เพื่อให้การทบทวนวงเงิน (annual review) มีแนวทางปฏิบัติที่ชัดเจน ดำเนิน การแปล - เพื่อให้การทบทวนวงเงิน (annual review) มีแนวทางปฏิบัติที่ชัดเจน ดำเนิน อังกฤษ วิธีการพูด

เพื่อให้การทบทวนวงเงิน (annual revi

เพื่อให้การทบทวนวงเงิน (annual review) มีแนวทางปฏิบัติที่ชัดเจน ดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิผลและลดระยะเวลาในการดำเนินการ บริษัทได้มีมติอนุมัติเกณฑ์การทบทวนวงเงินดังต่อไปนี้
1. ความถี่ในการทบทวนวงเงิน ความถี่ในการทำ annual review : ให้แนวทางปฎิบัติดังนี้
a. ทบทวนวงเงินปีละ 2 ครั้ง ดังนี้
i. เดือน เมษายน – กันยายน ให้ทำการทบทวนในเดือน ตุลาคม
ii. เดือน ตุลาคม – มีนาคม ให้ทำการทบทวนในเดือน เมษายน
หมายเหตุ ลูกค้าใหม่ที่มีรายการค้าไม่ถึง 6 เดือน ให้ทบทวนวงเงินในรอบถัดไป
b. ทบทวนวงเงินเมื่อลูกค้าเกินวงเงิน 3 ครั้ง
2. เอกสารที่ใช้ในการทบทวนวงเงิน
a. รายงานสรุปยอดขายตามลูกหนี้ (งวด 1 – 6)
b. รายงานสรุปยอดขายตามลูกหนี้ (งวด 7 – 12)
c. รายละเอียดลูกค้า วงเงินเครดิต และ จำนวนวันในการให้เครดิต
3. วิธีการทบทวนวงเงินปีละ 2 ครั้ง
a. คำนวณหายอดขายเฉลี่ยต่อเดือน
b. คำนวณหา Credit Limit ต่อเดือน
c. เปรียบระหว่าง ยอดขายเฉลี่ยต่อเดือน และ Credit Limit ต่อเดือน แยกเป็นกรณีดังนี้
i. ยอดขายเฉลี่ยต่อเดือน > Credit Limited ต่อเดือน 26% ขึ้นไป ให้เพิ่ม Credit Limit 50%
ii. ยอดขายเฉลี่ยต่อเดือน > Credit Limited ต่อเดือน 1%-25% ให้เพิ่ม Credit Limit 25%
iii. ยอดขายเฉลี่ยต่อเดือน < Credit Limited ต่อเดือน 76% ขึ้นไป ให้ลด Credit Limit 50%
iv. ยอดขายเฉลี่ยต่อเดือน < Credit Limited ต่อเดือน 51-75% ให้ลด Credit Limit 25%
v. ยอดขายเฉลี่ยต่อเดือน < Credit Limited ต่อเดือน 1-50% ให้คง Credit Limit เดิม
d. SMD ออก Customer Profile เพื่อแก้ไขวงเงินตามข้อ c
4. วิธีการทบทวนวงเงินกรณี เกินวงเงิน 3 ครั้ง
a. ทบทวนโดย GM + ACCM + SMDM ร่วมกัน โดยแยกเป็น 2 กรณี
i. ลูกค้ามีประวัติการชำระหนี้ดี และ คาดว่ายอดขายจะเพิ่มขึ้นในอนาคต ให้ปรับวงเงินโดยให้ SMD ออกCustomer Profile เพื่อแก้ไขตามที่สรุปร่วมกัน
ii. ลูกค้ามีประวัติการชำระหนี้ดี และ คาดว่ายอดขายจะเพิ่มขึ้นในระยะสั้น ให้ปรับวงเงินโดยให้ SMD ออก Memo เพื่อเพิ่มวงเงินชั่วคราวตามที่สรุปร่วมกัน
iii. ลูกค้ามีประวัติการชำระหนี้ไม่ดี ให้พิจารณาตามข้อ 3
หมายเหตุ : ลูกค้าที่มีการออกหนังสือเตือนในรอบที่มีการทบทวนจะไม่ได้รับสิทธิ์ในการเพิ่ม Credit Limit
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
In order to review the limit (annual review), there are clear guidelines. Operate effectively and reducing the period of operation. The company has approved the review criteria the following limits.1. review frequency limits. Working frequency: annual review, the guidelines of this batdang.A. review twice a year limit as follows:I. April – September, review in OctoberIi. the October-March, review in April.Note: new customers that have less than six months to review the trade the limit in the next round.B. review the limit when a customer exceeds a credit limit, 3 times.2. the documents used to review the limit.A. Sales Receivables Statements (period 1 – 6).B. sales statement based on the accounts receivable (period 7 – 12).C. customer credit information and credit3. how to revise the limit twice a year.A. calculates average sales per month.B. calculate the Credit Limit per month.C. comparison between the average monthly sales and Credit Limit per month. This is the case.I. the average sales per month, per week, per month, 26% > Credit Limited to 50% of the Credit Limit increase.Ii. the average monthly turnover per month, 1% Credit Limited >-25%, 25%, increase Credit Limit.Iii. average monthly turnover per month, 76% < Credit Limited up to 50% and reduce the Credit Limit.Iv. average monthly turnover per month, Credit Limited < 51-75% 25% of the Credit Limit.V. average sales per month, per week, per month, Credit Limited 1 <-50%, probably the original Credit Limit.D. Customer Profile to edit out the SMD specification c limit. 4. how to revise the limit case, 3 time limit has been exceeded.A. review by ACCM + GM + SMDM shared by two separate cases.I. the customer has a good credit history, and expects sales to increase in the future, adjust the limit by giving out Customer Profile to fix SMD as summarized together.Ii. the customer has a good credit history, and expects sales to rise in the short term, issued a Memo to the limit by SMD temporary limit increase as summarized together.Iii. the customer has a poor credit history, consider the 3. Note: clients who have issued warnings in the past that have been reviewed are not granted permission to increase the Credit Limit.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
