ค่าใช้จ่ายที่ซ่อนอยู่ใน ERP ผู้เชี่

ค่าใช้จ่ายที่ซ่อนอยู่ใน ERP
ผู้เชี่ยวชาญในวงการอุตสาหกรรมเห็นพ้องต้องกันว่ามีหลายจุดด้วยกันที่มักจะถูกมองข้ามไปในเวลาที่ Implement ระบบ ERP และทำให้ค่าใช้จ่ายที่ออกมาจริงสูงกว่าที่คิดไว้ ประเด็นต่างๆ ที่จะกล่าวถึงต่อไปนี้ เป็นจุดที่ต้องจับตาดูและเฝ้าระวัง เรื่องของค่าใช้จ่ายแฝง
เรื่องแรกคือการฝึกอบรม ซึ่งมักจะมีค่าใช้จ่ายสูงเพราะพนักงานเกือบทั้งหมดจะต้องเรียนรู้กระบวนการทำงานใหม่ทั้งหมด ไม่ได้เรียนรู้เฉพาะส่วน User อินเทอร์เฟซเท่านั้น ต่อไปคือเรื่องของการ Integrate และทดสอบการเชื่อมโยงระหว่างแพ็กเกจ ERP และซอฟต์แวร์ระดับองค์กรอื่น ซึ่งจะต้องมีการทำเป็นกรณีๆ ไป ตัวอย่างเช่นธุรกิจที่เป็นโรงงานผลิตมักจะมี แอพพลิเคชัน พิเศษสำหรับการขนส่งสินค้า ภาษี การวางแผนการผลิต และบาร์โค้ด ระบบเหล่านี้มักจะทำให้ต้องมีการปรับเปลี่ยนเพิ่มเติมจากแพ็กเกจ ERP หลัก ซึ่งจะก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายในการ Integrate ทดสอบ และบำรุงรักษาระบบเพิ่มเติม ทั้งนี้ การทดสอบการ อินทิเกรต ต้องกระทำในมุมมองที่เน้นกระบวนการทำงานเป็นหลัก ข้อมูลเป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่สำคัญต่อค่าใช้จ่าย การย้ายข้อมูลองค์กร เช่น ฐานข้อมูลลูกค้า จากระบบเก่าไปสู่ระบบ ERP จะก่อให้เกิดค่าใช้จ่าย ที่สำคัญคือข้อมูลส่วนใหญ่ในระบบเก่าจะยังคงมีการใช้งานอยู่บ้าง และอาจจะมีความซ้ำซ้อนของข้อมูลอยู่ ซึ่งจะไม่มีใครรู้จนกว่าจะมีการแปลงข้อมูลมาสู่ ERP และบ่อยครั้งที่ข้อมูลจากระบบ ERP ต้องผสานกับข้อมูลจากระบบภายนอกเพื่อวัตถุประสงค์ในการวิเคราะห์ องค์กรที่ต้องการการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างหนัก จึงต้องรวมค่าใช้จ่ายของ Data Warehouse ไว้ในงบประมาณสำหรับระบบ ERP ด้วย และพวกเขาจะต้องทำงานเพิ่มเติมให้ระบบทำงานได้อย่างราบรื่น เนื่องจากการรีเฟรชข้อมูล ERP ทั้งหมดใน Data Warehouse ขนาดใหญ่ขององค์กรทุกวันนั้นเป็นเรื่องยาก และระบบ ERP จะไม่สามารถระบุได้ว่าข้อมูลไหนถูกเปลี่ยนแปลงไปบ้างในแต่ละวัน โซลูชั่นหนึ่งที่ช่วยได้คือเขียนโปรแกรมเพิ่มเติม แต่ก็เสียค่าใช้จ่ายสูง องค์กรที่ฉลาดจึงควรประเมินความต้องการวิเคราะห์ข้อมูลก่อนจะวางงบประมาณออกมา ปัจจัยต่อมาเป็นเรื่องของบุคลากรและค่าที่ปรึกษา ซึ่งจะบานปลายได้ถ้าผู้ใช้งานไม่เข้าใจวัตถุประสงค์ในการเปลี่ยนแปลงระบบที่แท้จริง องค์กรจึงควรต้องมุ่งไปที่วัตถุประสงค์ในเวลาที่ฝึกอบรมบุคลากรภายใน รวมทั้งมีเกณฑ์วัดในการประเมินที่ปรึกษาที่จะเข้ามาช่วยในการImplementระบบให้สำเร็จด้วย

2. ความเข้มแข็งด้านกระบวนการทางธุรกิจ (business process)
เป็นการแข่งขันในเรื่องของความมีประสิทธิภาพในการสร้างมูลค่าเพิ่มในกระบวนการทางธุรกิจ ตาม business scenarioในการผลิตสินค้าและบริการ เช่น กระบวนการพัฒนาสินค้า, กระบวนการในการส่งมอบสินค้าหรือบริการให้กับลูกค้า กระบวนการเหล่านี้ต้องรวดเร็วเพื่อสร้างความแตกต่างจากคู่แข่งได้มาก และเป็นพลังการแข่งขันที่สำคัญ ดังนั้นองค์กรจำเป็นต้องมีความสามารถที่จะเปลี่ยนแปลงปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจให้ก้าวหน้าและทันสมัยอยู่เสมอ

3. ความเข้มแข็งด้านการพัฒนาสินค้าและบริการแบบใหม่ๆ รวมทั้งความสามารถในการสร้างกระบวนการทางธุรกิจแบบใหม่ๆ ที่มีประสิทธิภาพ
ความเข้มแข็งเกิดจากความสามารถในการพัฒนาสินค้าและบริการแบบใหม่ๆ และความสามารถในการสร้างกระบวนการทางธุรกิจ (business process) แบบใหม่ บนพื้นฐานของรูปแบบธุรกิจ (business scenario) อย่างต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The hidden expenses in ERP Experts in the industry agree that there are many points together that are often overlooked when they Implement ERP system and make the actual expenses that come out higher than expected. Issues to be discussed the following points must watch and surveillance. The story of the phantom expenses.