เจ้าของบริษัทที่ปรึกษาการจัดการโครง

เจ้าของบริษัทที่ปรึกษาการจัดการโครงการในสหรัฐอเมริกา ได้เสนอปัจจัยที่สำคัญสำหรับประเมินความสำเร็จ 10 ปัจจัย คือ
การให้ความสำคัญต่อโยงใยสัมพันธ์หรือการประสานงาน
การจัดทีมงานโครงการ
การวางแผนดำเนินงานโดยคำนึงถึงกลยุทธ์และสาระหลักทางเทคนิค
การคำนึงกฎของเมอร์ฟี”ความผิดพลาดย่อมจะเกิดขึ้นได้เสมอ”
การให้ความสนใจต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในโครงการ
การเตรียมพร้อมที่จะจัดการความขัดแย้ง
ความพร้อมที่จะเผชิญกับเรื่องนอกเหนือความคาดหมาย
การใช้สัญชาติญาณหรือการเรียนรู้จากประสบการณ์
การประยุกต์ทักษะเชิงพฤติกรรม
การติดตามและการปรับปรุงแก้ไข

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

เจ้าของบริษัทที่ปรึกษาการจัดการโครงการในสหรัฐอเมริกา ได้เสนอปัจจัยที่สำคัญสำหรับประเมินความสำเร็จ 10 ปัจจัย คือการให้ความสำคัญต่อโยงใยสัมพันธ์หรือการประสานงานการจัดทีมงานโครงการการวางแผนดำเนินงานโดยคำนึงถึงกลยุทธ์และสาระหลักทางเทคนิคการคำนึงกฎของเมอร์ฟี”ความผิดพลาดย่อมจะเกิดขึ้นได้เสมอ”การให้ความสนใจต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในโครงการการเตรียมพร้อมที่จะจัดการความขัดแย้งความพร้อมที่จะเผชิญกับเรื่องนอกเหนือความคาดหมายการใช้สัญชาติญาณหรือการเรียนรู้จากประสบการณ์การประยุกต์ทักษะเชิงพฤติกรรมMonitoring and improvement.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Owner project management consulting firm in the United States. The last important factor for assessing success 10 factor is
the importance to unite relations or coordination
of the project team
to plan and carry out with regard to strategy and core technical
considerations Murphy's Law ". mistakes will inevitably occur always "
paying attention to stakeholders in the project
to be ready to handle conflict
well equipped to deal with matters beyond the expectation
of using intuition or learning from the experience
of the application. behavioral skills
tracking and revision.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Owner project management consulting firm in the United States. Proposed the important factors for evaluating the success 10 factors. The importance on the connecting relationship is

or coordination management project team
.Planning by considering the strategy and main technical essence
considering Murphy's law "mistakes will surely happen"
giving attention to stakeholders in the project
preparations are ready to deal with conflict
.Ready to face the beyond expectation
using intuition or learning from experience the application of behavioral skills


. Monitoring and improvement