ผลดีของความขัดแย้งพรนพ พุกกะพันธุ์

ผลดีของความขัดแย้ง
พรนพ พุกกะพันธุ์ (2544: 276) ได้กล่าวถึงผลดีของความขัดแย้งไว้ว่า ความจริงแล้วความขัดแย้งเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ และเมื่อเกิดขึ้น ก็จะนำไปสู่ความก้าวหน้า หรือเกิดความสร้างสรรค์ได้ เพราะจะเกิดแนวคิดที่สามขึ้นมา ซึ่งเหนือกว่าสองแนวคิดที่ขัดแย้งกันอยู่ ดังนั้น ความขัดแย้งจึงเสมือนเป็นการบังคับให้มนุษย์แสวงหาความคิดที่ใหม่ขึ้นเสมอ ซึ่งจะเป็นผลดีต่อองค์การ เพราะจะเกิดความคิดสร้างสรรค์ใหม่ๆ และเปิดโอกาสให้มนุษย์ตรวจสอบความสามารถของตนเองอยู่เสมอ
วิจิตร วรุตบางกูร (2526: 173-174) โดยทั่วไปบุคคลส่วนใหญ่จะมีทัศนคติไม่ดีต่อความขัดแย้งเพราะเชื่อว่า ความร่วมมือเป็นสิ่งที่ดีและ ความขัดแย้งเป็นสิ่งที่ไม่ดี แม้ว่าความขัดแย้งอาจก่อให้เกิดบรรยากาศที่ตึงเครียด และเป็นผลเสียต่อองค์การแต่บางครั้ง ความขัดแย้งอาจก่อให้เกิด ผลดีได้เหมือนกัน กล่าวคือ ความขัดแย้งสามารถให้ผลในทางบวก เป็นต้นว่า
1. ทำให้เกิดแนวปฏิบัติหรือความคิดเห็นอื่นๆ มากขึ้น
2. ทำให้มีโอกาสเลือกแนวทางที่ดีกว่า
3. ทำให้เกิดแรงผลักดันที่ต้องค้นหาวิธีการใหม่ๆ
4. ทำให้เกิดความพยายาม ที่จะอธิบายความเห็น ความเชื่อหรือชี้แจงให้ชัดเจน จึงต้องพัฒนาความสามารถในการสื่อความหมายและให้เหตุผล
5. ความตึงเครียดกระตุ้นให้เกิดความคิดสร้างสรรค์
6. ทำให้เกิดความเคยชิน ในการแลกเปลี่ยนความเห็นและยอมรับนับถือซึ่งกันและกันมากขึ้น
ซึ่งคล้ายกับ ทิศนา แขมมณี (2522: 81) กล่าวว่า ความขัดแย้งไม่ใช่จะให้ผลเสียเสมอไป แท้ที่จริงแล้วความขัดแย้งมีประโยชน์ในหลายด้าน เช่น
1. ความขัดแย้งทำให้เกิดแนวคิดใหม่ๆ
2. ทำให้ความคิดและการทำงาน ไม่หยุดอยู่กับที่
3. ช่วยกระตุ้นให้บุคคลเกิดความกระตือรือร้นและแสดงความสามารถของตน อาจส่งผลให้การทำงาน และผลงานของกลุ่มดีขึ้น
เสริมศักดิ์ วิศาลาภรณ์ (2540: 22) ได้กล่าวโดยสรุปว่า ความขัดแย้งที่มีในระดับที่เหมาะสมจะก่อให้เกิดประโยชน์ต่อบุคคล และองค์การประโยชน์ที่สำคัญบางประการ ได้แก่
1. ป้องกันไม่ให้องค์การหยุดอยู่กับที่หรือเฉื่อยชา
2. ความขัดแย้งทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง ผู้บริหารที่ฉลาดย่อมสามารถนำการเปลี่ยนแปลงนั้นให้เป็นประโยชน์แก่ส่วนรวม
ความขัดแย้งเป็นผลมาจากความแตกต่างของบุคคล ผู้บริหารที่ฉลาดย่อมสามารถประสานความแตกต่างมา เป็นประโยชน์ต่อองค์การ ทำให้เกิดความคิดริเริ่มใหม่ๆ ความขัดแย้งกระตุ้นให้เกิดการแสวงหาข้อมูลใหม่หรือข้อเท็จจริงใหม่ หรือวิธีแก้ปัญหาอย่างใหม่ต่างฝ่ายก็พยายาม หาข้อมูลและเหตุผลมาสนับสนุนฝ่ายตน ทำให้ได้ข้อมูลหรือหลักฐานใหม่หรือต่างฝ่ายต่างก็ไม่ยอมรับวิธีของกันและกัน ก็จำเป็นต้องหาทางออกใหม่
ความขัดแย้งกับกลุ่มอื่นจะทำให้สมาชิกภายในกลุ่มมีความกลมเกลียวกันและรวมพลังกัน ความขัดแย้งที่เกิดจากการมีความเห็นแตกต่างกัน จะช่วยทำให้มีความรอบคอบและมีปัญหา นอกจากนั้นยังช่วยเสริมการพัฒนาการทำงานอย่างมีระบบและมีประสิทธิภาพ
โอเวนส์ (Owen 1991: 246-248) ได้กล่าวว่า หากความขัดแย้งได้รับการตอบสนองในทางบวกมีการแก้ปัญหาความขัดแย้งที่เหมาะสม ย่อมทำให้เกิดบรรยากาศที่ดี เกิดบรรยากาศของความร่วมมือและสนับสนุน ความขัดแย้งนั้น จะเป็นความขัดแย้งในทางสร้างสรรค์ซึ่งจะส่งผลให้องค์การ มีความเจริญก้าวหน้าในที่สุด