เรื่องแรกคือการฝึกอบรม ซึ่งมักจะมีค่าใช้จ่ายสูงเพราะพนักงานเกือบทั้งหมดจะต้องเรียนรู้กระบวนการทำงานใหม่ทั้งหมด ไม่ได้เรียนรู้เฉพาะส่วน User อินเทอร์เฟซเท่านั้น ต่อไปคือเรื่องของการ Integrate และทดสอบการเชื่อมโยงระหว่างแพ็กเกจ ERP และซอฟต์แวร์ระดับองค์กรอื่น ซึ่งจะต้องมีการทำเป็นกรณีๆ ไป ตัวอย่างเช่นธุรกิจที่เป็นโรงงานผลิตมักจะมี แอพพลิเคชัน พิเศษสำหรับการขนส่งสินค้า ภาษี การวางแผนการผลิต และบาร์โค้ด ระบบเหล่านี้มักจะทำให้ต้องมีการปรับเปลี่ยนเพิ่มเติมจากแพ็กเกจ ERP หลัก ซึ่งจะก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายในการ Integrate ทดสอบ และบำรุงรักษาระบบเพิ่มเติม ทั้งนี้ การทดสอบการ อินทิเกรต ต้องกระทำในมุมมองที่เน้นกระบวนการทำงานเป็นหลัก ข้อมูลเป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่สำคัญต่อค่าใช้จ่าย การย้ายข้อมูลองค์กร เช่น ฐานข้อมูลลูกค้า จากระบบเก่าไปสู่ระบบ ERP จะก่อให้เกิดค่าใช้จ่าย ที่สำคัญคือข้อมูลส่วนใหญ่ในระบบเก่าจะยังคงมีการใช้งานอยู่บ้าง และอาจจะมีความซ้ำซ้อนของข้อมูลอยู่ ซึ่งจะไม่มีใครรู้จนกว่าจะมีการแปลงข้อมูลมาสู่ ERP และบ่อยครั้งที่ข้อมูลจากระบบ ERP ต้องผสานกับข้อมูลจากระบบภายนอกเพื่อวัตถุประสงค์ในการวิเคราะห์ องค์กรที่ต้องการการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างหนัก จึงต้องรวมค่าใช้จ่ายของ Data Warehouse ไว้ในงบประมาณสำหรับระบบ ERP ด้วย และพวกเขาจะต้องทำงานเพิ่มเติมให้ระบบทำงานได้อย่างราบรื่น เนื่องจากการรีเฟรชข้อมูล ERP ทั้งหมดใน Data Warehouse ขนาดใหญ่ขององค์กรทุกวันนั้นเป็นเรื่องยาก และระบบ ERP จะไม่สามารถระบุได้ว่าข้อมูลไหนถูกเปลี่ยนแปลงไปบ้างในแต่ละวัน โซลูชั่นหนึ่งที่ช่วยได้คือเขียนโปรแกรมเพิ่มเติม แต่ก็เสียค่าใช้จ่ายสูง องค์กรที่ฉลาดจึงควรประเมินความต้องการวิเคราะห์ข้อมูลก่อนจะวางงบประมาณออกมา ปัจจัยต่อมาเป็นเรื่องของบุคลากรและค่าที่ปรึกษา ซึ่งจะบานปลายได้ถ้าผู้ใช้งานไม่เข้าใจวัตถุประสงค์ในการเปลี่ยนแปลงระบบที่แท้จริง องค์กรจึงควรต้องมุ่งไปที่วัตถุประสงค์ในเวลาที่ฝึกอบรมบุคลากรภายใน รวมทั้งมีเกณฑ์วัดในการประเมินที่ปรึกษาที่จะเข้ามาช่วยในการImplementระบบให้สำเร็จด้วย2. strengthened the business processes (business process)As the competition in terms of efficiency in order to create added value in the business process based on the business scenario in the production of goods and services, such as product development process, the process of delivering goods or services to the customer. These processes need to be quick to make a difference from many competitors, and is a major competitive power so that organizations need to have the ability to change the business process improvement, progressive and up-to-date.3. strengthened the development of innovative products and services, as well as the ability to create a new business process efficiency.Strength arising from the ability to develop new products and services and the ability to create business processes (business process), on the basis of a new business model (business scenario) continuously.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Hidden costs. ERP
experts in the industry agree that there are many points that are often overlooked in the Implement ERP system and make money out of it than I expected issues to be discussed further. this A point that needs to be watched and monitored. The hidden costs
of initial training. Which often have high costs because almost all employees have to learn a whole new workflow. Not only learn the Interactive User Interface only. Next is the issue of Integrate and test the link between ERP packages and other corporate software. Which will have to be made ​​case by case, for example, the business is the production, often with special applications for freight tax, production planning and bar code systems, these often lead to a further modification of the package ERP. which will cause costs to Integrate additional testing and system maintenance, testing, integration must be done in a focused workflow is key. Information