีประเด็นที่สำคัญ
3 ประการ คือ



1) การจัดการทรัพยากรมนุษย์ให้ความสำคัญกับการจัดการความสัมพันธ์ ที่ไม่ใช่เป็นการจัดการบุคคล
2) การจัดการทรัพยากรมนุษย์มุ่งเน้นที่เป้าประสงค์ขององค์การ ดังนั้น เมื่อวัตถุประสงค์ขององค์การเปลี่ยนแปลงไป การจัดการความสัมพันธ์ดังกล่าวก็จะเปลี่ยนด้วย
3) วัตถุประสงค์หลักของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ควรมุ่งที่องค์การ ส่วนสมาชิกขององค์การแต่ละคนจะเป็นวัตถุประสงค์รอง

จากความหมายดังกล่าว สามารถสรุปได้ว่า การจัดการทรัพยากรมนุษย์ เป็นการจัดการความสัมพันธ์ในการจ้างงาน เพื่อให้มีการใช้ทรัพยากรมนุษย์ในการทำให้องค์การบรรลุวัตถุประสงค์ โดยจะเกี่ยวข้องกับการจัดการทรัพยากร
มนุษย์ตั้งแต่การได้คนมาทำงานจนถึงคนนั้นออกจากงานไป ซึ่งสามารถแบ่งได้เป็น 3 ระยะที่สำคัญ คือ ระยะการได้
าซึ่งทรัพยากรมนุษย์ (acquisition phase) ระยะการรักษาทรัพยากรมนุษย์ที่ทำงานในองค์การ (retention phase)
และระยะการให้พ้นจากงาน (termination or separation phase) ซึ่งการจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นบทบาทหน้าที่
ของผู้บริหารในทุกระดับ เนื่องจากต้องเกี่ยวข้องกับการจัดการให้ได้คนดีมาทำงาน สามารถจัดวางคนให้เหมาะสมกับ
งาน มีการพัฒนา สนับสนุนและควบคุมให้คนทำงานได้อย่างเต็มศักยภาพ ดูแลเรื่องสุขภาพและความปลอดภัยของ
คนงาน ตลอดจนเตรียมการในรายที่จะเกษียณหรือต้องเลิกจ้าง

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Clark (Clark, 1992: 13) explained that human resources management is the managing of relationships.And executives with the aim to achieve organizational goals, which means it is a major issue.3 reasons: 1 human resource management), a relationship that is not human management. 2) human resources management focused on the objectives of the Organization, so when the purpose of the organization change. Managing these relationships will change.3) the main purpose of human resources management should aim at disseminating best members of each organization as a secondary objective. The meaning of it. Can conclude that human resources management is to manage the employment relationship in order to have the human resources to organizational objectives are related to resource management.A man from the people at work till the people out of work, which can be divided into 3 main phases: phase.Human resource (acquisition phase) spacing to retain human resources working in the Organization (retention phase)And from the stage work (separation or termination phase), which is a human resource management roles.Of all levels of management because of the need to involve managing the good people at work can be arranged to fit the people.The job has been developed to control and support workers have been fullest potential. Supervision of health and safetyWorkers, as well as the preparation to retirement or termination.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Clark, (Clark 1992: 13) explains that human resource management. To handle the relationship of the People

and administrators. With an aim to achieve the aim, organization The meaning of such an important issue. There was 3




.1) human resource management focus on the management of the relationship. That is not a personnel management
.2) human resource management focus on the goals of the organization. Therefore, when the purpose of the organization change. Management of such relations will change with the
.3) the main objective of the human resources management should aim at the organization. The members of each organization is a secondary objectives

.From the mean. It can be concluded that the human resource management, to handle the relation of employment. So has the use of human resources in an organization. "). The related resources management
.Since humans to have someone to work until he left the party, which can be divided into 3 phase for is a stage to
which human resources. (acquisition phase) while keeping the human resources work in organizations (retention phase)
.And the stage of out of work (termination or separation phase) that human resource management is the role of
of administrators at all levels. Due to the need to involve good management to work. Can be arranged to suit the
.Work, development, support and control work to full potential. Take care of the health and safety of workers. As well as the preparation of cases to retire or be fired

.