การบริหารความเสี่ยงและการวางแผนเชิง

การบริหารความเสี่ยงและการวางแผนเชิงยุทธศาสตร์ของการตรวจสอบภายใน เป็นสิ่งที่จำเป็นและมี
ขั้นตอนวิธีการที่ไม่ได้ยุ่งยาก ดังนั้นผู้ตรวจสอบภายในต้องศึกษา โดยเฉพาะหัวหน้างานตรวจสอบภายในเพื่อสามารถ
จัดทำแผนและบริหารความเสี่ยงงานตรวจสอบภายในให้มั่นใจได้ว่าจะสร้างคุณค่าเพิ่มให้องค์กรซึ่งวิธีการและ
ขั้นตอนในการประเมินความเสี่ยง การบริหารความเสี่ยง และการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ของการตรวจสอบภายในนั้นผู้เขียนจะหาโอกาสนำเสนอในโอกาสต่อไป สำหรับคราวนี้อยากให้เห็นว่า งานตรวจสอบภายในต้องมีการบริหารความเสี่ยงและนำเสนอตัวอย่างเพียงงานตรวจสอบภายในที่ได้รับมอบหมายหน้าที่เปลี่ยนแปลงไป และผู้ตรวจสอบภายในที่สามารถปรับเปลี่ยนวิธีการนำเสนอ หรือรายงานผลให้ตรงตามภารกิจที่ได้รับมอบหมายใหม่ได้ นำเสนอเพียงผลการตรวจสอบแบบเดิม ๆ ที่เคยนำเสนอก็ทำให้ขาดการยอมรับและไม่สามารถสร้างคุณค่าเพิ่มให้องค์กรได้กลายเป็นทำงานซ้ำซ้อนไปซึ่งเป็นความเสี่ยงที่ไม่ยากที่จะจัดการหากทำความเข้าใจและสร้างศักยภาพให้หน่วยงานตรวจสอบภายในให้เป็นมืออาชีพ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Risk management and strategic planning of internal audit is necessary and.The algorithm is not difficult. Therefore, internal auditors must be studied, especially the head of internal audit to be.Risk management planning and internal audit to ensure that the value added to the Organization, and.ขั้นตอนในการประเมินความเสี่ยง การบริหารความเสี่ยง และการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ของการตรวจสอบภายในนั้นผู้เขียนจะหาโอกาสนำเสนอในโอกาสต่อไป สำหรับคราวนี้อยากให้เห็นว่า งานตรวจสอบภายในต้องมีการบริหารความเสี่ยงและนำเสนอตัวอย่างเพียงงานตรวจสอบภายในที่ได้รับมอบหมายหน้าที่เปลี่ยนแปลงไป และผู้ตรวจสอบภายในที่สามารถปรับเปลี่ยนวิธีการนำเสนอ หรือรายงานผลให้ตรงตามภารกิจที่ได้รับมอบหมายใหม่ได้ นำเสนอเพียงผลการตรวจสอบแบบเดิม ๆ ที่เคยนำเสนอก็ทำให้ขาดการยอมรับและไม่สามารถสร้างคุณค่าเพิ่มให้องค์กรได้กลายเป็นทำงานซ้ำซ้อนไปซึ่งเป็นความเสี่ยงที่ไม่ยากที่จะจัดการหากทำความเข้าใจและสร้างศักยภาพให้หน่วยงานตรวจสอบภายในให้เป็นมืออาชีพ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Risk management and strategic planning of the audit. Is necessary, and the
algorithm is not complicated. Therefore, the internal auditor to study. The head of internal audit to be able to
plan and risk management, internal audit, make sure to add value to the organization, which methods and
procedures for risk assessment. Risk Management And the strategic plan of the audit, the author will explore the opportunities offered in the future. For now I want to see that. Internal audit and risk management needs to be presented to the internal audit function is assigned to change. And internal auditors to modify the proposed method. Or reporting to meet new mission assigned. Present only the results of monitoring, they have always offered, it makes the lack of recognition and ability to deliver value-added services organization has become redundant work, which is the risk that is difficult to manage the understanding and capacity building. Social audit by a professional.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Risk management and strategic planning of internal audit. Is necessary and a
algorithms not overwhelming. Therefore, internal auditors must study. The head of internal audit to be
.Planning and risk management internal audit to ensure the value added to the organization as methods and
.Steps in risk assessment and risk management. And the strategic plan of internal audit is the author will find opportunities presented in the next. For now, you want to see?And the internal auditors can modify the presentation. Or report according to the assigned a new mission. The only original inspection results.