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

A good outcome of the conflict.Porn plus anchors shifts (2544 (2001): 276) mentioned that a good outcome of the conflict was in fact, conflict is inevitable and when it happens, it will lead to progress, or creativity, because it will be the third concept that over two conflicting concepts. The conflict so as to force the men to seek new ideas, which is always a good organisation, because there will be many new creative opportunities, check the capabilities of the human self is always.Some European warut Gu lookin (2526 (1983): 173-174), in General, most people have a bad attitude towards the conflict, because I believe that our cooperation is good and conflict is bad, even though the conflict may cause tension and atmosphere as enterprise deterioration. The conflict may cause the same effect is the same, that is, a conflict can result in a positive way as.1. conduct or cause other more opinions.2. have a chance to choose a better way.3. cause the impetus must find new methods.4. do not attempt to explain the comments or clarifications, clear faith. To develop the ability to convey and to reason.5. tension encourages creativity.6. cause issues In the exchange of opinions and agree to respect each other more.Which is similar to the direction na khaem ornament (2522 (1979): 81) says that the conflict is not a bad result. Indeed, the conflicts are useful in several aspects, such as.1. conflicts have caused many new concepts.2. make the idea and work. Don't stop with the3. the person caused enthusiasm and show their ability may result in the Group's work and achievements.Auxiliary rank Villa Sala phon (2540 (1997): 22), concluded that the conflict with the optimal level will cause beneficial to the individual and the Organization of some important advantages:1. prevent, stop with the organization or tardy.2. conflicts cause changes. The wise shall be able to apply the changes to the benefit.The discrepancy is a result of personal differences. Clever executives surely can coordinate the differences come in useful eventually caused a new conflict initiative yaengkratun to seek new information or new facts or new window workaround example, try. Find information and support their reasons. Provide information or evidence, or faction, did not accept the way of each other, they need to find a new way out.ความขัดแย้งกับกลุ่มอื่นจะทำให้สมาชิกภายในกลุ่มมีความกลมเกลียวกันและรวมพลังกัน ความขัดแย้งที่เกิดจากการมีความเห็นแตกต่างกัน จะช่วยทำให้มีความรอบคอบและมีปัญหา นอกจากนั้นยังช่วยเสริมการพัฒนาการทำงานอย่างมีระบบและมีประสิทธิภาพโอเวนส์ (Owen 1991: 246-248) ได้กล่าวว่า หากความขัดแย้งได้รับการตอบสนองในทางบวกมีการแก้ปัญหาความขัดแย้งที่เหมาะสม ย่อมทำให้เกิดบรรยากาศที่ดี เกิดบรรยากาศของความร่วมมือและสนับสนุน ความขัดแย้งนั้น จะเป็นความขัดแย้งในทางสร้างสรรค์ซึ่งจะส่งผลให้องค์การ มีความเจริญก้าวหน้าในที่สุด