is one of the factors critical to the cost. Moving corporate data such as customer databases. From the old system to the ERP system will cause costs. The most important data in the old system will remain active for some. And there may be duplication of data. Which will not be known until the conversion of data into ERP and often need to merge data from the ERP system with information from external systems for the purpose of analysis. Organizations wishing to study hard. It must include the cost of the Data Warehouse in the budget for the ERP system, and they will have to work to make the system run more smoothly. The Refresh Data Warehouse ERP data in a large enterprise, every day is difficult, and ERP systems are not able to identify what information was changed in each day. One solution is to enable additional programming. But the cost is high. Discerning organizations should assess the needs analysis before laying out the budget. The next factor is the cost of personnel and consultants. Which will escalate if users do not understand the real purpose of the system. The organization should be geared to the objective of the training staff. Including a measure to evaluate a consultant who will help to Implement a system to accomplish two. Strengthened the business processes (business process) competition in terms of efficiency in creating value added in the business process by business scenario in the production of goods and services, such as product-development process, the process of delivering a product or service. customers These processes have to be quick to make a difference from most competitors. And a significant competitive force. Therefore, organizations need the ability to change business process improvement and progress to date 3. Strengthening the development of new products and services. Including the ability to create new business processes. The effective strength of the ability to develop new products and services. And the ability to create business processes (business process) on the basis of a new business model (business scenario) continued.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Hidden costs in ERP
.Industry experts agree that there are several points together, often overlooked at the time that Implement ERP system and that the actual cost was higher than expected. The issues to be discussed here.The hidden costs
.The first story is training. Which usually cost is high because almost all employees must learn new working process all didn't learn the User interface only. Next is a matter of Integrate.ERP, and enterprise software. Which must have made the case. For example, the business is manufacturing factories are apps for freight transport tax planning production. And bar code.ERP principles, which will cause the cost to Integrate test and maintenance of the system test, coating to act in the view focused on working process as the core. The data is one of important factors for expenses.Such as the customer database, from the old system to the system ERP will cause the cost. The most information in the old system is still in use? And there may be duplication of data.ERP and often system information from the ERP have merged with data from the external system for the purpose of analysis. Organizations wishing to data analysis hard, must include the expense of Data Warehouse in budget system for ERP.Due to refresh the data ERP all in Data Warehouse large corporate daily, it is difficult and ERP will not be able to identify what information is changed in some day.