การจัดการด้านความผันผวนทางเศรษฐกิจก

การจัดการด้านความผันผวนทางเศรษฐกิจก็เป็นอีกปัจจัยที่เกิดเป็นอุปสรรคต่อการเติบโตขององค์กร หากรัฐบาลไม่แทรกแซงเพื่อพัฒนาและปรับปรุงงานด้านนี้ เจ้าของก็ควรจะวางแผนและรับมือต่อสิ่งเหล่านี้ด้วยตนเอง ซึ่งภัยพิบัติก็เป็นปัจจัยหลักหนึ่งอย่างที่เกิดโดยไม่ระวังตัว โครงสร้างองค์กรจึงควรมีความเข้มแข็งสร้างวัฒนธรรมในองค์กรให้แข็งแรงเพื่อให้ความจงรักภักดีเป็นเครื่องการันตีว่าหากเกิดผลกระทบต่างๆ พวกเขาจะยังคงอยู่กับเรา

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Management, economic fluctuations, it is another factor hindering the growth of the organization. If the Government does not intervene in order to develop and improve. Owners should plan for and respond to these things manually. It is the main factor which plagues one born without. The organizational structure should be strengthened in the new Cultural Organization so strong that loyalty is a guarantee that if the various effects. They will remain with us.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Management of economic fluctuations is another factor that hinders the growth of the organization. If the government does not intervene to improve the job market. Owners are encouraged to plan and respond to these manually. The disaster was one of the main factors that caused by indiscreet. The organizational structure should be strengthened to create a culture in the organization so strong that loyalty is a guarantee that if the various effects. They are still with us.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Management of economic volatility is another factor was an obstacle to the growth of the organization. If the government does not intervene, to develop and improve the work in this field. The owner should plan and cope with these manually. The disaster is one of the main without careful. Organizational structure should be strengthened to create culture in the organization so strong that the loyalty of a guarantee that if the effect. They will stay with us.