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The result of the conflict
with Dr. Pook's breeding (2544: 276) said that the strength of the opposition. In fact, conflict is inevitable. And when they occur It will lead to a breakthrough. Or the creative It will be the third coming up. The above two conflicting ideas are so controversial, so as to force human beings always seek new ideas. This will be good for the organization. It is a new creative. And allows them to determine the ability of the human self is always
the fruit, some Fine Gurnee (2526: 173-174) In general, most people will have a bad attitude towards the conflict because they believe it. Cooperation is good. The conflict is a bad thing. While the conflict may cause a tense atmosphere. And a negative effect on the organization, but sometimes. The conflict may cause Good results are the same: the conflict can yield positive example
1. The practices or other comments more
2. It is likely that a better option
3. The impetus to find new ways to
fourth. The efforts To explain comments Faith or clearly explained Must develop the ability to convey meaning and reasoning
5. Tension stimulate creativity
6. Habituate To exchange views and respect each other more
, which is similar to the field Khemmani (2522: 81) said that conflict is not always going to be a bad result. Indeed, the conflict is useful in many aspects, such as
new concepts 1. Conflict causes
two. And make the idea work Do not stop at
three. Encourages an enthusiastic person and show their abilities. May result in the And a portfolio of more
Sermsakdi Village Hall Porn (2540: 22) has concluded. The conflict is at an appropriate level to bring benefits to the individuals. Organization and some key benefits include
: 1. Prevent Organization is stopped or sluggish
second. Conflict makes changes A wise executives can bring changes that benefit the whole
conflict as a result of differences of individuals. A wise executives can coordinate differences come. Benefit Organization The new initiative. The conflict sparked a quest for new information or new facts. Or a solution to a new department tries. For information and reasons to support their faction. Give information or evidence or the parties do not accept each other's way. It is necessary to find a new solution
to the conflict with the other members of the group are united and join forces. The conflict stems from a disagreement. It makes a thoughtful and problematic. It also helps to develop a systematic and effective work
Owensboro (Owen 1991: 246-248) has said that if the conflict has been responding in a positive way to solve the conflict. It causes a great atmosphere An atmosphere of cooperation and support. That conflict A conflict which would result in the creation of the organization. Finally, there is the progress

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Effect of conflict
blessing up cleat with seed (2544:276) discusses the beneficial effects of that conflict In fact, the conflict is inevitable. "And when that happens, it will contribute to the progress or the creative. Because there is a third concept.Therefore, the conflict is virtual is forcing humans seek new ideas always, which is good for the organization. Because there is a creative new. And the opportunity for human to check their ability is always
.The splendid warut some) (2526:173-174) generally most individuals will have a bad attitude to conflict because I believe that The cooperation is good. Conflict is bad. Although the conflict may cause the tense atmosphere.The conflict may cause, good, too, that is, the conflict can provide positive instance
.1. In practice or other comments. More
2. Make the chance to choose a better approach than
3.? Cause the impetus to find ways to new
4.Making an effort to describe the beliefs or see clearly. Must develop the ability to convey the meaning and reason, 5
. The tension to stimulate creativity
6.Make a habit. In the exchange of ideas and mutual respect more
which resembles the Na Kham (2522: Jewel81) said that the conflict is not always yield loss As a matter of fact, the conflict is useful in many aspects such as the 1 conflict caused the new concepts.

2. Thinking and working. Don't stop with
3.