แนวทางการบริหารทรัพยากรบุคคลการบริหารทรัพยากรบุลคลดป็นเสมือนมือขวาของผ การแปล - แนวทางการบริหารทรัพยากรบุคคลการบริหารทรัพยากรบุลคลดป็นเสมือนมือขวาของผ อังกฤษ วิธีการพูด

แนวทางการบริหารทรัพยากรบุคคลการบริห

แนวทางการบริหารทรัพยากรบุคคล
การบริหารทรัพยากรบุลคลดป็นเสมือนมือขวาของผู้บริหารในการสร้างธุรกิจให้เจริญเติบโตแข็งแรงขึ้น
แล้วหน่วยงานที่ดูแลทรัพยากรบุคคล ถือว่าเป็นหน่วยงานที่มีความสำคัญมาก เนื่องจากธุรกิจประสบความสำเร็จได้มากหรือน้อยก็ขึ้นอยู่กับคนที่เข้ามาทำงานเป็นส่วนใหญ่
ดังนั้นด้วยบทบาทของ hr ในยุคปัจจุบันถึงอนาคตก็คงจะทำงานแบบเดิมๆ ที่เคยทำมาไม่ได้อีก hr ไม่ใช่แค่เพียงทำเอกสารและค่อยต่อต้านพนักงาน แต่จะต้องเป็นหน่วยงานที่คอยสนับสนุนการทำงานของธุรกิจและของพนักงาน เพื่อให้ไปด้วยกันได้อย่างดี โดยจะต้องเข้าไปทำความเข้าใจกับธุรกิจมากขึ้น มีการคิดวิเคราะห์และวางแผนในเชิงกลยุทธ์ทางด้านพนักงานมากขึ้น
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Guidelines for human resource management, resource management, loklot
a sculptor's hands indicated a virtual executives to build business, strong growth, up
.Human resources administrator, the Agency considered the authority is very important because successful businesses have more or less, depending on the people who work mostly
.Therefore, with the role of hr in the present to the future, it would work the same way that he came not again, not just hr documents and opposition representatives, but that agencies must support the work of the business and its employees. They need to understand the business. A strategic planning and analysis to the more representative
.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Human Resources Management Guidelines
Resource Management s forte reduce redevelopment virtual administrators to build a stronger growth.
been care agency resources. Considered to be units that are very important. As a successful business, more or less, it depends on the people who come to work for the most part.
, so the role of hr in the present to the future, it would work the same. Not much has been done not only to document and gradually hr against employees. It will be agencies that have supported the operation of the business and its employees. To go together well. They need to understand more business. Critical thinking and strategic planning in the more employees.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
Guidelines for human resource management resource management a bull คลด
virtual hand of administrators to create a business to grow strong!Then the agency care human resources. Considered to be the important. Due to business success was more or less, depending on who's come to work mostly
.Therefore, with the role of the present to the future HR would work the same way ever again HR not only the document and then against employees. But I will need to support the work of the agency business and employees.The need to understand a lot more business. The thought of strategic analysis and planning the more staff
.
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: