ความเสี่ยงหลักและกลยุทธ์ในการจัดการ

ความเสี่ยงหลักและกลยุทธ์ในการจัดการความเสี่ยงตามแนวทางการพัฒนาอย่างยั่งยืน
ในปี 2553 เอสซีจีมีการบริหารความเสี่ยงใน 3 ด้าน คือ เศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม เพื่อให้เกิดการพัฒนา
อย่างยั่งยืนทั้งในประเทศและต่างประเทศที่เอสซีจีเข้าไปลงทุน สรุปได้ดังนี้
1. ความเสี่ยงด้านเศรษฐกิจ
ในด้านเศรษฐกิจถึงแม้จะมีปัญหาที่กระทบต่อการดำเนินธุรกิจของเอสซีจี แต่ก็ได้มีการบริหารความเสี่ยงอย่างเป็น
ระบบและสม่ำเสมอ ทำให้ความเสี่ยงลดลงและมีผลประกอบการดีขึ้นกว่าปี ก่อน สรุปปัจจัยเสี่ยงที่เป็นสาระสำคัญได้
ดังนี้
1.1 ความผันผวนของราคาถ่านหิน ถ่านหิน (Coal) เป็นเชื้อเพลิงหลักในการผลิตปูนซีเมนต์และกระดาษ ซึ่ง
ราคาถ่านหินเฉลี่ยในตลาดโลกมีแนวโน้มปรับตัวเพิ่มขึ้นจากปี ก่อนประมาณร้อยละ 37 เนื่องจากปริมาณ
ความต้องการถ่านหินจากประเทศจีนเพิ่มสูงขึ้น ในขณะที่อุปทานลดลงจากสภาพภูมิอากาศที่เลวร้าย เกิด
ปัญหาในการขนส่ง มีผลทำให้ต้นทุนการผลิตปูนซีเมนต์และกระดาษสูงกว่าที่ประมาณการไว้ เอสซีจีเตรียม
มาตรการรองรับโดยการเพิ่มการใช้เชื้อเพลิงทดแทน การสำรวจแหล่งเชื้อเพลิงใหม่ การทำสัญญาซื้อขาย
ถ่านหินระยะยาว ทำ Hedging และการลงทุนในโครงการผลิต/ใช้พลังงานที่มีประสิทธิภาพ อาทิ โครงการ
ติดตั้งเครื่องผลิตกระแสไฟฟ้ าจากความร้อนเหลือทิ้งจากกระบวนการผลิตปูนซีเมนต์ (Waste Heat Power
Generator: WHG) ซึ่งปี 2553 ได้ติดตั้งระบบดังกล่าวแล้วเสร็จในโรงงานปูนซีเมนต์ทุกแห่ง

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The main risks and the risk management strategy based on sustainable development guidelines.In the year 2553 (2010) SCG has been hedging on 3 sides of environmental, social and economic development.Sustainability both at home and abroad at the SCG into investment. Summarized as follows:1. economic risk.On the economy, even though it has issues that impact the business operations of the SCG but did have a formal risk management.And consistent system. Make risk reduction and improved performance over the previous year as risk factors summary of the subject matter.As follows:1.1 the coal price fluctuations. Coal (Coal) is the main fuel in the production of cement and paper.The average coal price in the world market are likely to adjust the increase from the year before, about 37 per cent since quantities.Demand for coal from China soared While supply decreased from bad weather B.The transport problems in the result, the cost of producing cement and paper, higher than estimated. SCG preparation.Measures supported by the increasing use of renewable fuel. An exploration of new fuel sources. Contract trading.Long term coal made Hedging and investment in production projects/products such as efficient energy projects.Equipped with electricity from the heat from the cement manufacturing process (Waste Heat Power.Generator: WHG), which is the year 2553 (2010) have installed such a system was completed for all the cement factory.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The main risks and strategies in risk management, under the guidance of sustainable development in 2553
SC Ji has risk management in 3 aspects. Is the economic, environmental and social development to achieve
.Sustainable, both at home and abroad at the SCG to invest can be summarized as follows. The risk the economy 1

.Even if there are problems in economic impact on the business operations of the SCG. But the risk management as a
.System and control. The risk is reduced and the effect of better than the year before. Conclusion risk factors essential important have
:
1.1 price volatility coal. Coal (Coal) is the major fuel in cement production and paper which
.Coal prices in the world market is likely to increase the average from the year before 37 percent because the quantity of coal from China
needs increase. While the supply drops from the climate, bad. What
.Problems in transportation. The production cost of cement and paper than the estimate. SCG prepare
measures support by increasing the use of alternative fuels. A survey of new fuel contracts traded
.Coal long-term do Hedging and investment in production projects / energy efficient, such as project
installation produce electricity. Make waste heat from cement production process (Waste Heat Power
Generator:WHG) that year 2553 install such a system completed in cement factory everywhere.