The revised limits (annual review) with clear guidelines. Carried out effectively and shorten the time to take action. The Company has approved revised criteria for the following
one. Limit frequency of review The frequency of the annual review: the guidelines as follows:
a. Revised 2 times a year as follows:
i. April - September for review in October,
ii. a month from October to March to be reviewed in a month. April
Notes New customer transactions up to six months to review the budget in the next cycle
b. Customers exceeding three times the limit when reviewing
documents used in the review limit 2.
a. The report concluded sales receivables (period 1 - 6)
B. The report concluded sales receivables (period 7 - 12)
C. Detailed customer credit limits and the number of days of credit
3. How to revised 2 times per year
a. Calculate the average sales per month,
b. Calculate Credit Limit per month
c. advantages between. Average monthly sales per month and the Credit Limit separate cases:
i. Average sales per month> Credit Limited 26% per month up to a 50% increase Credit Limit
II. Average monthly sales> Credit Limited 1% -25% monthly increase 25% Credit Limit
III. Average sales per month. <Credit Limited 76% per month up to a 50% reduction of Credit Limit
IV. The average sale price per month <Credit Limited 51-75% per month to reduce the Credit Limit 25%
v. average sales per month <Credit Limited 1 per month. -50% of the fixed Credit Limit
d. SMD out Customer Profile to fix limits under C
4. To review the amount exceeding three times
a. A review by GM + ACCM + SMDM shared by two separate cases
i. customer. A good payment histories and expect sales to increase in the future. Adjust the amount by SMD out to resolve the Customer Profile Summary together
ii. Customers with good payment histories and expect sales to increase in the short term. Adjust the amount released by the SMD Memo to temporarily increase the limit on the share
iii. Customers with poor payment histories. Consider Section 3
Note Customers who have been issued with a warning in the review would not be right to increase the Credit Limit.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
In order to make the review (annual review limit) with clear guidelines. Perform effectively and reduce the duration of operation. The company has approved the following review limit
1.The frequency of the limit frequency of the review annual review: make the process as follows:
a. Review annual limit 2 times:
I. Months. April to September to review in October
II. October to march to the reviewing of in April
.Note the new customers with trade items not 6 months. To review the limit in the next round, B
. Review the limit when customers exceeding the limit 3 times
2.? The documents used in the review a, limit
. A summary report sales by the debtor (period 1 - 6)
B.A summary report sales by the debtor (period 7 - 12)
C details of customer credit limit, and the number of days in the credited
3. How to review annual limit 2 times
a.? Calculate the average sales per month
B. Calculate the Credit Limit per month
C.Comparison between the average sales per month, and Credit Limit per month as a separate case as follows:
I. Average sales per month > Credit Limited. Per month 26% up to increase the Credit Limit 50%
II. Sales per month > Credit Limited per month 1%-25% to add Credit. Limit 25%
III.Average sales per month < Credit Limited per month 76% up to reduce the Credit Limit 50%
IV. Sales per month, < Credit Limited. Per month 51-75% to reduce Credit Limit 25%
v. Sales per month, < Credit Limited per month 1-50%'s original Credit Limit
D.SMD out Customer Profile amendment to limit according to Article C
4. How to review a case limit exceeding the limit 3 times
a. Review by GM ACCM. SMDM together, separated by a 2 case
I.Customers are the history of settlements. And expects sales to increase in the future, adjust the limit by SMD out Customer Profile to edit as concludes
II.Customers are the history of settlements. And expects sales to rise in the short term to adjust the amount of SMD Memo giving out to increase the limit as the temporary joint
III.? The customer have a history of bad debt, consider the 3
note:Customers with out a warning letter in the round review will not get the right to add Credit Limit
.
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: